公司奖惩制度.docx

上传人:王** 文档编号:1147133 上传时间:2024-04-04 格式:DOCX 页数:5 大小:20.76KB
下载 相关 举报
公司奖惩制度.docx_第1页
第1页 / 共5页
公司奖惩制度.docx_第2页
第2页 / 共5页
公司奖惩制度.docx_第3页
第3页 / 共5页
公司奖惩制度.docx_第4页
第4页 / 共5页
公司奖惩制度.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司奖惩制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司奖惩制度.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、奖惩制度第1条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。第2条适用范围:全体员工。第3条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第4条奖励办法第5条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1 .通告表扬;2 .奖金奖励;3 .晋升提级;第6条有下列表现的员工应给予通告表扬:4 .品德端正,工作努力;5 .维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;6 .一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;7 .有其他功绩,足以为其他员工楷模。第7条有以下表现的员工应给予奖金奖励1 .思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2 .完成计划指标,经

2、济效益良好;3 .向公司提出合理化建设,为公司采纳;4 .维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;5 .节约资金,节俭费用,事迹突出;6 .领导有方,带领员工良好完成各项任务;7 .其他对公司作出贡献,总经理认为应当给予奖励的。第8条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋升奖励。第9条奖励1 .重大贡献奖同时具备下列条件的员工,公司将授与最高奖项:“重大贡献奖”,并授于“功勋员工”称号。工作年限满三年以上且业绩卓著者。公司发展有特殊贡献者。工作精神、工作态度足以成为本公司楷模者。凡获此称号的员工待遇如下:公司领导亲自颁发“功勋员工”永久展示性奖牌及荣誉证书。公司将特别邀请其参加有关公司重大决策

3、的会议,可以参与公司管理决策。公司奖励价值10万元轿车一辆。从获奖之日计起,在公司工作年限满五年者,此车归个人所有。事迹将记入公司大事记。2 .年度优秀总监理工程师奖凡获年度优秀总监理工程师奖的员工待遇如下: 公司领导亲自颁发“优秀总监理工程师”荣誉证书。 公司设立光荣榜刊登其事迹及照片。 奖励20005000元奖金。3 .年度先进员工奖凡获年度优秀员工奖的员工待遇如下:公司领导亲自颁发“优秀员工荣誉证书。公司设立光荣榜刊登其事迹及照片。奖励IOoO3000元奖金。4 .单项奖励合理化建议奖:提出有益于公司业务的发展或改进,对节省经费、提高效率或对经营管理合理化及其它方面有特殊贡献的员工。5

4、.年度优秀团队奖凡符合下列条件的团队公司将授予:年度优秀团队奖积极完成公司的各项工作,认真执行本部门各项职能。具有团队合作精神,协作默契,工作成绩显著。积极进取,有创新精神。积极配合其他部门的各项工作。没有发生重大工作失误。凡获得此称号的团队待遇如下:公司领导亲自授予颁发“优秀团队”荣誉证书。 公司设立光荣榜刊登其事迹及团队照片。 奖励团队500010000元奖金。第10条奖励程序如下:1 .员工推荐、本人自荐或单位提名;2 .上报突出事迹说明,由主管部门部初审报企业发展部审核,报部经理批准。第11条处罚办法,根据情节轻重分为一般违纪和严重违纪。一般违纪给予警告处分和记过处分。严重违纪给予待岗

5、处分或解除劳动关系处分。第12条员工有以下行为给以警告处分:1 .在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情:2 .工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3 .因过失以致发生工作错误情节轻微者;4 .妨害现场工作秩序或与他们发生冲突;5 .无故不参加公司安排的培训课程;6 .初次不遵守主管的工作安排;7 .浪费公物情节轻微;8 .检查或监督人员未认真履行职责;第13条员工有以下行为者,给予记过处分:1 .对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;2 .因疏忽导致设备或仪器遭受伤害或伤及他人;3 .在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作:4 .投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋

6、取非分利益;5 .对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;6 .在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。7 .考勤不如实填写或替人伪造考勤。第14条员工有以下行为者,属严重违纪:1 .违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2 .违反劳动纪律、五次以上迟到、早退,没完成生产任务或工作任务的;3 .擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;4 .遗失经管之重要文件、技术文件、设备或仪器;5 .撕毁公文或公共文件;6 .擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;7 .拒绝听从主管人员合理指挥监督;8 .违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;9 .工作时间在工作场所制造私人物件:10

7、 .造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;11 .偷窃同事或公有财物;12 .于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;13 .对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;14 .违反劳动合同或工作规则情节严重:15 .蓄意损坏公司或他人财物;16 .故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害:17 .不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;18 .拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的:19 .工作不负责任,损坏设备、仪器、浪费公司资源、能源,造成经济损失的;20 .玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;21 .滥用职权,违反财经纪律,

8、挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;22 .贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;23 .挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的:24 .泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;25 .利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;26 .无正当理由连续旷工五天或累计旷工十五天以上(含十五天)、消极怠工,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;27 .组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;28 .在工作区域范围内赌博、工作时间酗酒滋事妨害生产秩序;29 .经常违反公司规定屡教不改;30 .依合

9、同约定调派工作,无故拒绝接受;31 .其他重大过失或不当行为,导致严重后果;第15条员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第16条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失;32 造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%50%;33 造成经济损失5万元以上的,由主管部门报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额或移送司法机关。第17条项目部负责人发现本企业员工犯有本手册第一百四十八条规定的行为时,应及时向公司主管部门报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。第18条主管部门按到报告、检举、揭发,立即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕,主管部门提出处理意见书呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受处分人。第19条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求工会意见,并允许受处分人进行申辩。第20条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,严重违纪处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。第21条员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定后七日内,陈诉理由申覆之,并以申覆后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。第22条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布解除劳动关系除外)。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!