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1、调度工程师岗位工作标准(一)职责1、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准;认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。2、按建设单位和公司的施工计划管理有关规定,编制工程项目工程调度管理补充规定,并组织实施以上规定。3、负责值班工作,对现场调度专业管理工作进行控制。4、负责工程信息的收集、分析、处理、反馈工作,负责生产交班会议资料的准备、汇报工作。5、上传、下达调度命令和调度通知,监督、反馈贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况。6负责施工产值完成情况收集、汇总、上报工作。(二)工作内容及质量标准1、根据项目特点提交相关专业需要的法规、标准清单,并对收集的法规、标准的适用性
2、进行评审,确保满足现场需要。2、依据建设单位和公司的工程调度管理有关规定,结合本项目实际,编制调度管理补充规定。3、广泛收集工程信息,根据工程项目阶段性的生产目标,抓住重点、关键工程,随时掌握施工进度及存在的问题,定期分析预测施工生产形势,及时、准确反馈生产信息,为领导决策提供参考依据。4、收集并准确完整填写各类工程台帐,记录实物工作量完成情况,按期编制并上报调度快报和各类调度报表,并及时在项目部内进行交流与沟通。5、全面掌握生产动态,及时收集掌握与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料。6、传达上级调度命令和调度
3、通知,下达项目部调度命令和调度通知,检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况,向本单位领导和上级调度汇报执行结果。7、实行日班制度(含节假日),要坚守工作岗位,保持每日24小时通信畅通,外出时,应指定人员顶岗。8、调度通话每次都要记录通话时间、单位、对方姓名、内容,字迹清晰、用词准确,实现可追溯性。9、坚持汇报制度。日报:工程项目如遇突发情况或重要事件,立即将情况报告本单位领导,并在1小时内将简要情况上报公司调度。周报:施工产值每周五上报,施工进度汇总表和工程简报按照公司规定格式和内容每周二、周五上报。月报:于每月26日前向公司上报调度月报(含形象进度文字说明和施工产值完成情况),并对工程进度、安全质量、环境保护、存在的问题、拟采取的措施、需公司解决的问题等综合情况进行施工生产分析。10、认真准备生产交班会议材料,通报项目施工进度、存在的主要问题、需要项目领导决策及有关部门解决的事项等内容。11、积极、主动完成建设单位调度布置的各项工作。12、做好领导交办的其他工作。