北京东路外立面出新监理实施细则.docx

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1、一、工程概况和特点本工程为北京东路环境综合整治立面整治工程，北京东路全长2.27KM,为主干道，道路两边立面整治有八个节点。即：九华山饭店西侧小区改造、北京东路小区改造、和平新村围墙改造、公教一村围墙出新、工艺美术大楼建筑清理、东南大学管理用房及围墙出新、兰园集贸市场周边围墙改造、华融证券西侧沿街面建筑改造。1 .九华山饭店西侧小区：延续九华饭店建筑风格对小区进行整体出新。色彩选择上与九华山饭店靠近。空调外机美化庶挡与建筑外立面肌理的统一结合。对建筑阳台、外挂空调机、伸缩型晾衣架进行规整统一改造处理；并对沿街一侧窗户统一更换，采用内置防盗网形式。窗套、女儿墙线脚及阳台装饰采用外包铝板。南立面拆

2、除原有空调支架，统一放置在窗户下面，护栏采用铝合金百叶。山墙面拆除原有空调支架，统一放置在山墙阳台与窗户之间，侧边外包铝板，采用镀锌钢丝网防护。2 .北京东路小区：延续九华饭店风格，采用外框装饰，在店招、空调机框等方面增加民国建筑元素，统一北京东路小区沿街界面。空调机位的合理“隐藏”，以及采用伸缩晾衣架及阳台窗户隐形防盗窗。店招大小、形式、色彩进行统一的考虑规划，形成独特又统一的整体店招界面。3 .和平新村围墙：对围墙进行粉刷出新，色彩与市政府围墙统一。围墙门头及大门参考北京西路改造出新。4 .公教一村围墙：对围墙色彩参照和平新村统一出新。公交一村门卫室色彩一并参照和平新村围墙出新。5 .工艺

3、美术大楼：对建筑外立面整洁、色彩脏进行清洗出新。6 .东南大学管理用房及围墙：建筑外立面出新，考虑窗框色彩及空调外机架与建筑本体的统一与和谐。围墙色彩形式与建筑相互融合，形成统一的视觉界面。7 .兰园集贸市场周边围墙：对围墙色彩进行粉刷出新，与市政府围墙的色彩保持一致。8 .华融证券西侧沿街面建筑：延续九华饭店风格，采用外框装饰，在店招、空调机框等方面增加民国建筑元素，统一北京东路整体沿街界面。考虑沿街界面，增加门头景观，并通过墙面浅浮雕，加强文化性。空调机位合理隐藏。店招大小、形式、色彩进行统一的考虑规划，形成独特又统一的整体店招界面。2、监理工作流程施工阶段监理工作程序项目监理部进驻现场熟

4、悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用表格通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审审核程量;审核预算；审核签发工程付款单；处理索赔签证，计划外用工、用料、用水、用电，及种原因引起的旷审核设计变更第一次工地例会审批开工报告投资控制签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理；督促承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算上岗人员资格审核；原材料预控；构配件预控；设备预控；分项分部单位工程质量控制及验收；参加质量事故及分析；监督事故处理方案执行。质量控制组织竣工验收签署工程竣工报告提出质量评估报告参

5、加建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收书审核总进度计划；审核年、季、月施工进度计划;实际进度与计划进度对比分析采取有效措施调整滞后的工期进度控制监理总结施工组织设计（施工方案）审批流程编制工程项目施工组织设计（施工方案）并填报JLA002不合格修改再报施工单位审核以下重点内容1 .施工程序是否符合科学规律2 .施工现场布置是否合理3 .施工人力、材料、机械安排是否满足需要4 .工程进度安排是否符合施工承包合同的要求5 .施工方法是否先进、科学、可行6 .工程安全、质量保证措施是否先进、科学、可行。监理工程师不同意在原表上签审核意见总监理工程师同意按审定的意见组织施工（施工单位）报送建设单

6、位审阅按审定的意见进行施工监控（监理部）监理部原材料、构配件及设备质量签认流程材料合格证、材质证明书、材料复验报告）2 .工程设备填报JLA007（附设备出厂合格证、性能试验单等）3 .工程构配件填报JLA008（附质量证明文件及出厂合格证）原材料构配件，设备不可以进入现场原材料、构配件、设备可以进入现场施工单位建设单位（建设单位提供）专业监理工程师审核对影响使用功能的原材料、构配件、设备进行预控签认原材料，构配件设备的质量监理工程师监理工程师不同意同意签发“建筑材料报审表”JL-A006“主要工程设备选型报审表”JLA007“工程构配件报审表JL-Aoo8签认“建筑材料报审表”JLA006“

7、主要工程设备选型报审表”JLA007和“工程构配件报审表”JLA008现场检验质量监理工程师指定部位使用施工单位工程隐检及检验批工程验收流程隐检及检验批质量自检合格各项工程质量控制资料齐全施工单位施工单位填隐检及检验批质量验收记录施工单位1 .审核各项质量控制资料是否完整；2 .检查隐蔽及检验批工程是否完成；3 .检查检验批的主控项目和一般项目的质量是否符合规定。监理部各有关专业监理工程师验收不合格在原表上签注意见验收合格在原表上签注意见监理工程师监理工程师可进行下一道工序施工单位分包单位资质审核流程1.营业执照3 .有关许可证4 .资质等级证书分包单位报送分包单位资质的有关资料并填报JL-A

8、0035 .企业介绍（含施工业绩、经济情况）6 .技术能力、质保能力施工单位7 .人员配备（含本项目负责人履历表）对有关情况进行调查与审核监理部不同意分包单位在原表上签注不同意同意分包单位在原表上签注同意总监理工程师总监理工程师清退分包单位接纳分包单位进场施工施工单位（总承包商）施工单位（总承包商）工程停工、复工工作流程1 .发现严重质量问题2 .发现严重安全隐患、或发生安全事故3 .发现设备材料不合格4 .其它应该停工的问题监理工程师征得建设单位同意向施工单位下达停工（JLBOOl）并同时通知各有关单位总监理工程师施工单位按停工令要求进行整改整改完成，申请复工，填报JLA013对整改情况进行

9、检查监理工程师返工检查合格，准予复工；签发复工表JL-A009检查不合格原表签指令返工进行下道工序总监理工程师总监理工程师分部（子分部）分项工程质量验收流程施工单位质量控制资料完整分部（子分部）、分项工程质量评定完成，自评合格分部分项工程验收记录签认施工单位填报分部（子分部）分项工程报验单施工单位可进行下一道工序签认“不合格分项工程通知”不合格：安全和功能检验（检测）结果是否符合有关规定质量控制资料、各类原始记录是否完整并符合要求观感质量验收是否符合要求检查工程质量是否符合规程、规范规定和设计要求检查分部（子分部）工程的工程量是否全部完成合格签认“工程报验单”施工单位提出工程技术核定流程提出工

10、程技术核定填报JL-A014涉及设计问题征求设计单位意见审查此项洽商对工程进度，质量、投资的影响审核工程技术核定设计单位监理部不同意同意、在原表上签认不同意，退回重报审查同意，送建设单位征求意见审查，提出意见建设单位不同意同意，在表上签认执行核定按有关规定办理合同外项目付款申请手续施工单位施工单位涉及设计出具设计投资控制监理工程师审核付款申请合格设计单位按规定付款建设单位施工单位申请延长工期审批流程停止申报或修改重报填报JL-AO12提出延长工期的原因理由及延长工期的计算资料施工单位监理部对延长工期的申请进行审核认为理由不充分或延长日数计划不当，予以利用原表批复不同意同意，或提出修改后同意，原

11、表签复征得建设单位的同意监理部总监理工程师同意监理部的审批意见施工单位编制新的进度计划，并严格执行双方签订新的进度计划文件建设、施工单位单位（子单位）工程质量控制流程参加图纸会审和设计交底核定分包单位签发JL-A003审核施工组织设计签发JL-A002签认装饰工程样板间质量签认检验批、分项、分部工程质量签认隐检工程质量核定原材料、构配件、设备质量，对影响使用功能材料进行质量预控。签发：JL-A006,JL-A007.JL-A008监理签认后，施工单位可进行下一道工序监理部组织竣工初验建设单位组织单位工程竣工验收监理部参加单位工程竣工验收建设单位报请质量监督站验收备案施工进度计划申报与审批流程附

12、表16不同意，原表签复审核总进度计划监理部施工单位编制月度进度计划，再填报JLA004不同意，原表签复审核进度计划监理部监理部同意，原表签复注：如施工总进度计划是施工组织设计的组成部分，总进度计划可不另行审监理部组织实施进度计划施工单位进度控制监理工程师检查进度计划实施情况进行动态控制根据形象进度计划完成情况编写监理月报根据总进度计划编制下期进度实施计划监理部施工单位工程设计变更签认流程建设单位，施工单位提出设计变更要求填报JL-A014对设计变更要求进行审查监理部监理部不同意监理部同意，原表签复复与设计单位商洽设计变更，由设计单位出具设计变更通知单或设计变更图纸注：凡重要或复杂的设计变更要求

13、设计单位必须出设计图，不得仅以文字说明代替建设单位施工单位审查设计变更通知或设计变更图纸监理工程师不同意，提出意见，返回重新研究同意在设计变更通知单上签认施工按设计变更文件组织施工总监理工程师总监理工程师工程质量事故、问题处理流程发生工程质量事故施工单位严重质量事故一般质量事故一般质量问题按建设部工程建设重大事故报告和调查程序的规定执行各有关单位A016调查事故发生情况，分析质量事故原因，并提出处理事故的方案。填报JL一施工单位（建设单位，监理单位参与）研究确定事故处理方案及措施提出事故处理方案，填JLA017监理部、设计单位审查处理方案建设、施工、设计、监理单位施工单位设计单位执行事故处理方案同意事故处理方案同意事故处理方案，签发JLA017指令施工单位执行，并予监督实施施工单位建设单位总监理工程师月进度报表审签流程施工单位填写报审表JL-A018.JL-A019