国企房地产开发子公司关于2024年工作计划的报告&在公文处理暨《中办通讯》《秘书工作》座谈会上的发言.docx

《国企房地产开发子公司关于2024年工作计划的报告&在公文处理暨《中办通讯》《秘书工作》座谈会上的发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国企房地产开发子公司关于2024年工作计划的报告&在公文处理暨《中办通讯》《秘书工作》座谈会上的发言.docx（7页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、国企房地产开发子公司关于2024年工作计划的报告集团公司：2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是公司推进国有资本投资运营公司改革试点的攻坚之年，在区委、区政府及集团党委的正确领导下，公司深入学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，继续担负好集团公司赋予的使命责任，高效推进项目建设、持续优化产业布局、稳步推进集团转型发展。一、经营目标任务（一）经济目标。X公司旗下开发项目11个，X地块等项目。2024年计划完成销售5亿元。X公司计划完成产值4600万元，实现企业净利润92万元。（二）项目目标。X项目完成

2、综合竣工验收，已交房；X完成项目综合竣工验收备案，完成物业承接查验；X为邻服务中心主体已完工，已取得预售许可证，正在办理综合竣工验收备案（已完成消防及光亮验收目前进行规划验收）；X项目已完工，已交付使用。已办理工程规划许可证。正在办理施工许可证以及竣工验收，目前正在消防设计审查阶段；X项目已完工，已完成工程规划许可证。正在办理施工许可证以及竣工验收。目前正在进行施工图审查备案阶段；X项目已办理土地证、工规证。基坑支护方案专家论证已过，打围已完成，正在进行消防设计审查；X已办理土地证、工规证、已办理一标段施工许可证、预售许可证，正在办理二标段施工许可证；X已办理土地证及工规证，正在办理施工许可证

3、；X已办理土地证及工规证，正在办理施工许可证（完成消防设计审查）；X已签订土地出让合同及补充协议，已取得土地成交确认书，已办理用地规划许可证、土地证；X地块已签订土地出让合同及补充协议，已取得土地成交确认书。二、2024年重点项目进度安排（一）党的建设持续加强，党建引领成效显著。始终牢记坚持和加强党的绝对领导，把维护党中央权威和集中统一领导作为明确的政治准则和根本的政治要求。切实加强党的政治建设。深入学习关于加强党的政治建设及国有企业具有鲜明政治属性的重要论述，通过持续跟进学习党的理论知识，提升员工的自身素质。广荆支部建立全流程监督机制，围绕会前计划制定、会中学习研讨、会后贯彻落实三个环节持续

4、加强监督。持续深化党风廉政建设。强化支委主体责任和支委书记第一责任人职责，督促班子成员严格履行“一岗双责”，贯彻落实中央八项规定及实施细则精神，坚持认真学习落实中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例，增强自身勤政廉政意识和防腐拒变自觉性。在党风廉政建设上同向发力、同频共振。（二）时刻紧绷安全生产，确保项目有序推进。加大质量监管力度，拧紧质量责任链条，以抓好安全施工作为突破口，不断强化工程质量监督管理，确保安全建设。将抢抓工期、精心组织、科学调度、克服困难，严格按照时间节点，统筹推进,在确保安全和质量的前提下，全力加快项目建设步伐，保证项目如期完成。（三）拓展多元销售渠道，线上线下融合发展

5、。依托线上线下推广手段，解决客户住房痛点与难点，吸引流量，实现拓展。利用微信公众号、抖音等自媒体资源拓展线上渠道，对销售周边潜力客户进行线下营销，如小区、市场、商场、学校等场所。根据不同行业的客户，进行筛分目标客户画像，重点围绕客户所需进行售房。（四）大力推进国有资产，企业改革持续深化。按照区属国有企业管理办法要求，在报刊、微信公众号等多平台发布招租信息，以“公平、公正、公开”的租赁方式，年底前对国资门面进行不低于四次的公开招租工作，使工作效率不断提高，市场化经营更为透明。三、工作重点经历了复杂多变、机遇和挑战并存的发展环境，公司将站在新起点，规划新未来，重整行装再出发，在奋进新征程上展现新担

6、当、迈好新步伐、实现新作为。（一）全面实施规范化管理。在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。（二）执行绩效考核工作。以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。（三）强化培训考核制度。根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能

7、力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。在公文处理暨中办通讯秘书工作座谈会上的发言各位领导、各位同仁:近年来，在市委办公室的大力指导下，县高度重视中办通讯秘书工作订阅学用工作，坚持“征订为先、覆盖为要、学用为本”的原则，结合实际、精心组织，确保了订阅数量稳中有进，学用成效不断彰显。根据会议安排，我就县“两刊”订阅学用情况向大家作一简要汇报。一、做好“动员令”，全面提升思想认识我们始终把“两刊”征订工作作为一项重要政治任务来抓,不断增强“四个意识”。一是早传达、早动员。及时关注和跟进中央和省“两刊

8、”订阅工作最新要求和动态，提前做好相应准备工作，在每年市级相关工作会议召开后，第一时间传达有关精神并通过政务网站、微博、微信公众号、QQ群、OA系统等渠道进行广泛宣传动员，为征订工作营造良好的氛围。二是重安排、重部署。形成了县委书记亲自过问，县委副书记组织专题会议研究，各级党组织积极响应的工作格局，在任务分配、宣传动员、经费保障、责任落实、时限进度等方面都有明确要求。同时，在党报党刊征订会上也单独强调做好“两刊”工作的重要性和政治性。三是作表率、作标杆。县委办以身作则，带头订阅“两刊”，做到每名常委全覆盖，每个科室至少一本。同时，专门落实一名责任心强的同志具体负责“两刊”订阅工作。二、打好“组

9、合拳”，积极拓宽订阅渠道我们始终把“两刊”征订“扩面挖潜”作为增长点，2023年征订中办通讯600份，秘书工作300份。一是自上而下获支持。每年征订工作会后，办公室都及时向县委主要领导汇报，并提出征订方案。县委主要领导同志亲自给予批示，这为做好征订工作提供了强有力的支持。同时，充分利用办文办会、基层调研等各种机会，通过交流探讨促成订阅之意。二是主动服务变方式。采取电话征订与上门征订相结合，根据分配的任务开展情况，对进展慢的单位，办公室安排专人通过电话与单位“一把手”联系，了解情况，促进度；对难度大、路途远的，则安排专人专车上门服务。同时，积极向老领导、老同事、老朋友汇报沟通，以情促订。三是公私

10、结合解经费。组织部门每年拿出一定数量的党费，用于支持镇乡和部门的基层党组织订阅中办通讯。此外，办公室对各党委（党组）按照“单位规模、财务实力、工作需求”下发一定的征订任务，促进各级各部门自费订阅。三、练好“内外功”，深入推动学以致用我们始终把“两刊”学用作为提升理论水平和工作能力的“关键一招”，日益发挥着不可估量的作用。一是纳入“必修课”。把学习中办通讯纳入党建工作大格局，作为各级党委（党组）中心组学习、党员干部集中学习、“支部主题党日”学习、干部培训学习、“两学一做”学习的重要内容。把秘书工作列入指导各级办公室人员尤其是秘书人员的重要教材，一方面要求搞好自学，另一方面集中起来有重点地选学，不

11、断提升“三服务”水平。二是充当“瞭望台”。切实把学习与推动本职工作结合起来，与解决群众关心的热点难点问题结合起来，借鉴“两刊”他山之石，积极消化吸收、举一反三、改进工作。比如在X信息内刊增设“一线聚焦”“X新论”版块，其中市突出企业引领发展麦冬大健康产业县挂图作战加快消除土坯房被省委每日要情采用，在全县引起强烈反响。三是服务“大发展”。紧密围绕县委中心工作，扭住“四大体系”“四大行动”“三大会战”“百日攻坚”等战略举措,深入基层大兴调查研究之风，完成县级领导重点调研课题18个，部门及镇乡21篇调研纳入决策参考，在X改革与发展上发表10余篇文章，为领导科学决策、指导工作提供了优质高效的信息服务。下一步，我办将严格按照本次会议精神，积极学习借鉴兄弟县、市、区先进经验，采取更加有力的措施抓好2024年度中办通讯秘书工作订阅学用工作，努力推动党办工作持续迈上新台阶。谢谢大家！