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1、读新班主任带班技巧有感新班主任带班技巧这本书,不言而喻,是介绍新班主任如何带班的一本实用性和可操作性的书。这本书讲述的常见问题以及解决策略,大多数来自新时期一线班主任的教育实践。从结构设置上,从“事实案例+理论陈述+心灵鸡汤”三位一体相结合。同时,本书又不拘泥于“问题”论“问题”,而是透过现象看本质,善于引导我们刚刚踏上班主任的新老师们,看到问题背后更深层次的东西,从而看的更远,想的更深,悟得更多。由于这本书是有一个个案例组成,我就读书中感悟到的几点来谈谈自己的感受。一、关于素养:接纳:一个班级体中每一个孩子都有不同的特点,俗语说“金无足赤,人无完人”,由于每个孩子的家庭环境、社会环境、自身的
2、心理品质都不同,他们在校的表现也不同。所以在深入了解的基础上,作为班主任要学会接纳不同的学生,特别是对后进生的真诚接纳。爱心:没有爱便没有了教育。苏霍姆林斯基说:“教育技巧的全部教育就在于如何爱护儿童”“如果教师爱护学生、关心学生,学生亲其师就会信其道”“这是一股强大的力量,能在人身上树立起一切美好的东西”。班主任工作中没有转介,无论什么样的孩子都只能选择接受和面对,即使遇到你不喜欢甚至厌恶的品质的学生也只能接受,需要你的倾听、理解、影响和干预。所以我们要有博爱之心,要爱护每一位学生,并且要以发展的眼光看待每一位学生,他们是孩子发展中的个体,需要我们的影响而转变。二、关于技巧和方法:首先,班主
3、任的“一日工作纪要”必不可少的基本功。我想,这是班主任忙忙碌碌的工作中唯一留下的痕迹。虽然忙碌却不见成绩,但是想说一句:该做的做好了就是有可为。其次,班主任工作中最大的、最主要的合作对象就是学生。尤其是在班级管理工作中,要充分发挥学生群体的动力,由“我”变“我们”,由班主任个人变为学生集体。由此,让我想到的是班干部的培养和监督评价问题。培养是自身素质和时间锻炼相结合,这需要班主任的发现和引导。我想着重谈谈关于班干部评价监督的问题,这也是我在工作中遇到的难题之一。对于班干部这一特别的小群体,本该是宽严相济,可是尺度很难把握,有些学生把权利看成自己的特权,有些是有权不会用,还有的是“戴面具”的演员,面对种种现象,如何更好的监督评价班干部,以及让班干部的作用发挥更大就成了班级管理中的大问题。首先是树立责任与服务意识,而不是权利意识。其次,我想建立“班级监督评价语录”,让大家的眼睛来说话,学会取长补短,展示亮点。同时,也要照顾到孩子的心理承受能力,保护学生参与班级管理的积极性,对于需要改进的地方学会旁敲侧击,给予机会。采取单独谈话、赠送小卡片、网络留言等方式提醒做的不够的学生,达到无声胜有声的效果。班主任工作事无巨细,讲技巧,讲方法,才会有成效有成就。练好“爱、学、思、创”四字功,读好“自己、学生和知识”三本书,班主任工作也就真的会有技可循,有巧有法。