培训试题分类总结.docx

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1、培训试题分类总结07.05培训50、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用(A)(A)属于直接培训成本(B)不计入培训成本(C)属于间接培训成本(D)不能确定属于哪种培训成本51、(A)以特定的行为术语作出表述，如“掌握”、“了解”和“应用”o(A)课程目标(B)课程内容(C)课程评价(D)课程范围52、在企业发展的(C)应集中力量建设企业文化。(A)衰退期(B)发展期(C)成熟期创业初期53、对于需要定期开发的培训项目，企业一般(C)。(A)聘请本专业的专家(B)聘请专职培训师(C)从内部开发教师资源(D)从大中专院校聘请讲师54、(B)承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、

2、组织领导和控制。(A)高层管理人员(B)中层管理人员(C)基层管理人员(D)一线管理人员55、(D)不属于培训中评估的作用。(A)保证培训活动按照计划进行(B)培训执行情况的反馈(C)找出培训的不足，总结教训I(D)保证培训效果测定的精确性56、(A)是第一级评估，它易于进行，是最基本、最普遍的的评估方式。(A)反应评估(B)学习评估(C)行为评估(D)结果评估57、(D)不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。(A)成本节约(B)产量增加(C)废品减少(D)态度转变58、某企业开展员工培训，从而降低事故发生率，降低成本,这种培训成果属于(D)o(A)认知成果(B)技能成果(C)情感成果(

3、D)绩效成果102、在制定培训规划时，必须保证培训规划的(ABCE)。(A)普遍性(B)有效性(C)标准化(D)多样性(E)系统性103、培训项目计划包含的层次有(ACD)。(A)企业培训计划(B)培训人员计划(C)课程系列计划(D)培训课程计划(E)培训阶段计划104、外部培训资源的开发途径有(ABCDE)。(A)从大中专院校聘请教师(B)聘请专职培训师(C)在网络上寻找并联系教师(D)聘请本专业专家学者(玲从顾问公司聘请培训顾问105、管理技能的开发模式有(ABCD玲。(A)敏感性训练(B)角色扮演(C)决策模拟训练(D)决策竞赛(E)轮渡任职计划106、培训效果评估的内容包括(ACE)。

4、(A)培训目标达成情况评估(B)培训计划评估(C)培训效果效益综合评估(D)培训需求整体评估(玲培训工作者的绩效评估107、结果评估的缺点包括(ABDE)。(A)需要较长的时间(B)相关经验少，评估技术不完善(C)多因多果，只能做定性方面的分析（D）多因多果，简单的数字对比意义不大（玲必须取得管理层的合作，否则无法拿到相关数据0711培训50、企业制定员工培训规划的基本前提是（B）。（A）工作岗位说明（B）培训需求分析（C）工作任务分析（D）设计培训内容51、课程设计的核心内容是（C）。（A）课程内容制作（B）谭程内容安排（C）课程内容选择（D）课程内容试验52、企业在发展期应提高（B）管理人

5、员的管理能力,使之适应企业的要求。（A）高层（B）中层（C）直线（D）基层53、从企业内部开发培训资源的优点不包括（A）.（A）教师水平较高（B）培训成本较低（C）教师与学员易于变流（D）培训易于控制54、“解决和处理问题方法训练”又称为（D）。（A）决策竞赛（B）轮流任职计划（C）角色扮演（D）决策模拟训练55,（B）是指评估者依据自己的主观判断.而不是用事实和数宇加以证明。（A）正式评估（B）非正式评估（C）建设性评估（D）总结性评估56、（B）是第二级评估.用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。（A）反应评估（B）学习评估（C）行为评估（D）螭果评估57、（B）是指受训者取得的成果

6、能真正反映其绩效差别的程度.（A）信度（B）区分度（C）相关度（D）可行性58、（A）可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征.（A）情感成果（B）认知成果（C）技能成果（D）绩效成果102、（ABCDE）属于培训规划的主要内容.（A）培训目的（B）培训规模（C）培训目标（D）培训时间（E）培训对象103、设计教学计划应遵循的原则包括（BCDE）o（A）普遍性原则（B）最优化原则（C）刨新性原则（D）针对性原则（E）适应性原则104、国外常见的教学计划设计程序模式包括（ACD）.（A）肯普的教学设计程序（B）罗斯的教学设计程序（C）迪克和凯里的教学设计程序（D）加涅和布里格

7、斯的教学设计程序（E）加利福尼亚大学的教学设计程序105、培训课程演练结柬后，人们经常运用头脑风暴法和问卷调查法收集（BDE）的意见。（A）客户（B）学员（C）上司（D）同事（E）专家106、开发培训教材的方法有（BCDE）.（A）向政府购买（B）瓷料包的使用（C）开发可利用的信息资豫（D）设计视听资料（E）利用可开发的学习资源组成话的教材107、在设计培训评价标准时，应当注重培训指标和标准的（ABCD）.（A）相关性（B）可靠性（C）区分度（D）可行性（E）动态性08.5培训50、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的（C）要求。（A）系统性（

8、B）标准化（C）有效性（D）普遍性51、以下不属于教学计划的设计原则的是（A）o（A）普遍性原则（B）适应性原则（C）针对性原则（D）最优化原则52、在课程设计文件中，以下不属于大纲部分的内容的是（D）。（A）教学资源（B）交付要求（C）资料结构（D）课程评估*53、不同的培训内容需要利用不同的培训方法，以下最适合态度培训的方法是（B）（A）课堂讲授（B）测量工具（C）示范模拟（D）角色扮演54、以下不属于设计轮流任职计划的依据的是（C）o(A)通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题(B)将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围(C)能够使受训者身历其境，在模

9、拟的实践中加深对管理原理的领会(D)公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任55、在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是(A)(A)建设性评估(B)正式评估(C)总结性评估(D)非正式评估56、在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是(D)。(A)受训者在工作过程中行为方式的变化和改进(B)受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获(0受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩(D)受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何57、对培训效果进行评估，评估单位应为(B)。(A)培训单位(B)学员的单位主管(C)培训教师(D)学员的直接主管58、对培训的

10、情感成果进行评估时，其测量方法不包括(D)o(A)访谈(B)态度调查(C)关注某小组(D)现场观察102、以下不属于员工培训的直接培训成本的是(CE)。(A)教室设备的租赁费用(B)培训教师的费用(C)培训项目的设计费用(D)学员的往来交通(E)培训对象受训期间的工资福利103、设计课程时，选择课程内容的原则包括(ABC(A)适应多样化的学员背景(B)满足学员在时间方面的需求(C)使学员掌握生产技术和技能(D)选择相同难度的课程内容进行组合(E)缺少什么培训什么，需要什么培训什么104、在培训所使用的各种媒体中，岗位指南的优点包括(ABCD(A)查阅快捷(B)重点突出(C)使用简易(D)记忆方

11、便(E)翔实全面105、企业管理人员的一般培训要求的内容包括(ABCDE)(A)技能开发(B)知识更新(C)观念转变(D)知识补充(E)思维技巧106、培训效果评估的各种形式中，以下关于总结性评估的终局测试说法正确的是(ABE)o(A)终局测试具有较强的说服力(B)能用于决定培训项目的取舍(C)能作为培训项目改进的依据(D)有助于培训对象学习的改进(E)能用于决定是否给受训者某种资格08.IlOI50、以下关于培训费用的说法错误的是(C)。(A)是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和(B)间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用(C)由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项

12、活动的费用构成(D)直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和51、在制定培训规划时，设计培训方法的途径不包括(D)o(A)专家咨询(B)中介机构(C)小组讨论(D)经验总结52、培训项目计划是有效实施培训课程的基础，它不包括(D(A)企业培训计划(B)培训课程计划(C)课程系列计划(D)培训评估计划53、在培训的印刷材料中，(B)可以使包含许多复杂步骤的任务简单化。(A)工作任务表(B)岗位指南(C)培训都指南(D)学员手册54、在管理人员所应具有的技能中，(C)是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。(A)专业技能(B)人文技能(C)理念技能(D)协调技

13、能55、培训效果的正式评估的优点不包括(D)o(A)在数据和事实的基础上做出判断(B)可将评估结论与最初计划比较(C)容易将评估结论用书面形式表现(D)不会给受训者带来太大的压力56、在培训效果的层级体系中，结果评估的评估内容是(B)(A)受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等(B)受训都取得的生产经营或技术管理方面的业绩(C)受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获(D)受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何57、下列不属于培训技能成果的评估标准的是(A)o(A)劳动效率(B)定额标准(C)质量标准(D)操作规范58、在评估培训效果时，(D)适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调

14、查。(A)访谈法(B)问卷调查法(C)观察法(D)电话调查法102、教学计划的基本内容包括(ABCDE)。(A)教学形式(B)教学目标(C)课程设置(D)教学环节(E)教学时间安排103、在企业外部聘请培训师的优点包括(ABCE)o(A)选择范围较大(B)带来全新理念(C)提高培训档次(D)易于控制培训(E)易于营造气氛104、管理人员的培训方法中，短期学习的优点包括(CDE)。(A)训练周密(B)增强了主动性(C)针对性好(D)学员能全力以赴学习(E)较有深度105、以下不属于培训前效果评估的作用的是(CE)o(A)保证培训效果测定的科学性(B)保证培训需求确认的科学性(C)保证培训活动按照

15、计划进行(D)确保计划与实际需求合理衔接(E)找出不足，发现新培训需要106、对培训效果进行学习评估的时间应为(AE)。(A)半年或一年以后(B)课程结束时(C)三个月或半年以后(D)课程进行时(E)公司进行绩效评估时09.5培训50.培训规划时要选择适用的方式方法，高层培训、管理培训、员工培训。员工文化素质培训等宜采用(C)的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.安全脱产学习5L制定培训规划时，培训需求分析的目标是(A)A.明确员工现有技能与理想状态的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.选择测评工具、明确评估的指标和标准52 .以下不属于培训课程内容的选择原则的是（C）A.适应多样化的学员背景B.满足学员在时间方面的需求