员工资遣办法.docx

《员工资遣办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工资遣办法.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

员工资遣办法第一条为配合本公司各部门实际业务需要，以达成企业的有效经营起见，特订定本法。第二条本公司正式任用员工的资遣悉依本办法办理。第三条各部门遇有下列情形之一时，可资遣人员：1 .组织编制紧缩或单位并编及撤销。2 .工厂因全部或一部歇业时。3 .工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。4 .因业务事业范围、生产技术或程序改变，须紧缩职务时。5 .单位人事费用影响单位成本的过度负担或公司利润时。第四条员工有下列情形之一的各部门可予资遣：1 .经考核结果而无适当工作或实际业务的。2 .个人专长无法胜任其所承受的职务的。3 .身体衰弱，不能胜任工作的，或考绩列为丙等的。第五条员工资遣先后顺序如下：1 .历年平均考绩等级低者较高者为先。2 .曾受惩戒者较未受惩戒的为先。3 .在公司服务年资浅者较年资深者为先。第六条资遣员工通知日期如下：1.在公司服务3个月以上未满1年的于10日前。2 .在公司服务1年以上未满3年的于20日前。3 .在公司服务3年以上的于30日前。第七条本公司资遣的员工给予资遣费，其标准如下：1.服务未满一年的发给一个月工资的资遣费。4 .服务一年以上每满一年发给一个月基本薪资的资遣费。5 .服务已满5年以上者除发给资遣费外，并按本公司员工储蓄及退休福利基金计划支给退职金。第八条本办法董事会通过后公布实施，修改时亦同。