施工现场管理制度.docx

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施工现场管理制度一、执行公司工程部统一布置和安排，完成施工进度和月计划，实现项目各项工作目标。二、实施“项目法”施工管理制度，健全各级岗位目标责任和经济目标责任制。三、进行全过程安全管理，开展全员安全教育及安全活动。四、进行全过程质量管理，贯彻质量管理体系标准，开展QC活动，创建优质工程和精品工程。五、进行文明施工标准化现场管理，实现标准化、景观化。六、统筹安排，合理使用劳动力，避免停、窝、挡工现象。七、对职工进行安全教育、质量教育及文明操作教育。八、做好宣传思想工作，及时表扬好人好事。九、关心职工疾苦，解决班组疑难，改善生产生活条件。十、遵守国家政策、法令、法规，搞好现场防火和内部社会治安综合治理。