管理人员绩效考核表.docx

上传人:王** 文档编号:107998 上传时间:2022-12-28 格式:DOCX 页数:1 大小:16.27KB
下载 相关 举报
管理人员绩效考核表.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《管理人员绩效考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理人员绩效考核表.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、管理人员绩效考核表考核期间:年月日-年月日姓名(被考核者)岗位名称归属部门目标与任务评价制度及分数1分一有待提高;2分一可以接受;3分一一般;4分一好;5分一优秀;考核科目考核内容标准评分备注计划控制能力1、每月能够制定出明确、具体的工作计划;2、按轻重缓急排定工作次序;3、能够将计划分解,按照员工的能力进行合理的分配;4、对下属的工作进行跟进与掌控,以确保目标的达成;分析决策能力5、能防微杜渐,并快速采取行动,将不良事件消灭在萌芽状态;6、决策及时、果断,能抓住要害;7、具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力且考虑问题全面;8、对突发事件的处理较为及时、妥善;授权激励能力9、善于用人所长,并

2、给予下属相应的权利和责任;10、能够根据下属的表现进行及时反馈,做到赏罚分明;11、善于激发员工的工作激情与潜能;12、能有效地帮助下属设立明确的、有挑战性的工作目标,在工作中适时给予员工鼓励;沟通协作能力13、能经常就工作目标与下属沟通;14、能够与别的部门进行有效的沟通;15、能积极促进团队成员间的合作;16、能协调化解矛盾和冲突;工作责任态度17、能接受和支持团队决定,并以身作则;18、面对工作中的压力,能化压力为动力;19、热爱自己的工作,对于任务追求卓越结果;20、能主动配合领导、同事及其他相关部门工作。考评者意见或建议:总计考核者身份:上级:口同事(本部门)口同事(其他部门):下级口自评:口

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!