2024年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案.docx

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1、2024年“平安生产月”和“平安生产万里行”活动方案编制：审核:批准:XXXXXXXX管理部2024年5月24日2024年“平安生产月”和“平安生产万里行”活动方案为深化宣扬贯彻XXX公司平安生产方针，依据XXX公司2024年“平安生产月”和“平安生产万里行”活动方案的要求，在全公司范围内开展“平安生产月”活动，结合XXX项目管理部（简称管理部）实际状况，特制定如下活动方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化宣扬贯彻党的十九大精神，习近平总书记关于平安生产工作的重要思想和党中心、国务院关于平安生产工作的决策部署，以“生命至上、平安发展”为主题，结合公司平安生产工作实际和

2、重点任务，进一步加强全员平安生产意识，建立平安发展理念、落实全员岗位平安生产责任、普及平安生产学问、提升平安生产技能，落实管理部年度平安目标，促进管理部平安生产局面持续稳定向好，为集团公司建设世界一流能源企业贡献力气。二、活动主题2024年平安活动月主题“生命至上，平安发展”三、活动时间2024年6月四、组织领导及职责为加强落实2024年“平安生产月”和“平安生产万里行”活动的各项工作要求，以管理部为单位，成立“平安生产月，和“平安生产万里行”活动领导小组。一、成立“平安生产月”和“平安生产万里行”活动领导小组。组长：XXX副组长：XXX成员：XXX二、职责（一）、活动期间，领导小组组长全面组

3、织、督促“平安生产月”和“平安生产万里行”活动的规范、平安、有序的开展。（二）、副组长成员负责“平安生产月”和“平安生产万里行”活动的策划及方案的制定。（三）、小组成员负责督促、协调各施工单位及运维单位“平安生产月”和“平安生产万里行”活动的组织实施及开展，以及领导小组下发的其它平安活动工作。五、活动支配（一）、动员及宣扬活动动员，领导小组开展进行“平安生产月”和“平安生产万里行”活动宣扬和动员，使小组成员充分相识“平安生产月”活动的重要性和必要性。开展宣扬贯彻习近平总书记关于平安生产重要讲话精神专题活动。组织小组成员仔细学习习近平总书记关于平安生产重要讲话指示精神。充分利用宣扬栏，印发平安学

4、习资料等形式普及宣扬平安生产活动，领导小组对各总包单位通过平安例会，周例会及各种平安活动来宣扬、讲解习近平总书记关于平安生产重要讲话精神以及党中心、国务院关于平安生产的决策部署。各场站结合自己实际状况，以“生命至上、平安发展”为主题，进一步提高全员平安生产意识，全面普及与全员休戚相关的平安生产学问，提高全员对平安危急点的避让意识以及现场对风险点的把控实力，真正做到把“生命至上、平安发展”的指导思想转化为剧烈的自觉行动。（二）、深化开展平安生产法律学习及平安教化培训开展平安生产法律学习。依据集团公司的平安文化理念，集中宣讲平安生产法律法规和平安生产常识，组织学习湖北分公司下发的平安生产法、消防法

5、以及集团公司新制定的平安生产相关规定制度。做到全员参与，全员普及,全员宣扬的平安教化活动目标。领导小组利用平安教化视频、悬挂横幅、QQ微信等平台进行平安教化学问的传播，组织全员参与，全员学习，营造深厚的平安学习氛围。组织观看学习集团公司下发的平安生产十大禁令视频和近年平安生产事故预警视频。对平安典型事故进行深化剖析，结合自身分析和查找在平安生产工作的问题和不足。另可以通过平安学问竞赛、提平安生产建议、岗位隐患自查和风险辨识等不同形式开展平安活动，强化平安教化培训。（三）、开展平安检查和隐患整改各场站结合实际状况，主动组织开展防汛检查、设备切换试验、消防平安检查、防雷接地检查等。落实各级平安生产

6、责任制、平安规章制度以及平安生产操作规程。落实日常出行中各类车辆的平安管理和维护保养状况。落实各场站应急设备和防护用品配备状况。主动组织开展电站全方位的隐患排查，对检查出来的问题与隐患，制定相应整改方案，落实责任人，限期整改完成。（四）、开展应急预案演练各场站结合实际状况，主动开展2024年电力设备事故专项应急演练。各成员小组亲密协作，注意实效，深化现场,开展应急演练活动，切实解除隐患，整改不足，仔细总结，针对演练过程中出现的问题，制定有效措施，进一步完善应急救援体系，提升电站突发事务处理实力。（五）、开展平安征文和平安摄影竞赛为推动“平安生产月”主动开展，主动参与国家能源局组织的平安宣扬征文

7、、摄影或制作平安微电影竞赛。要求广泛动员，以管理部为单位，报送2篇以上平安宣扬征文，4幅以上摄影作品或微电影。各投稿作品（或电子文件）命名形式为“XX公司+湖北分公司+投稿者所在单位名称+作者姓名+作品名称”，各单位将投稿作品，于7月5日前随活动总结一起报送公司平安环保监察部公共邮箱。（六）、主动推动科技强安工作各场站结合自身实际状况，针对并网运行以来出现过的各类平安事务，完善设备装置运行、管理的平安爱护方案。并提出合理化建议，从本质上提高设备装置平安水平。（七）、开展总包单位建设“平安生产月”管理部结合此次“平安生产月”和“平安生产万里行”活动契机，组织对总包单位及各运维单位进行平安宣讲。要

8、与加强“三基”工作相结合，加强班组建设，增加平安生产“穿透力”，为平安生产打下坚实基础。六、活动要求（一）、加强宣扬，提高意识“平安生产日”活动要以“生命至上，平安发展”为主题，各负责人要带头支配，围绕“平安生产月”活动目标，落实“平安生产日”和“平安生产万里行”各项活动，加强宣扬，高度重视，动员全员主动参与，通过各项活动的开展,提高全员的平安意识和水平。（二）、主动打算，突出重点依据“平安生产月”活动方案，结合实际状况开展平安活动，突出“生命至上、平安发展”的活动主题，各负责人要高度重视，把“平安生产月”和“平安生产万里行”活动作为全年平安生产工作的一项重要内容来抓，仔细制定实施方案，做好全

9、员宣扬部署，以确保“平安生产月”活动能达到预期效果。（三）、加强监督、夯求实效各部门依据档案要求，仔细开展各项活动，要把此次“平安生产月”活动与公司全年平安生产工作支配紧密结合，全面支配策划，严格责任落实，务求取得实效，进一步夯实平安生产基础。在活动过程中，依据要求上报有关材料，内容简洁明白，能够切实反映活动开展状况和取得的成果。（四）、全面总结，加强提升活动结束后，对“平安生产月”活动进行总结，总结推广好阅历和好做法，持续改进平安管理水平，夯实平安生产基础，实现企业平安全面发展。平安生产，人人有责，希望成员小组全员共同努力，强化平安责随意识，提升自身平安素养，真正做到人人遵章遵守法律，人人尽职尽责，为保障集团公司平安生产，贡献自己的力气。