8篇汇编深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循发言材料、心得体会.docx

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1、8篇汇编深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循发言材料、心得体会篇一,共八篇同志们：今天，我们组织召开全区高质量发展推进大会。刚才，会议传达学习了省、市有关会议、文件精神。下面，就贯彻落实好省委、省政府，市委、市政府和区委的各项决策部署，我从三个方面，先作一个工作安排。一、锚定主业，推动产业再突破高质量发展，是打破传统路径依赖的创新发展，涉及方方面面，我们必须围绕“四新”主攻“四化”，努力在新形势、新机遇中闯出新路来。一是推动新型工业化要善于创新不守旧。工业化是现代化的必经阶段，工业兴则百业兴，工业强则百业强。工业包罗万象，不可能一一列举，今天我重点围绕航空产业城重大战略，先讲“两个概念

2、”：一个是制造业微笑曲线。在产业经济学中，微笑曲线是用于描述产业体系中每个部分附加值31高低的曲线，因其两头高、中间低，貌似微笑而得名。一般而言，劳动密集型产业位于曲线最底端，产业利润最低；资本和技术密集型产业以及信息和管理密集型产业越靠近微笑曲线两端，企业获得的附加值越多。所以我们要大力支持企业进行技术研发，推动传统产业逐步向微笑曲线两端移动延伸，拓展生产发展的新空间和价值增益的新路径。另一个是航空产业链乘数效应。谈经济建设和产业发展，每次必提产业链价值链，产业链越长，附加值越高，经济效益越高，究其根本是因为产业链满足了乘数效应。航空产业是世界公认的产业链最长的产业之一，被誉为现代工业皇冠上

3、的明珠，摘得这颗明珠，意义非凡。必须坚定不移地支持安大、安吉和新安发展壮大，培育和引进产业链供应链，形成更多产业配套集群。配套越多，黏性越强，与地方的捆绑程度越高。如果能像华为之于东莞、京东方之于合肥，有成百上千家配套企业，就不可能出现企业再流失的问题，取而代之的是落地生根，枝繁叶茂。二是推动农业现代化要勇于探索不懈怠。农业是安天下、稳民心的战略性产业，是国民经济建设和保证民生生活的基础。我们重点就是要擦亮金刺梨的金字招牌，唱响中药材的地道品质。同时，要让精深加工为农产品“锦上添花”，在产品融合上积极探索。三是推动新型城镇化要敢于攻坚不畏难。新型城镇化是伴随工业化发展，资源向城市聚集、人口向城

4、市集中的自然历史过程，是一个国家和地区保持经济持续健康发展的强大32引擎。从宏观来看，城市化率每提高一个百分点，新增投资需求6.6万亿元，能够替代10万亿元出口，同时每1%的乡村人口转移到城被，能带动居民消费总额增加1200亿元。从微观来看，每增加1个城镇人口可以带动12.6万元投资，带动2.1倍于农民的消费支出。四是推动旅游产业化要勤于思考不跟风。旅游业产业链条长、关联度高、带动力强，在国民经济和社会就业中发挥重要作用。改变旅游发展的困境，要探索挖掘“旅游+”新业态，突出“三个转变”：要突出特意性，变“过境地”为“驻留地”，要突出市场化，变“闲置资产”为“优势资源”，要突出体验感，变“小活动

5、”为“大切口二今年以来，全区开展了丰富多彩的文化旅游活动，既有传统和现代的结合，也有民俗的和大众的交融，得到了市场的一定认可。下一步，要总结活动中的经验，深入分析思考，想明白“具有吸引力的旅游业态应该具备哪些元素？”我认为重点要把握“三对关系”一是动与静的关系。二是雅与俗的关系。三是新与旧的关二、加大招商，培育发展新动能招商引资决定了一个地方未来发展的增量，谁拥有优质的增量，谁就能抢占先机、把握主动、赢得未来。今年以来取得了一定成效，但是我们不能自我感觉良好，要谨记“莫道君行早，更有早行人”的古训，在当前如火如茶、大干快干、竞争日趋白热化的环境下，我们不继续努力，就要落后，落后就要挨打。全区各

6、部门（单位）、各行业领域都要行动起来，不等不靠，继续抓紧抓牢招商引资这个“牛鼻子”，准确识变、科学应变、主动求变，充分借助“三个优势”，广泛开展产业大招商行动。一是借助政策优势，让招商引资更有“力度。现在，省政府已经出台了30条支持市建设航空产业城的政策措施，市里面也制定了专项人才支持政策和招商引资优惠政策。还有市政府出台的32条支持区实现高质量发展的支持政策，这些都为我们开展招商引资带来前所未有的政策优势。各部门（单位）都要认真组织学习，吃透文件精神，结合职能职责，用好用足各项政策机遇，围绕政策精准编制好产业招商项目库和目标企业库，精准开展招商。二是借助环境优势，让招商引资更有厚度”。企业家

7、选择在哪里投资兴业，除了看营商环境，还注重对这座城市的感知温度。城市宜居度高起来,城市吸引力也就强起来。比如，我区常年平均温度在21C,是中国全年辐射最低的地区之一；高速、城市干道等纵横交错贯穿全境，交通便利。在招商过程中，我们要借助环境优势开展宣传推介，大力营造“投资在、生活在、享受在”的浓厚氛围。三是借助情感优势，让招商引资更有温度实践证明，在各类招商方式中，以商招商的效果最好、成本最低。客商是最好的宣传员，是我们可以借助的强大招商力量。同时，全区各级领导干部也要充分利用自己的人脉资源，坚持“走出去、请进来”，主动出击，积极开展招商。三、做好服务，重塑营商新环境“天下大事必作于细，天下难事

8、必化于易”，我们在优化营商环境上，就要树立这种精细化的精神，用心用情、真心实意地为企业、企业家做好服务。一是用“真情换真心。今年4月28日，我们召开了全区民营经济高质量发展暨优化营商环境大会，开展了营商环境满意度测评。通过测评，反映出了我们个别单位还存在工作效率不高、服务意识不强等问题。但是我们还看到，天天追着人家企业缴税的税务局，反而企业给出的满意度还很高。这从侧面说明了我们的税务局在平常工作中是用真情和企业打交道的，这才换回了企业的真心评价，其他部门（单位）都要好好借鉴学习，不断提高服务质量。二是用真金”换”真效。今天，在座的都是政策的执行者、落实者。我们要把企业和企业家的事当作自己的事，

9、该兑现的要及时兑现，该争取的优惠政策要积极帮助争取。要紧紧盯住政策落地落实，用好用足各项优惠政策，下达给企业的资金要及时拨付到位。三是既挂帅”又”出征。要严格落实领导干部包保服务企业机制，持续开展“一企一专员”帮扶，领导干部要做到既“挂帅”又“出征”，多和企业家交流沟通，真心实意帮助企业解决困难，让企业家能够轻装上阵、放心发展。四是既“作为又有为。好作风既体现在“作为”上，更体现在“有为“上，如果作风不实，有的工作做了等于白做，有时还会给工作带来被动。好作风同样是做好企业服务，优化营商环境的保障，各部门（单位）、各行各业都35要行动起来，拿出真抓实干的作风，结合各领域实际，研究出台一批关心关爱

10、企业家的措施。今年的时间已过3/4,现在是完成全年各项工作目标集中发力、提速突破的关键期，三季度干得好不好，直接关系到全年的工作成效。各部门（单位）要坚持目标导向、问题导向、结果导向，认真总结梳理过去半年工作目标的完成情况，列出“计划表”、拿出“施工图”、跑出“加速度“，扑下身子，苦干巧干，大干快干，固强补弱，推动滞后工作向前赶、往前超，为全面推进高质量发展、现代化建设而不懈奋斗！篇二习近平总书记关于党的建设的重要思想指出，要坚持严密党的组织体系。早在上海工作期间，习近平就提出了区域党建理念，强调要通过构建单位党建、区域党建、行业党建互联、互补、互动的基层党建工作新格局，使党的工作覆盖经济社会

11、发展的所有领域。区域党建就是运用区域统筹理念，以严密组织体系为目标，运用管理科学及信息技术等手段，在区域范围内统筹设置基层党组织，将多元主体纳入新的联合机制实行联建共治，实现对区域内党员队伍全覆盖统一管理的一种组织创新形式，对于国有企业集中区域范围内党建资源、最大化发挥党组织优势、高效推进项目投资建设、实现多级业务联动具有积极作用。公司是隶属中央企业的大型国有企业，于2015年成立，专门从事城市综合开发运营专业投资。自成立以来，公司坚持以城市综合开发运营为发展主线,以区域开发和特色地产协同为基本路径，着力培育产业投资新动能，持续提升价值投资能级，短短八年时间，实施项目X个，总投资额近X亿元。近

12、年来，公司成立两个法人子公司，分别承担生态城东部片区基础设施投资建设，新城范围内总体开发投资建设、产业发展和城市运营等项目任务，为X新城区的跨越发展作出了重要贡献。为坚持党的领导，加强党的建设，筑牢国有企业的“根”和“魂”，X区域党组织创新党建组织形式，以区域党建为重点，整合党建资源，严密组织体系，在发挥党建引领企业高质量发展方面做出了实践探索，取得了显著成效。一、区域党组织推进区域党建工作的主要做法健全组织体系，加强区域党建工作力度。公司根据业务发展需要成立新的子公司进行项目管理，在项目管理过程中，公司始终致力于统筹区域党建资源，创新组织形式，不断加强党的领导。第一，根据党组织建设“四同步”

13、原则，及时成立了区域党支部，选优配强党支部书记、专职党务工作人员；第二,从区域党支部的法定地位、决策机制、具体工作机制三方面建立健全区域党支部制度体系；再次，结合项目全生命周期编制区域党建策划书，准确把握党组织建设在项目生命周期不同阶段的核心任务和重点工作；最后，制定详细区域党建工作考核细则，将党建工作考核与公司绩效考核同为考核内容，真正实现同推进同考核。（一）明确管理责任，健全区域党建体制机制。一是明确区域党支部参与两个法人公司治理的法定地位。子公司章程中分专门章节规定党支部建设内容，明确党支部的机构设置、职责权限、运行机制、基础保障等事项。落实“双向进入、交叉任职”的领导体制，选举两个公司

14、管理层人员中符合条件的党员依照选举程序进入区域党支部委员会。二是明确区域党支部决策机制。结合两个项目具体情况，制订完善两个法人公司“三重一大”决策制度实施细则，制定“三重一大”决策事项清单以及管理权限分解表，明确不同主体的决策权限。同时制订区域党支部委员会议事规则、两个公司的总经理办公会议事规则，进一步细化明确不同主体的决策程序。三是明确区域党支部党建工作机制。根据公司基层党支部标准化工作手册，制订相应的区域党支部工作细则、党风廉政建设实施细则等系列配套工作制度。（二）加强队伍建设，强化党建引领作用。区域党支部始终致力于加强队伍建设，通过强化领导班子建设、提升党员队伍整体素质、培育青年后备力量

15、、激发团队活力等，不断彰显党建示范引领作用。一是强化班子建设，发挥头雁功能。常态化开展理想信念教育，严格落实“第一议题”制度，规范开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。努力提升班子成员决策能力，在严格落实班子决策程序的同时，着力加强班子成员履职能力提升，不断提升科学决策的能力水平。二是实施党员积分制管理，提升党员队伍整体素质。以积分形式激发党员内生动力，积极参加常规性学习教育，主动承担重点工作，发挥模范带头作用。同时，建立党支部“学习大讲堂”，不定期组织内部分享培训会，全面提升党员个人综合素质。三是整合区域内青年人才资源，加强青年后备人才队伍建设。制定青年骨干人员专项提升方案，

16、通过青年岗位练兵、导师传帮带、多项目多岗位锻炼等方式，帮助青年员工快速成长，打造一支作风优良、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质青年人才队伍。四是全面落实三项制度改革，激发员工队伍活力。全面落实国务院关于国有企业三项制度改革的有关要求，制定系列配套管理办法并进行全面宣讲贯彻，让“价值创造”理念深入员工内心，进一步激发团队活力。（三）服务中心工作，推动项目高质量发展。一是统筹内外资源，凝聚项目合力。区域党支部从推动项目落实出发，对外建立与项目合作方的沟通协调机制，定期互通项目进展情况，对内建立项目落实工作机制，制定项目管理及考核实施办法，全面推动项目顺利实施。二是打造“三大平台，推动项目有序进展。为营造争先创优的浓厚干事氛围，着力打造“党员示范岗”平台；为解决基层安全管理问题，着力打造“党建+网格化”管理平台，联动各参建方党组织，科学设置网格，打通安全管理“最后一公里”；为落实