第11讲 工程延期时间确定.docx

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1、第11讲工程延期时间确定知识点三十工程延期时间确定考题类型：分析计算。第一部分：知识点解析（一）申报工程延期的条件由于以下原因导致工程拖期，施工单位有权提出延长工期的申请，项目监理机构应按合同规定，批准工程延期时间：（1）监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;（2）合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；（3）异常恶劣的气候条件;（4）由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；（5）除施工单位自身以外的其他任何原因。（二）工程延期的审批原则项目监理机构在审批工程延期时应遵循下列原则：（1）合同条件。

2、项目监理机构批准的工程延期必须符合合同条件。也就是说，导致工期拖延的原因确实属于施工单位自身以外的，否则不能批准为工程延期。这是项目监理机构审批工程延期的一条根本原则。（2）影响工期。延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。应当说明，施工进度计划中的关键线路并非固定不变，它会随着工程的进展和情况的变化而转移。项目监理机构应以施工单位提交的、经自己审核后的施工进度计划（不断调整后）为依据来决定

3、是否批准工程延期。（3）实际情况。批准的工程延期必须符合实际情况。为此，施工单位应对延期事件发生后的各类有关细节进行详细记载，并及时向项目监理机构提交详细报告，与此同时，项目监理机构也应对施工现场进行详细考察和分析，并做好有关记录，以便为合理确定工程延期时间提供可靠依据。第二部分：核心案例解析案例一（教材案例二十六改编）背景：某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图2-15所示（时间单位:周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表2-8。施工单位报价单表2-8序号工作名称估算工程量全费用综合单价（元m3）合价万元1A800m3300242B1200m3320

4、38.43C20次4D1600m328044.8工程施工进行到第4周时进行进度检查，发生如下几个事件：事件1:A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为84011A工作持续时间未变。事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。事件3:C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检脸检测配合工作费用5000元。事件4:施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元台班、折旧费为100元台班。施工单位进行文物现场保护的费用为120

5、0元。问题：1 .根据第4周末的检查结果，在图275上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。2 .若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？3 .施工单位是否可以就事件2、事件4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？4 .事件3中C工作发生的费用如何结算？5 .前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？答题要点：1 .实际进度前锋线如图2T6所示。2 2）B工作拖后1周。因B工作总时差为1周，所以不影响工期。C工作拖后1周。因C工作总时差为3周，所以不影响工期。D工作拖后2周

6、。因D工作为关键工作，所以影响工期为2周。2 .应批准工程延期2周。因为施工中发现地下文物致使D工作拖延，不属于施工单位责任。3 .（1）事件2不能索赔费用。因事件2中遇到异常恶劣气候属于不可抗力事件，根据施工合同示范文本通用条款的规定，不可抗力发生后，承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。事件2不能提出费用索赔，只能索赔工期。（2）事件4可以索赔费用。因事件4在施工中发现地下文物并不是由施工单位原因造成的工期延迟，所以施工单位可以索赔工期及索赔费用。（3）索赔费用为4X100+1200=1600（元）。4 .事件3中C工作发生的费用不予结算。因施工单位对C工作的费用没有报价，所以认为该

7、费用已含在分项工程费用之中。5 .施工单位可以得到的结算款计笄如下：A工作：840X300=252000（元）;B工作：120025%X320=96000（元）：D工作：4X100+1200=1600（元）：总计得到的结算款为252000+96000+1600=349600（元）。案例二（教材案例三十六）背景：某工程，建设单位与施工单位按建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图223所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见表213。每月计划完成的投资（部分）表213工

8、作ABCDEFJ计划完成投资（万元月）6070901206015030施工过程中发生了如下事件：事件1:建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，67月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%,D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、I工作在

9、实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复脸。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复脸。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复脸，复脸结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。17月投资情况（万元）表214月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合计拟完工程计划投资130130130300330210210

10、1440已完工程计划投资130130已完工程实际投资130130问题：1 .事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。2 .事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。3 .事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。4 .针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？5 .在表214中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。问题解析：本案例考查工程量清单的编制与计价，需要根据建设工程工程量清单计价规范68505002013规定的项目编

11、码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制，并根据清单计算综合单价及总价。答题要点：1 .顺延工期和补偿费用的要求成立，因A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。2 .顺延工期要求成立，因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上；补偿费用要求不成立，因属施工单位自行赶工。3 .(1)施工单位的做法不妥，施工单位不得拒绝剥离复脸；(2)项目监理机构的做法妥当，因为对隐蔽工程质量产生怀疑时有权进行剥离复验。4 .(1)事件1发生后应批准工程延期1个月；(2)事件4发生后应批准工程延期0.5个月；其他事件未造成工期延误，故该工程实际工期为20+1+0.5=21.5(月)。5 .17月份投资情况如下表215所示：17月投资情况(万元)表215月份1月2月3JJ4月5月6JJ7月合计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资701301303002102102041254已完工程实际投资7013013031021022822213007月末投资偏差=12541300=46(万元)0,投资超支；7月末进度偏差=12541440=186(万元)28000X15%=4200m3);超出部分为：10000-4200=5800(m3)。土方工程总费用：(28000+4200)X18+5800X15=66.66(万元)。