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1、国企关于党内思想主题教育工作阶段性进展情况汇报自主题教育开展以来,市建投集团党委牢牢把握主题教育总要求和根本任务,聚焦查摆梳理的主要问题,健全经营管理机制,推进问题整改与党建提升、生产经营、改革攻坚紧密融合,同题共答,推动整改整治不断走深走实。前三季度,集团在手合同额保持在亿元以上,新签合同额、营业收入、利润总额同比分别增长8.1%、6.4%、3%o根据通知要求,现将有关工作进展情况汇报如下:坚持把党的政治建设摆在首位,充分发挥集团党委领导作用,把方向、管大局、保落实,扎实推动整改整治取得实际成效。市建投集团找准党建工作定位。进一步发挥党建品牌效应,在精准调研的基础上,锚定推动新一轮国企改革深
2、化提升行动、实现十亿建投战略目标。系统查摆突出问题。在用好理论中心组学习、专题研讨、典型案例复盘等方式基础上,将巡视反馈问题、年度政治生态考核反馈问题纳入问题清单,从严开展问题清单回头看,动态调整为党建提升、生产经营、改革发展等6个方面22项问题。压实党委主体责任。制定市建投集团年度重点工作推进落实四个体系实施方案,将查找出的突出问题全部纳入其中,建立领导责任体系,健全任务谋划、分解立项、调度会商、预警提示、验收销号等五项工作机制,加大督导检查力度,推动主题教育整改整治任务有效落地。完善经营管理机制,解决制约发展难点问题。着眼主题教育中发现的企业投资能力面临重大挑战、权属企业绩效考核机制不够完
3、善、优化资源配置思路不够清晰等问题,从健全体制机制入手,推动解决制约高质量发展的重点难点问题。优化战略管理体系。完善集团和权属企业经营业绩考核,将三年滚动规划、企业振兴行动主要任务纳入其中,明确目标、细化措施、压实责任,确保把打造十亿建投各项战略部署落实落靠。优化产业结构布局。围绕发展战略新兴产业,推动全域土地整理、矿山生态修复、水网规划、光伏发电等领域布局,集团编制的市级水网规划已报水利部审核。加快发展数字经济、生物经济、冰雪经济、创意设计产业,主动融入4567现代产业体系,前三季度,集团四大经济营业收入同比增长6%。优化市场经营布局。充分发挥市级产业投资集团功能,松花江连通、都县圈环线、肇
4、东文旅康养城等重点项目加快推进。以品牌经营深耕市外市场,前三季度市外新签合同额同比增长14%。前三季度,集团在手合同额保持在亿元以上,新签合同额、营业收入、利润总额同比分别增长8.1%、6.4%、3%o深化国企改革行动,补齐重点领域短板弱项。市建投集团将开展整改整治与国企改革三年行动回头看有机衔接,紧盯重点领域补短板、强弱项、固底板、扬优势,进一步提高核心竞争力。聚焦价值创造完善业绩考核。重点围绕“一利五率等核心指标,对标行业优秀企业开展价值创造行动,将利润总额等6个核心指标、科技创新等4个专项指标,一企一策纳入权属企业经营业绩考核责任书,进一步激励权属企业提升价值创造能力。聚焦科技创新健全支
5、持机制。细化落实集团科技发展规划,在研发投入、人才支持、政策保障、体制机制等方面加大改革力度,推动科技创新向轻资产、高效能模式转变。进一步加大研发投入,支持鼓励高新技术企业、专精特新企业更好发挥创新主体作用。建立首席专家制度,加强高端人才培养储备,开展首届首席专家评选,在4个专业领域择优遴选。聚焦减负赋能开展专项治理。围绕两金清理压降、亏损企业治理、资产盘活优化、带息负债稳控优化、法律诉讼治理、资源优化整合等六个方面开展专项行动,取得突破性进展。针对大宗材料分散采购存在的成本高、效率低、风险大等问题,采取框架协议厂家直采、合格供应商竞价、公开招标等方式,实施“大平台集中采购、阳光采购,前三季度累计完成采购额5亿元,实现降本率7%,带动2000余家中小企业协同发展。