工程项目经理岗位的具体职责.docx

《工程项目经理岗位的具体职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目经理岗位的具体职责.docx（6页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、工程项目经理岗位的具体职责在学习、工作、生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，订立岗位职责能够有效的地防止由于职位调配不合理而导致部门之间或是员工之间显现工作推脱、责任推卸等现象发生想必很多人都在为如何订立岗位职责而苦恼吧，这次美丽的我为您带来了工程项目经理岗位的实在职责【通用7篇】，您的确定与共享是对我最大的激励。工程项目经理岗位职责篇一1、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段性目标,订立目标总体掌控和阶段性掌控措施，对工程项目的质量、工期、工程成本及安全、文明施工实行全过程管理负全责，是责任人。2、全面负责项目质量方针、质量目标在项目部的贯彻落实，确保合同全面履行以及各项

2、经济技术指标落实完成。3、科学组织和管理进入项目的人、材、机、物，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，适时解决施工中显现的问题Q4、落实安全生产目标责任，建立安全生产管理体制、制度、措施，并组织实施。5、处理好合同更改、洽商纠纷和索赔Q处理好总、分包关系及与有关单位的协作搭配。6、严格财务管理制度，增收节资，掌控项目费用支出。7、每周定期组织有关人员进行全面质量、安全检查，了解施工情况，适时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本掌控目标实施。工程项目经理工作职责篇二职位描述职位要求：1、工民建、土木工程类相关专业本科以上学历，有相关资格证书；2、具有8年以上土建相关领域施

3、工工作阅历，并具有独立主持或承当10万平米以上开发项目的工程建设管理阅历，熟悉房地产工程管理流程，熟悉房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范等；3、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉工程管理和施工规范及要求，把握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序，并具有肯定造价管理阅历；4、具备审定施工方案、解决工程上难点的本领，以及优秀的协调沟通本领和应变本领；5、工作严谨，具备组织协调和团队管理本领，具有良好的职业道德和高度责任心、敬业精神，能够承受较大工作压力。6、具备良好的语言表达本领和书面写作本领。岗位职责：1、全面负责项目工程施工管理相关工作，负责项目计划掌控、工

4、程管理，对工程设计、工期、质量、安全、内外协调等进行管理;2、负责集团对新项目的考察、定位、前期手续办理等相关工作的全面工程专业技术的支持；3、负责领导组织各项目工程图纸会审、工程施工组织设计和方案的讨论和审定，以及对招投标的技术方案的编制及评审工作；4、负责与公司内部各部门搭配与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作；5、领导组织各项目工程紧要技术工作协调会，对施工过程中显现的难点问题进行协调处理；6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，引导、监督办理竣工备案手续。工程项目经理的岗位职责篇三1、作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的推动工作，对项目施工进度、质量、安全负全责

5、；2、在项目实施过程中，负责为项目供给重点工程技术问题的技术支持服务；3、参加业主重点投诉（涉及工程技术方面）的技术核查，并提出专业看法，审核投诉处理报告，具备肯定的应急处理本领；4、参加工程类供方单位的评估工作5、督导建立公司验收标准，组织竣工验收；6、跟踪、监控项目总体推动情况，帮助推动项目总控计划，协调部门间关系；7、审批施工单位、材料设备单位进场计划；8、审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则；9、跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告；10、组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理工程项目经理岗位的实在职责篇四职责1、主持本项目的技术、质量管理工作，解决过程

6、中的各种问题;2、依据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目仔细的月、周进度计划并完成；3、负责项目的交底、结算工作；4、人员调配与管理；5、负责项目技术资料、项目信息化管理。任职资格1、熟悉暖通空调系统，2、有两个以上空调工程项目管理阅历，3、工程、机电类或相关专业专科以上学历，带有一级建筑师或二级建筑师（机电专业）证或中、高级工程师证者优先；3、有较强的人际交往本领，把握谈判技巧，富有创新精神；4、工作态度积极，有较强的事业心，勇于面对挑战；5、有责任感和自信念；工程项目经理的岗位职责篇五1、全面负责项目技术相关工作，具有独立主持或承当房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的阅历；

7、2、负责组织施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作；3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作4、组织项目进度计划的编写和实施工作；5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；6、对承建商采购的物资进行质量的监督和掌控；7、组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中显现的问题进行协商；8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续工程项目经理岗位的实在职责篇六1、项目组、决议项目组的组织机构和组织形式，选定项目组的重要成员，有效地开展项目工作。2、持订立质量、安全、消防、文明施工达标措施，按工程质量要求订立相应的管理方法，主持订立项目组的各项规章制度及各类

8、技术人员的岗位职责。3、订立项目进度计划和费用预算，对进度和费用进行全面管理,定期检查，实施有效掌控。4、订立项目设计方案的评审，做好同业主的沟通，跟踪设计更改和设计优化进程。5、组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作，办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件；6、负责项目内部团队建设和日常管理工作。工程项目经理岗位的实在职责篇七职责：1、全面负责工程项目的一切事物。2、能认真贯彻执行建筑法、合同法、劳动法以及公司的平安生产管理制度，把各项工作落到实处。3、负责相关单位的沟通与协调，确保工程顺当实施。4、认真全面履行合同，严格按审批后的施工组织技术方案和施工平安技术措施执行。5、对地环、地灾项目有实际操作、管理、实施阅历。6、懂图纸、会沟通，适时办理各项联系函、签证单。任职资格：1、身体健康，能驻现场。2、组织实力、指挥实力、平安意识较强。3、有仿佛地环、地灾项目工程管理阅历。4、持项目经理、建立师证优先考虑。