商品销售定价制度【范本模板】.docx

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1、商品销售定价管理制度为了适应市场经济要求,及时调整公司产品销售价格，维持公司的生存，争取利润最大化，提高公司经济效益,特制定此制度。一、商品销售定价原则1、 坚持科学、合理、公开、透明的原则。2、 坚持与商品成本挂钩的原则.3、 坚持与市场需求挂钩的原则.4、 坚持当期效益与长远利益相结合的原则。二、商品定价流程1、财务部会同营销部门人员收集成本费用数据，计算分析商品的各种成本和费用，包括总成本、平均成本、边际成本等。2、销售部对新品的销量进行分析预测,综合考虑各种定价因素并结合实际的营销策略提出新品的几种定价方案。3、由销售部、财务部共同参与，最终确定商品价格。三、商品销售价格种类与批准权限

2、1、新品价格：原则上新品上市，一律按原价出售，一次性购买两件可享受8折优惠。待商品上市2星期后可全部新品打8折优惠。一个月后可降至76折。2、节假日促销商品、及指定特价商品价格：以下促销商品、指定特价商品必须填写申请表给联营商或自营公司审批，经审批后交财务留档备查后方能进行促销活动.经公司同意折价的断色断码、滞销货品公司统一折价的库存货公司统一推广的特惠货品季末清货残次、受损货品应退回供应商，不能拿到卖场上销售3、会员折扣价格：会员持卡消费享88折优惠（特价、促销商品除外），解释权归公司所有。4、内部员工折扣价格：仅限自营店内部员工享受88折优惠,每月每人限购2件。工作单表1、成本估价单图片款号数量成本分析综合定价备注.进货价工资水电租金提成其他合计审批:制定日期: