8篇在专题学习以党建引领新时代国有企业高质量发展的发言材料.docx

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1、8篇在专题学习以党建引领新时代国有企业高质量发展的发言材料第一篇，共八篇国有企业作为国民经济的主要载体，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在新发展阶段推动高质量发展，必须深化国有企业改革，做强做优做大国有企业，促进国有企业高质量发展。坚持党对国有企业的领导。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。要把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，科学设计企业党组织发

2、挥领导核心和政治核心作用的机制，让国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。积极稳妥推进混合所有制改革。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是我国社会主义基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。要在深入开展重点领域混合所有制改革试点基础上，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率要求，推进混合所有制改革，规范有序发展混合所有制经济；支持符合条件的混合所有制企业建立骨干员工持股、上市公司股权激励、科技型企业股权和分红激励等中长期激励机制；探

3、索建立有别于国有独资、全资公司的治理机制和监管制度。加快建立现代企业制度。建立现代企业制度是完善公司治理的重要内容，有利于发挥国有企业各类人才的积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。建立现代企业制度，要合理设计激励机制，兼顾社会效益和经济效益，既完善市场化薪酬分配机制、灵活运用多种形式的激励措施，又平衡国有企业的责任和权利、形成公平有序的竞争环境。健全国有资产监管体制。充分发挥国有资产管理部门的监督管理作用,健全协同高效的监督机制，健全投资运营管理体系，科学利用资本市场工具，提高国有资本配置和运行效率。针对不同控制权、不同行业、不同规模的国有企业采用差异化的评价体系和监管方式，努力实现国有

4、资产保值增值、国有经济竞争力显著提高、国有资本功能明显放大。积极服务国家战略。积极服务国家战略是国有企业的重要使命。要加快国有经济布局优化和结构调整，向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中，向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。充分发挥国有企业对经济发展的引领作用,积极创新国有企业与民营企业合作模式，放大国有资本杠杆作用，提高要素流动配置效率，推动国家战略加快落实。在市场经济条件下，经济增长难免会出现波动。国有企业应全面履行经济责任、政治责任、社会责任，有效利用自身规模优势、行业优势、市场优势等发挥稳定经济的中流砥柱作用。比如，在经济

5、下行期间采取扩张投资、推动并购、增加雇员等手段缓解经济下行压力，促进就业市场稳定，带动民营企业和中小微企业发展，促进经济平稳健康发展。第二篇应檄生化思推裁劭国彳企业方质步发展习近平总书记指出，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。数字经济健康发展，有利于推动构建新发展格局，有利于推动建设现代化经济体系，有利于推动构筑国家竞争新优势。国有企业作为国民经济发展的中坚力量，理应在数字经济发展中贡献自身的力量。强化国有企业党建引领。国有企业既有创造经济利润的内在诉求，更需要承担巩固党的执政基础的重任，做到提升企业的经济效益、社会效益和防控风险水平的有机统一。国有企业树立数字化思维

6、，不仅是企业经济发展的需要，也是维护公有制的现实需要，但由于涉及面广、见效慢、资金投入大，企业仅仅依靠某个部门很难做到这一点，需要党组织发挥其统揽全局、协调各方的功能。国有企业党组织在企业数字化建设中起到“把方向”“凝共识”“破难题”“促发展”的重要作用。对标数字化战略，要真正实现党组织为国有企业高质量发展赋能、聚魂，国有企业党组织需要做到四个转变：一是管理型向服务型转变。坚持党的全面领导，党组织建设应当致力于尽可能满足各利益相关者的合理诉求，通过多样化的服务，密切党群、干群关系。二是科层型向网络型转变。习近平总书记指出，“没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化”。企业的数字化建设

7、离不开海量的信息和完备的网络体系，而这种网络体系也将助推企业组织结构从原来的垂直科层体系向模拟市场网络扁平化方向发展，国有企业要适应网络化的企业组织结构，以网络化管理新理念积极探索建立党群工作新模式。三是封闭型向开放型转变。随着数字化建设不断深入，各种新观念不断出现，知识更新速度加快，这就要求企业党群工作者树立开放的观念，及时掌握职工思想最新动态和国际形势的发展变化，加强思想政治引领和思想引导,增强党群工作的针对性和实效性。四是粗放型向精细型转变。在国有企业党组织建设过程中，党群工作者应及时审视和反思管理模式，紧紧抓住“人”“观念”“数字技术”，在结合上下功夫、做文章、抓落实，在精益工具方法的

8、应用上下功夫、寻改进、求实效。培养数字技术自主创新人才。当今我国数字经济日新月异地发展，与数字技术相关的人才却出现较大缺口。面对这种挑战，国有企业必须通过优秀的企业文化来统一认识和行动，激发企业内部数字技术自主创新人才的积极性和创造性，进而提升国有企业的创新能力和核心竞争力。通过构建良好的人才培养机制、使用机制、激励机制和竞争机制，不仅能培养高素质专业化的干部队伍，还能培养创新型的数字技术人才队伍，为国有企业的高质量发展提供人才支撑。针对数字技术人才短缺问题，国有企业可以通过三条途径来解决：一是向国家寻求专业人才支持。通过请国家成立数字技术专家组进驻企业实地考察改革工作、数字技术专家提供远程指

9、导等方式，为高质量发展提供智力支持。二是与高校合作。通过设立企业基地班等形式，实施“订单式”人才培养，满足企业数字化人才的需求。三是加大对企业现有数字化人才的培训力度，以适应新阶段数字化发展需要。通过推进内外部知识转移工作，加强信息化团队建设，形成“关键用户一内部顾问一外部顾问”的三级运营体系。加强国有企业数字化基础设施建设。从“资产驱动型”转向“数据驱动型”，需要完善数字化基础设施，与传统资源有机偶合，实现数据生产、存储、共享和分析等在企业资源架构内的互联互通。树立数字化思维，需要构建符合国有企业经营特点与发展需要的“数据中台”“业务中台”等全新IT结构模型，以敏捷高效的新型数字信息技术基础

10、设施为保障，建立国有企业数字信息技术赋能平台，激发数据要素新动能，让数据成为生产力。为此，国有企业建设数字化基础设施需要做到以下三点：一是提升对数字化基础设施建设重要性的认识。对国有企业而言,加快推进数字化基础设施建设，一方面能促进技术改造和设备更新，为新旧动能转换提供强大支撑；另一方面能推动智能交通、智慧城市、智能制造及智慧能源等应用场景和商业模式的快速迭代，为新一轮扩大投资形成新的经济增长点。二是明确数字化基础设施建设的主要任务。数字化基础设施建设既涵盖传感终端、5G网络、大数据中心、工业互联网等，也包括利用物联网、边缘计算、人工智能等新一代信息技术，对交通、能源、生态、工业等传统基础设施

11、进行数字化、网络化、智能化升级改造。三是加大数字化基础设施建设的人、财、物支持。数字化基础设施建设是一个系统性工程，需要国有企业通过多方措施加强人、财、物的投入力度，也可通过引入第三方渠道进行技术联合开发和设施建设。完善国有企业治理体系。数字化渗透到国有企业各个层面倒逼企业转型，对企业内部生产、运营、管理机制重构的要求也越来越紧迫。国资委在关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知中也提到，数字化转型不仅是一把手工程，更是涉及全员、全要素的创新活动，要充分激发基层创新活力,营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围，强化上下一盘棋。可以说，树立数字化思维需要企业全员转型，涉及跨组织、跨部门的协同工作，

12、因此要予以综合考虑。具体而言，国有企业需要构建“四位一体”的治理体系：一是推进公司制股份制改革。根据数字化建设的发展目标，国有企业要明确发展思路，构建科学的管理体系，切实为数字技术人才的应得利益提供保障。二是健全公司法人治理结构。国有企业应当规范董事会建设，切实落实董事会职权，改革外部董事管理制度，严格董事选聘和履职管理，使董事会真正成为企业的决策主体，从而为数字技术人才发声，提升其话语权和影响力。三是分类分层管理国有企业数字技术领导者。根据国有企业的不同类别和不同层级，对国有企业数字技术领导者的提拔任命可以采取多种灵活方式，如聘任制、选任制、委任制等，但是都必须经过严格考核才能通过。四是完善

13、国有企业薪酬分配制度。国有企业能否建立起符合经济规律和数字技术人才培养规律的薪酬分配制度，关系到企业职工的切身利益和潜能的发挥，关系到薪酬激励功能的到位和“人才强企”战略的实施，关系到企业长期发展和人心稳定。为此，国有企业必须建立健全以鼓励劳动和增强数字技术人才创造活力为目的，体现效率、促进公平的薪酬制度。第三篇遵循国有经济与国有企业高质量发展的核心原则，结合我个人的工作实践，我想分享一些个人的体会。一、统一我们的思想认识，精确掌握我市商业、服务业的发展脉络。国有企业的坚持与加强，其核心在于如何与现代企业治理体系相融合。这两者并非孤立存在，而是紧密相连，互为支撑。在商管业务的日常工作中，我们需

14、要妥善平衡建设与业务的关系，明确功能定位，坚守职责边界，构建一套完整、高效、有序的运作和执行机制。文道巷项目的成功实践充分证明了，当国有企业制度与现代公司治理结构深度融合时，将形成超越西方现代企业制度的强大核心竞争力和凝聚力，确保市委、集团的决策在商管公司得到切实执行。国有经济，作为我国国民经济的核心，是推动国家现代化、维护人民共同利益的重要基石。在当前复杂的国内外经济环境下，我们更应认识到国有经济在稳定经济增长、优化产业结构、保障国家安全等方面的重要作用。作为商管公司，我们需深刻理解国有经济的战略地位，积极发挥自身优势，为国有经济的发展贡献我们的力量。二、我们需要准确把握高质发展的内涵和要求

15、。高质量发展是新时代我国经济发展的核心要求，是推动经济持续健康发展的关键路径。对于商管公司而言，高质量发展意味着必须转变发展方式，优化业务结构，转换增长动力，实现质量、效率、动力的全面变革。我们必须坚持创新驱动，推动产业升级，加强内部管理，提升运营效率，实现经济效益与社会效益的和谐统一。我们要坚持创新驱动，推动产业升级，加强内部管理，提高运营效率，实现经济效益和社会效益的有机统一。高质量发展的内涵要求主要包括以下几个方面：创新驱动发展：高质量发展强调创新在经济发展中的核心地位。企业需要加大研发投入，提升自主创新能力，推动新技术、新产业、新业态的发展。同时，还需要加强产学研合作，构建以企业为主体

16、、产学研高效协同的创新体系。绿色发展：高质量发展注重生态环境的保护和可持续发展。企业需要采取环保措施，降低能耗和排放，提高资源利用效率，推动绿色产业的发展。开放发展：高质量发展强调开放合作的重要性。企业需要积极参与国际经济合作和交流，拓展国际市场，吸收先进技术和管理经验。同时，还需要加强与国内其他企业的合作，形成产业链上下游的良性互动。共享发展：高质量发展追求全体人民的共同富裕和全面发展。企业需要关注社会公平和民生福祉，积极履行社会责任，推动教育、医疗等公共事业的发展。服务国家战略：国有企业要服务国家重大战略，发挥国有经济战略支撑作用。这包括服务构建新发展格局，推进国有经济提质增效，优化和稳定产业链、供应链等。数字化转型：国有企业需要以数字化转型为重点塑造高质量发展新优势。这包括推动供应数字化转型，形成国有企业数字化供应网络等。准确把握高质量发展的内涵要求需要从多个方面入手，包括创新驱动、绿色发