安全职业健康环境及质量管理目标责任书分公司.docx

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1、安全、职业健康、环境及质量管理目标责任书（2022年度）2022年（H月01日安全、职业健康、环境及质量管理目标责任书甲方：（以下简称：甲方）乙方：XX分公司（以下简称：乙方）为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，进一步加强公司安全、职业健康、环境及质量管理工作，全面推进“双重预防机制”的落实，强化企业内部安全管理，依据中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例、广东省安全生产条例、深圳市生产经营单位安全生产主体责任规定等安全生产相关法律法规及公司安全生产管理制度，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，明确生产经营单位董事长、党委书记、总经

2、理等主要管理人员责任和义务，持续提高安全生产、质量、进度、环保管理水平，特签订2022年度安全、职业健康、环境及质量管理目标责任书，具体内容如下：一、甲方授权分公司总经理是XX分公司安全、职业健康、环境及质量管理的第一责任人。主要职责如下：1、建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。2、组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。4、保证本单位安全生产投入的有效实施。5、组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施本单位的生产

3、安全事故应急救援预案。每半年至少组织和参与一次事故应急救援演练。7、及时、如实报告生产安全事故。组织事故救援，协助开展事故调查处理。8、依法设立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。9、保障新建、改建、扩建工程项目的安全设施、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。10、每月至少组织一次本单位安全生产全面检查和生产安全事故隐患排查治理。11、开展本单位职业病防治工作，保障从业人员的职业健康。12、法律、法规、规章规定的其他安全生产管理职责。二、乙方分公司安全总监为XX分公司安全总监（分管安全的负责人），履行分公司业务范围内安全生产分管领导职责，对本单位的安全生产工作负

4、直接领导责任，对乙方业务范围内的各类方案、制度文件等履行审核、签字程序。协助乙方主要负责人履行安全生产管理职责，并承担相应的责任和义务。具体职责如下：1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，实行全员安全生产责任制。2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。3、组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查安全生产工作，确认重大事故隐患整改和职业病危害防治情况。4、每月至少组织一次安全生产全面检查，听取安全生产管理机构和安全生产管理人员工作汇报，及时研究解

5、决安全生产存在的问题，并向主要负责人报告安全生产工作情况。5、每半年至少组织和参与一次事故应急救援演练。6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。7、督促落实本单位安全生产整改措施。8、法律、法规、规章规定的其他安全生产管理职责。乙方应严格遵守国家、省、市有关法律、法规，建立健全各项安全、职业健康、环境及质量管理制度。健全管理机构，按规定配备管理人员。从严落实企业管理主体责任，狠抓基层责任制落实。持续加大督查检查力度。组织开展隐患排查治理攻坚行动。健全全员安全生产责任制，明确责任清单、考核标准及奖惩规定。深入推进安全生产标准化建设。常态化运行“双重”预防机制。切实加大基层培训教

6、育力度。着力加强应急管理能力建设，做到应急制度、人员、物资装备、培训、演练到位。持续加大安全科技创新力度和智慧监管平台建设。持续强化安全、职业健康、环境及质量管理制度的宣贯与落实。确保完成本年度的质量、进度、安全、环境管理工作目标。三、重点工作任务1、落实管业务必须管安全生产。合约部门在合同招采环节从源头规范进场劳务分包商管理人员数量和工人入场教育、规范进场机具设备和周转材料安全性能、明确特种作业人员需求；技术人员对施工方案技术交底和施工安全技术交底负责；施工管理人员负责按照设计图纸和方案组织施工；安全管理人员做好规范交底和规范施工监督管理。2、项目经营管理目标责任书签订、考核及奖惩兑现全覆盖

7、。3、推进安全文化建设，组织各类活动、培训及宣传，构建全员参与安全文化氛围。4、根据集团、公司要求推进*智慧安全平台、智慧工地建设及运用，项目覆盖率100%。5、对各级监管平台、检查发现的问题在规定的时间内完成整改、复查、回复，确保整改合格率100%o6、推进安全施工标准化工地建设，全面规范、大力推进集团、总公司Vl形象、标准化图集使用。7、督促项目落实网格化管理，落实楼栋长（房建）、区域长（市政）责任制，建立“四队一制”，隐患整改队（各专业人员组成）、6S清理队（总包牵头组建劳务小组）、违章作业纠察队（生产和安全管理人员组成）、危大工程技术风险纠察队（技术人员牵头）。四、乙方安全、职业健康责

8、任目标（一）目标：1、责任事故目标：死亡事故为“0”,重伤事故为“0”,轻伤事故率控制在6%。以下。及时报告各类工伤事件或事故，按“四不放过”原则进行调查处理,并将处理情况报公司安委办备案。2、落实企业安全生产主体责任，建立健全全员安全生产责任制，所属单位、部门、管理处（项目部）及各岗位安全责任书筌订率达到100%,并对内设部门、下级单位开展安全生产工作年度重点工作任务考核，做到责任到位、投入到位、培训到位、管理到位、应急救援到位。3、外租、外包安全管理协议签订率100%,交叉作业安全管理协议签订率100%,安全管理协议内容应明确乙方特种作业人员及特种设备作业人员持证上岗率达到100%,并为员

9、工购买工伤保险和人身伤害意外险以及安全生产责任保险。4、新闻媒体有关安全文明施工负面曝光率为“0”。5、政府主管部门通报批评或处罚为“0”，跟进政府部门信息，避免出现行政处罚、黄色警示、红色警示、黑榜等负面清单。6、杜绝发生影响较大的防风防汛、地质灾害、火灾爆炸等责任事故。7、做好对地下管线、铁路、高压管线等重要设施的保护，不发生地下管线和其他重要保护设施被破坏。（二）职业健康和劳动保护类1、管理好工作场所环境，按要求发放劳动防护用品，不发生职业病。2、加强劳务工人身体健康监测及健康档案管理，完善特殊工种岗前健康评估。（三）安全教育培训类1、新员工进场三级安全教育及安全技术交底的培训与考核率达

10、到100%。2、制定安全生产教育培训计划（含每季度1次全员培训、每月1次关键岗位作业人员培训）且培训率达到100%。3、项目作业人员在深圳住建局网上安全教育平台参加安全教育率100%,考试通过率100%。项目作业人员在深圳住建局网上安全教育平台参加安全教育率及考试通过率满足上级主管部门要求。4、根据深圳市工程建设行业产业工人职业训练管理办法的规定，新进场人员100%参加入门级质量安全培训并取得证书。5、对特殊工种每月进行安全交底教育。6、专门制定安全管理人员（包括项目经理、生产经理、项目安全总监、安全主任）培训计划，每人每年培训不少于1次。（四）“两制”管理1、严格按照公司实名制与分账制管理制

11、度做好“两制”管理工作，杜绝发生农民工工资支付纠纷、社会民生突发事件、一般及以上公共卫生事件、治安保卫等群体性事件。2、实名制系统100%落实、班前活动100%落实。（五）机械设备类1、特种机械设备检测合格率100%。不得租赁三年以上施工升降机。五年以上的塔式起重机，禁用起重力矩小于或等于800kN-m塔式起重机（深圳区域）。2、施工现场塔式起重机、施工升降机、桩机等高耸设施、脚手架及高空防护作业工程、物料运输提升设施验收合格率达到100%。3、不得发生塔式起重机使用登记有效期过期问题。4、不得发生特种设备使用登记有效期过期及人员证书过期问题。5、场内燃油设备安装机械指挥官系统，必须从正规加油

12、站采购，并保留发票。6、场内移动机械必须加装倒车雷达、自有设备加装智能监控。7、施工塔式起重机必须安装智能监控系统（俗称：黑匣子）和可视化系统。8、塔式起重机和施工升降机操作室必须安装人脸识别和监控系统。（六）危大工程类1、按照危险性较大的分部分项工程安全管理规定（建设部令第37号）落实施工单位相关责任。危险性较大分部分项工程施工方案编制和审批完成率100%o超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工方案100%经专家评审通过后实施。代建项目管理应落实建设单位相关责任，设计文件中需列出危大工程等。2、方案交底、安全技术交底100%落实。3、落实危大工程施工期间项目领导班子带班生产制度、超危大工程

13、和节假日危大工程施工提级管理。（七）“双重”预防机制及安全生产标准化类1、在上级主管部门组织的安全检查或评比活动中，总评结果为合格标准及以上，无通报处罚。2、建立健全全员全过程风险辨识评估制度，落实安全风险点危险源“一企一清单”和“一项目一清单，安全风险管理实现静态与动态管理制度化运作。3、建立健全并落实线上线下隐患排查配套监管制度、重大事故隐患挂牌督办等制度，按月度进行总结、通报隐患治理情况，做到项目全员隐患排查治理双100%（项目全员隐患排查参与率100%,安全隐患（问题）整改及合格率100%）o推动“一线三排”工作落地，对排查出的隐患进行汇总，深入分析根本原因，提出针对性预防措施。4、双

14、重预防机制、安全生产标准化体系常态化运行，“安全文明施工标准化”项目全覆盖、全部达标，防止发生被通报、停工整改、黄色警示等不良行为记录。（八）科技强安及信息化类1、监控做到安全生产重点部位全覆盖并有效运行，摄像头100%完好运行,项目安全生产信息化系统运行做到项目全覆盖，项目管理系统、智慧安全管理平台、移动终端管理系统项目全覆盖。2、挖掘机视频监控及预警系统、起重机械（塔式起重机、施工升降机）监测系统、用电监测系统、超危大高支模监控系统项目全覆盖。3、推广智能安全帽系统（特种作业人员和安全管理人员）。4、推广2个以上安全隐患（行为）识别及安全预警系统试点应用。（九）应急处置1、乙方有效运行以董

15、事长、总经理为双主任的安委会组织机制。2、乙方及所属单位应根据本单位实际制定和完善安全生产事故应急救援预案，依规及时修订更新，配置相应的应急救援器材和设备，每年组织参与安全生产应急演练不少于2次。3、督促项目根据涉及的危险作业内容按计划组织汛期作业安全、各类危险作业安全、疫情防控等应急演练。4、安全事故应急处置：报送及时，处置合理，针对事故单位开展安全生产约谈。5、建立安全和应急管理专家库，并持续更新。（十）防疫常态化1、做好对公共卫生知识的安全宣传教育工作，落实公共卫生安全防范措施,不发生公共卫生事件。2、持续做好新冠肺炎疫情防控工作。常态化做好员工宿舍、食堂、办公等场所的通风、消杀工作，做好口罩、消毒液等防疫物资的储备保障工作，做好测温、信息登记工作等。（十一）其他重点工作1、持续健全全员安全生产责任制，完善各个岗位安全职责清单，定期开展考核，落实考核奖惩制度。2、每年对重要安全监督管理制度实施情况开展评估或修订。3、上级单位部署的其他安全生产重点工作任务。4、落实深圳市安全生产专项整治三年行动实施计划的通知（深安（2020）12号）、深圳市*（集团）股份有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案（深*（2020）77号）安全生产主体责任三年行动专题实施方案等安全生产专项整治三年行动相关工作任务。五、乙方环境管理责任目标1