特变电工沈变公司8S管理制度.docx

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1、TBEA暗妾电工特变电工沈阳变压器集团有限公司企业制度TBSY-AS-17.IO-OlMS沈变公司8S管理制度2022-01-19实施2022-01-18发布特变电工沈阳变压器集团有限公司发布文件修订页序号修订条款原文件规定修改后文件规定修订时间备注目录沈变公司8S管理制度11目的12范围13引用文件14术语和定义15管理职责16主体内容27考核与奖罚H8记录表单129关联文件1210附贝IJ12附录12附录1流程图12附录2风险控制点14附录3授权表14附录4资料性附录14管理制度沈变公司8S管理制度职能要素8S管理文件编号TBSY-AS-17.10-01MS版本2022-A沈变公司8S管理

2、制度1目的为了特变电工沈阳变压器集团有限公司(简称“沈变公司”或“公司”)建立整洁舒适、安全有序的生产、办公环境，减少浪费、控制成本、规范员工行为、提高工作效率、提升品质，培养员工环境意识、品质意识、成本意识、效率意识，特制定本管理制度。2范围本规定适用公司厂区、生产及工作场所、办公大楼、员工宿舍、运动区域的8S管控。3引用文件无4术语和定义4.18S整理(Seiri)整顿(SeitOn)、清扫(SeiSc)、清洁(SeikeetSu)、素养(ShitSUke)、安全(Safety)和节约(SaVing)、学习(Study)这8个词的缩写。5管理职责5.1归口管理部门职责公司党政部是公司8S归

3、口管理部门，负责对变压器事业部、各分子公司、各生产车间、各职能部室8S管理工作进行监督、检查、考核。管理制度沈变公司8S管理制度职能要素8S管理文件编号TBSY-AS-17.10-01MS版本2022-A5.2执行单位/部门职责5.2.1各分子公司综合部负责本单位的8S归口管理工作，按照属地管理要求负责本单位8S管理的监督、检查、考核工作；5.2.2各职能部室负责本部门办公区域及分担区内的8S日常管理，按照公司8S管理标准完成本部门分担区域内的8S管理和维护工作；5.2.3各生产车间负责本车间所属区域及分担区内的8S日常管理，按照公司8S管理标准完成本车间分担区域内的8S管理和维护工作；5.2

4、.4物业公司负责生活区、厂内绿化区、厂内道路的8S日常管理和维护工作；5.2.5安全环境管理部负责北货场、东栈台的日常管理工作，技改部负责北货场、东栈台的维护保养工作；5.2.6各部门负责所管辖分担区的保修工作，设备部负责对电器设备类进行维修，工程管控中心负责对门、窗、地面、墙面等非电器设备类进行维修。6主体内容6.1 检查频次6.1.1 党政部每周对负责对变压器事业部、各分子公司、各生产车间及北货场进行8S检查工作，并列出整改计划，次周检查时对未按期完成的进行考核。6.1.2 分子公司综合部每周两次对所属分担区内的环境、设备、定置定位等进行8S检查工作，列出整改计划，对未按期完成的进行考核。

5、6.1.3 各车间、职能部室每天对所属分担区内的环境、设备、定置定位等进行日常清理，对不符合8S管理要求的进行整改。6.1.4 物业公司负责每周一次对生活区员工宿舍进行8S检查工作，列出整改计划，对未按期完成整改的进行考核。管理制度沈变公司8S管理制度职能要素8S管理文件编号TBSY-AS-17.10-01MS版本2022-A6.2 生产现场要求标准6.2.1将“要”与“不要”的物料整理出来，“要”与“不要”的物料不得混放。（注：“物料”指文件、资料、记录、产品、半成品、设备、仪器、工具、器具等各种物料）。6.2.2标识要求：区域标识：各类产品的存放区应划线划分区域（含原、辅材料、半成品、成品

6、、废品、洁具的存放区），且有明显、正确的区域标识；划线应清晰、正确。物料标识：文件、资料、记录、产品、半成品、设备、仪器、原辅材料、废品、消防器材、化学品应有明显、正确的物料标识。安全标识：危险区域、部位、设备应加以明显、正确的警示标识。6.2.3设备管理：标识：依上述“标识要求”（含在用、报废、待修设备的标识）安全：应有易于取得的操作文件；依标准操作规程进行操作；2米以下的设备传动部位应有防护罩；设备上不得放置液体及悬挂布料（衣裤、抹布）。维护：设备应随时保持干净卫生；设备日常保养记录规范。6.2.4废弃物应按规定分类收集、存放，不得混放（分为可回收、不可回收、废弃的化学品、废弃的化学品器皿

7、）。6.2.5不符合的物料要按规定进行管理并及时处理（如：报废、返工返修、封存、标识、隔离）。6.2.6物料摆放应整齐、有序，并随时保持工作区的环境整洁、卫生，垃圾定位收集。6.2.7消防设施需完好、不得堵塞、有明显标识及悬挂使用说明。管理制度沈变公司8S管理制度职能要素8S管理文件编号TBSY-AS-17.10-01MS版本2022-A6.2.8各种通道（含安全通道、物料运送通道）、走道保持畅通，通道内不得摆放或跨越任何物品（如手推车、油压车、材料、卡板等）。6.2.9各类机动车辆外观应整洁，正确使用、定位停靠。6.2.10机具上灰尘、油污、责任区的蜘蛛网等清除。6.2.11长期置放（一周以

8、上）物品、材料、设备等加盖防护罩防锈。6.2.12上班时间不得串岗（工作需求除外）、流岗。6.2.13工作态度需良好（不得谈天说笑、随意离开工作岗位、呆座、看小说、打瞌睡、睡觉、吃东西、玩电脑游戏、玩手机游戏、做微商、刷微博、炒股、浏览与工作内容无关的网页和视频等）。6.2.14员工在上班期间着工装，在办公区域可着上半身工装，在车间着全套工装。所着工装系好纽扣与拉链，不允许敞胸，衣袖不可挽起。员工在参加公司升国旗仪式时须着全套工装，党员佩戴党徽。员工在参加公司会议、接待时按照要求着全套工装或上身工装。员工所着工装要经常清洁，不破不露，无油渍、污渍。佩戴工作牌，男员工不得留长发，到生产现场不得穿

9、高跟鞋。6.2.15工作场所不得喧哗、高声大叫，禁烟区内不吸烟。非有资格认证的人不得操作使用特种的设备、仪器、工具，且存放、操作、使用应规范。6.2.16应急灯、紧急通道指示应确保时刻完好。6.2.17地上积水应及时处理，必要时应立牌提示。6.3办公区域要求标准6.3.1根据8S定置定位摆放标准，将办公桌物料架（夹）、文件柜，现场工具架（柜）等应清理干净并规范摆放。6.3.2模、量工具等使用后应归位、摆放正确。管理制度沈变公司8S管理制度职能要素8S管理文件编号TBSY-AS-17.10-01MS版本2022-A6.3.3早上上班前按值日表，用1分钟时间清理地面、桌面、文件资料及垃圾，保持地面

10、、桌面、拖布干净无灰尘及污物、垃圾桶内无垃圾，水桶内水干净，室内卫生无死角；下班后（含离开工作岗位时），办公桌上的所有物料应（包括电脑、电话、当天要处理的文件及资料、台历、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留）整理整齐，并将办公用具、表单、文件等定位、归位，确保办公桌干净整洁，座椅务必归位摆放整齐。6.3.4消防设施需完好、不得堵塞、有明显标识及悬挂使用说明。6.3.5暂放区内物品应于五天内解决清除。6.3.6办公资源（电脑、电话、打印机、空调、饮水机、桌椅、柜子）应时刻保持干净、完好。6.3.7公告栏、宣传栏内容满七日后，立即清除（除特殊表单外）衣物、毛巾、手套、鞋套、抹布等应统一定位，收放置

11、柜箱内。6.3.8洗手池、洗手台、清洁用具应整洁定位。6.3.9划定位置收藏不良品、破损品及使用频率低、短期不用物品并加注标示。6.3.10各项表单应放柜或架上放置，并明确标示及定位。6.3.11工作台、办公桌、展示台及门窗等清理擦拭。6.3.12随时扫除地上、作业区的油污、杂物。6.3.13饮水机、茶水供应处要清扫干净。6.3.14上班时间不得串岗（工作需求除外）、流岗。6.3.15工作态度需良好（不得谈天说笑、随意离开工作岗位、呆座、看小说、打瞌睡、睡觉、吃东西、玩电脑游戏、玩手机游戏、做微商、刷微博、炒股、浏览与工作内容无关的网页和视频等）。6.3.16下班后随手关灯、关门窗、关水、关风

12、扇空调、电脑、打印机、复印机、饮水机等电器办公用品。管理制度沈变公司8S管理制度职能要素8S管理文件编号TBSY-AS-17.10-01MS版本2022-A6.3.17上班时间要着全套工装，佩戴工作牌，男员工不得留长发，到生产现场不得穿高跟鞋。6.3.18应急灯、紧急通道指示应确保时刻完好。6.3.19紧急疏散门应按标准管理、使用（不得堵塞，时刻保证敞开状态且门需固定牢固）6.3.20地上积水应及时处理，必要时应立牌提示。6.3.21会议室使用结束后，清理好地面、桌面卫生，座椅、桌布摆放整齐，窗帘拉好，关闭电脑、电视、投影机、灯等电气设备。6.4职工宿舍要求标准6.4.1 每个宿舍轮流每天安排

13、一人负责监督宿舍的卫生清洁。6.4.2 当天值日人员要清理地面、桌面、卫生间及垃圾，保持地面、桌面、卫生间拖布干净无灰尘及污物、垃圾桶内无垃圾，水桶内水干净，室内卫生无死角。6.4.3 4.3每天早上起床后或午睡后，将自己的被褥叠放整齐，床单铺放平整,鞋子摆放整齐，保持一条线。6.4.4 洗漱间、卫生间内洗漱用具摆放整齐。6.4.5宿舍内空气流通，无异味。6.4.6 严禁在宿舍内使用电炉子、电热毯、电饭锅和电热水壶等，确保倒班宿舍用电安全。6.4.7 严禁在宿舍内饮酒、打架、斗殴。6.4.8严禁高声播放收录机、吹奏乐器和高声喧哗、起哄，扰乱周围环境、影响他人休息。6. 4.9严禁在宿舍墙面粘贴

14、各类纸张及画册。6.4 .10严禁在宿舍内任何时间打麻将、打扑克牌、赌博等行为。6.5 货场管理标准管理制度沈变公司8S管理制度职能要素8S管理文件编号TBSY-AS-17.10-01MS版本2022-A6.5.1智慧能源公司6.5.1.1智慧能源公司综合部是北货场8S管理的协调、检查和监督部门。制造中心生产部、修试事业部检修执行部作为使用部门，是北货场的归口管理部门，按照责任区域负责北货场8S管理。北货场内严禁烟火。公司内部及相关方在北货场内严谨明火或吸烟，若有违反，按照沈变公司相关规定对责任人及责任部门负责人予以不低于100O元/次的处罚6.5.1.2北货场内严禁乱扔杂物。若有违反，对责任

15、人及责任部门负责人予以不低于500元/次的处罚。6.5.1.3所有物资严格按照分区摆放整齐，单层摆放严禁堆垛，不得占用和堵塞交通道。若有违反，对责任人及责任部门负责人予以不低于500元/次的处罚。6.5.1.4北货场内卫生清理由责任部门按照分区负责，公共区域双方共同负责，每次装卸物资后由装卸责任部门承担，双方互相监督执行。若有违反，对责任人及责任部门负责人予以不低于500元/次的处罚。6.5.1.5各事业部负责人要对本单位进入北货场人员及为本单位进行施工服务的外来施工人员进行安全教育，根据公司要求佩戴安全帽，做好相关防护措施。出现违纪现象，按沈变公司相关管理要求对责任人及责任部门负责人予以不低于不低于1000元/次的