工贸公司隐患排查治理工作方案.docx

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1、工贸公司隐患排查治理工作方案为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强公司安全隐患排查治理工作，全面消除各类事故隐患，夯实安全生产基础，确保公司安全生产工作持续稳定好转，纠正生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，针对公司生产特点，特制定隐患排查工作方案如下：一、工作目标1、各责任部门有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并及时整改。2、建全隐患排查治理管理制度，形成隐患排查治理长效机制。3、全面加强公司安全管理工作，安全生产制度进一步健全，安全设施进一步完善，职工安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。4、努力减少一般

2、事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的发生。二、由公司安全生产领导小组牵头，各车间班组具体组织实施,定期进行隐患排查工作。三、隐患排除的内容：1 .生产前的相关检查。包括新入厂的职工是否经过认真的三级安全教育；从事特种行业的职工是否都经过特种安全培训、考核、持证操作；相关管理人员是否都经过专门安全培训I,考核并取得资格证书;所有职工是否都学习过本工种的安全操作规程，是否达到懂知识、有技能、好态度的水平；班组安全是否建立，是否发挥作用等。2 .生产过程中的常规检查。包括职工是否严格遵守安全操作规程;机器设备的运转是否正常；职业健康防护措施是否到位，防火防电，防机械伤害措施是否完好等；

3、3 .作业现场的全面检查。检查的内容应包括劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具是否符合安全生产法规、标准的要求；安全通道是否畅通；电气设备管网线路是否符合规定标准；设备是否带故障运行；车间的各项规章制度是否健全；违章指挥、违规作业的行为是否及时得到纠正和处理；是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。4.综合性安全检查：是以落实岗位安全生产责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，公司级检查每年不少于四次；各车间组织进行每周的安全检查及节前安全检查。检查内容：(1)检查各级部门对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等；(2)检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况,相关台账、记录的

4、完成情况，安全基础工作的落实情况等；(3)检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。(4)按照生产工艺、设备、电气、仪表、消防、卫生等专业的标准、规范、制度等要求，检查生产现场是否落实，是否存在隐患;（5）检查各部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；（6）检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。5、节前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和应急预案落实情况

5、进行重点检查。6、季节性检查：主要是根据气候变化的特点，由应急救援指挥部组织各有关专业和部门的人员参加的，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进行预防性季节检查。7 .专业（项）安全检查。专业检查分别由各专业主管负责人组织本系统人员进行，主要是对锅炉、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、仪表仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于1次。8 .日常检查：每天到现场进行两次检查；生产岗位的员工上岗时,应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查;管理人员要对本车间的安全生产和设备运行情况进行巡回检查，及时了解情况和处理问题；作业人员要在各自的业务范围内进

6、行检查。9 .应急救援，事故处理检查。查生产事故应急预案是否及时修订完善，是否按规定组织职工进行演练；查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告，认真调查，严肃处理，是否制定了改进措施，是否项项落实；10 .完成上级交办的其他临时性专项排查任务。四、通过隐患排查，如果发现工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存有安全隐患；安全生产体制机制、制度建立、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在薄弱环节，公司应立即安排组织有关人员进行整改。并制定整改完成时间表，按时进行验收。五、公司对排查出的事故隐患，按照事故隐患的不同级别，进行认真仔细的登记，建立事故隐患

7、信息档案，并按照责任分工实施监控治理。六、财务部门严格按照安全经费提取管理制度，足额提取安全管理资金，做到专款专用，必须保障隐患治理经费的投入使用。七、应保证安全保护设施物资的供应和备用工作，满足隐患治理工作需要。八、工作要求：1、加强领导，切实落实责任。各责任部门及相关人员要高度重视，迅速作出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。各班组一定要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究班组负责人员的责任。2、突出重点，狠抓工作落实。各车间班组相关人员要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度，由安环部负责跟踪整改情况。3、密切配合，形成合力。对待隐患排查治理工作，各车间班组要密切配合、工作联动，形成隐患排查治理的合力。4、强化宣传，广泛发动。要充分利用各种形式调动全体职工的工作积极性，加大对隐患排查治理工作的力度。要通过各种途径教育引导全体职工，深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主体责任。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督力度。