财务会计集中核算问题及优化措施.docx

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1、财务会tt集算!礴及优化撒S表1内外部监督种类Si督钟类主体对期单位内部会计监督合计机构和会计人员单位经济活动外部监督政府监督县级以上财政部门（主要监督人）会计行为审计,税务,人民银行,侬行监管证券施管、保险爵管等部门会计资料社会注册会计Wi及其所在会计肺事务所（主要监杼人）委托单位经济活动单位和个人检举违法行为注比L区分中国人民怅行与中国健行2.财政部门监占所有单位,瓦他部门监各有关单位，3.人民供行、证券监管M于政府监督的部门.但不属于监督愫系摘要：全球经济一体化的发展，使企业的核心竞争力迎来了机遇和挑战。为提高企业的竞争优势，企业会计部门的工作质量要不断提升，实现企业会计的现代化、全面化

2、、综合化。因此，就需要重点关注财务会计中的集中核算问题。通过财务会计集中核算的工作方式，加大对企业内部的财务监督和管理，有利于实现企业的稳定发展。为此，文章通过对会计集中核算模式的探究和应用，通过分析该模式下企业发展中遇到的问题，给出了切实可行的发展意见，目的是实现企业的可持续发展。关键词：企业会计；集中核算；问题；措施一、引言我国企业所面临的市场竞争环境越发激烈，这对企业的发展就有了更高的要求,为实现企业内部运营的稳定、可持续,就需要全方面做好内部会计核算工作，分析和掌握当前阶段企业在会计集中核算方面的问题，并加以重视，完善财务管理制度，不断发挥集中核算模式的优势和价值，结合实际情况，分析和

3、掌握集中核算模式运用中的问题和不足。在贯彻落实科学发展观，加大实践力度，以实践引导理论的落实，并改进发展策略，实现会计集中核算模式价值的同时，还要进一步深入探究，分析该模式下企业在内部管理方面的问题，并结合企业的实际发展需求以及实际情况，积极探寻最优的解决策略，确保企业实现内部会计集中核算，提高企业的竞争优势，使其在激烈的市场竞争环境中长足进步，获得更高的经济效益。二、企业财务会计集中核算的介绍（一）企业财务会计集中核算概述会计集中核算，属于一种核算体系模式，是由企业或机关部门负责，按照会计部门的要求开展的一项工作，涉及监督管理、会计核算、会计服务等方面的工作。在现代化的发展要求下，企业要结合

4、自身实际，科学运用财务会计集中核算模式，其中要求企业保证会计核算部门的独立性，使其作用和价值得到充分发挥,以保证企业的正常运营，充分发挥会计核算岗位的价值。财务会计集中核算模式的运用，目的是更好地实现企业的发展目标，实现对财务流程的优化和完善，并在这一过程中，减少企业所承担的核算运营成本，提升企业资金运用的效率。当前，企业为实现稳健发展，对引进会计集中核算模式保持积极乐观的心态,通过该模式，实现对企业资金的汇集管控，同时结合企业的实际发展情况，优化财务会计集中核算模式，目的是加强对资金的管控效率，确保企业单一账户更加规范，符合相关要求。同时也便于更好运用企业资金，提高资金的有效利用率，提升企业

5、整体的财务管理能力，降低资金浪费的可能，同时能够提升企业的风险防控能力，帮助企业规避金融风险。该模式的运用还能够保证企业自身的预算管理质量，确保从多渠道搜集的会计信息准确、可靠。同时充分挖掘会计信息的实用价值，用于预算管理中，为企业之后的决策和经营活动提供数据支持。（二）企业引进财务会计集中核算模式的意义便于企业开展内部资金管理，在现代化的要求下，为保证会计工作的质量和效率，要科学开展资金集中管理工作。具体就是借助资金的收入和支出，结合内部银行的核算方式，实现流动资金的集中核算，对流动资金的收入部分以及支出部分做好统计分析，便于实现企业内部资金收入的有效控制，保障企业内部资金收入的时效性、安全

6、性，确保资金结算工作高效、高质。此外，内部资金管理过程中，应禁止设立私人账户，严格按照相关规定实现企业内部资金的管理。企业合理运用财务会计集中核算模式，不仅实现资金控制，同时便于对财务部门进行全过程管理，提高监督水平。比方说：会计人员到财务中心报销的过程中，所提交的报销单据要经过多部门的审核，确保票据的真实性。当企业面临大规模的流动资金时，联合多部门进行集中审核，一方面能保证工作的质量，减少工作的使用时间，同时加大资金的管控力度，减少由人为失误等导致的不良问题的发生。（三）会计集中核算特征会计集中核算的运用特征如下：第一，会计集中核算具备集中性，要求企业内部设置统一账户，严禁出现内外账的情况，

7、各分支机构在内部资金的核算上，要严格按照已经设置的账户进行核算。第二，会计集中核算具备监督性，在进行会计集中核算的过程中，始终围绕着企业的资金流动情况开展核算工作，要求财会人员掌握企业的财务状况以及资金的收支情况，便于对企业内部资金的管控。要求企业内部财会人员在掌握资金的使用情况时，做好对资金的事前、事中、事后的全过程管理，分别进行事前的资金预算工作；事中的管控和监督，对各类报销单要严格审批；并在事后，做好总结报告，并给予企业管理人员科学的反馈。第三，会计集中核算具备一致性。之所以运用会计集中核算模式，目的是实现会计集中核算的一致性，严格按照相关的规章制度开展集中核算工作，同时实现了会计核算方

8、案、财务报表体系、财务体系等方面的统一，同时在企业财务信息披露上，也进一步实现了一致性。三、会计集中核算模式的优势（一）提升企业资金利用水平科学运用会计集中核算模式，能进一步提高企业内部资金的利用水平，同时通过该模式还能实现核算中心的统一管理，确保实际的周转资金与事前的资金预算相符，满足预期效果。在这一过程中，要求会计人员的操作保持规范化、标准化，才能保证整个会计集中核算的标准化，同时还进一步改善了企业的财务状况。企业开展的各项活动，离不开资金的使用，借助会计集中核算模式，不仅实现了资金的科学调配，还能避免资金的浪费。（二）加强会计监督管理的力度会计集中核算模式的运用过程中，要求对企业的财务状

9、况进行公开，对资金核算的集中化处理，利于资金核算工作的标准化，同时实现了企业财务状况的透明。该模式的运用，要求财务人员做好审核工作，任何一笔资金都需要经过严格的审核，另一方面，还起到了会计监督的作用，保证每一笔资金支出的合理性、规范性、合法性。（三）强化资金调度的合理性企业在使用会计集中核算模式下，财会人员在管理企业内部资金的同时，要求对资金实现有效调度和统一调度，才能保证资金的有效利用，提高资金的利用率。企业实现资金的有效调度，能进一步确保资金的使用能够符合预期。这就需要企业制定合理的资金调度方案，保证对资金的使用实现科学管理，不仅保证了资金使用的安全性，还能够进一步优化企业的资金管理能力。

10、（四）使会计信息更具真实性集中式的会计核算模式下，要求财会人员挖掘有价值的数据，并实现数据的集中化,为后续的统一核算提供数据支撑。在其中，要保证获取的财务信息数据，既具备真实性，还要保证其准确率。考虑到会计集中核算模式下，所要收集的信息十分繁杂，涉及企业各个部门，就需要财会人员具备一定的会计信息处理能力，实现对会计信息数据的高效处理，并做好总结，目的是为企业的决策者提供决策依据。其中要注意的是要保证企业财务状况的真实性,保证信息内容的真实可靠,由此才能保证会计集中核算的质量和效率。（五）整体提升企业的风险管控能力企业的经营管理过程中，会面临多种财务风险，为减少企业的经济损失，就需要提高自身的风

11、险管控能力。通常情况下企业会借助分摊资金的办法，来提高自身的风控能力，但同时需要配置相应的监督管理机制，倘若资金管理不到位,将不利于企业的进一步发展。因此，面临激烈的市场竞争环境，企业要积极探寻出路，重视会计集中核算模式的应用，技能提升财务工作的规范化、标准化、系统化，还能够实现对企业内部经济活动的全过程管理，以此来保证资产运作的效率，确保财务信息的公开和透明。此外，资金监管方面，要由专人负责，对资金的使用情况和资金动向实现动态化的监管，一旦发现资金使用中的隐患和问题,就需要采取切实可行的方案，降低企业面临的财务风险，实现风险防控。四、企业会计集中核算应用中面临的局限（一）企业对财务会计集中核

12、算的认知偏低市场经济体制下，企业面临激烈的市场竞争环境。这要求企业积极学习和掌握先进的技术和理念，但是部分企业对财务会计集中核算的认知偏低，甚至不了解财务会计集中核算模式的职能以及作用。这种情况下，盲目引进会计集中核算模式，将会引起各部门的抵触，不利于会计集中核算工作的开展。（二）缺乏科学的监督、监察机制为保证会计集中核算模式的有效运用，就需要加强监管力度。这需要企业摸着石头过河，通过实践探寻该模式运用中的问题，并作出相应的调整，落实监督监察机制，为该项工作的开展保驾护航。但在实际中，大部分企业现有的监督、监察机制并不合理，导致财务人员的会计集中核算工作很难开展，例如：财务人员要管理多个账务，

13、尤其是一个下属企业就配套相应的账务，这增加了财务人员的工作量，花费大量的时间和精力核对原始凭证，进行核算工作，但无法保证对企业的经济活动实现全过程、全方位的掌控。对下属企业的经济业务活动，无法全面了解，仅从报销单据上得知一二，只能做到对单据审核工作的监督，而且这种监督属于事后监督，无法充分体现监督的作用和价值。（三）未建立科学的会计集中核算体系会计集中核算模式发展至今，已相对成熟。但是企业在会计计算模式的应用中，并不注重会计集中核算体系的构建，例如部分企业设立了专门的核算部门，搭建了信息化平台，但是不具备科学的核算管理制度。使得整个财务会计集中核算体系不完善，这就需要企业转变发展思路，理论指导

14、实践，明白构建会计集中核算体系的意义和价值，并积极地构建和完善该体系。（四）忽视财务管理的信息化建设当前是信息时代，企业要想迅速发展，就需要实现信息化建设，但是我国大多企业在财务管理方面的信息化建设存在诸多问题，甚至部分企业依旧采用传统的财务管理模式，不仅无法保证财务管理的效率和质量。也很难发挥会计集中核算的优势。而一旦财会部门的发展无法满足企业生产发展的需求，不仅会阻碍企业的发展，还会给企业的发展带来隐患。但是企业对信息化的认识并不充分，只注重会计的电算化，并未意识到应加大投入，构建科学的财务信息管理平台，因此在信息化平台的建设上没有形成科学的规划，即使建立了信息化平台，也是照猫画虎，照搬照

15、套，平台的建设脱离了实际需求，平台在投入使用后，无法满足企业发展需求。五、企业在会计集中核算上的使用策略（一）健全企业管理体系我国是市场经济，在这一背景下，企业要想稳健发展，就需要分析当前的市场总体经济形势，并结合自身发展情况，构建科学的企业管理体系，便于企业更好地开展会计集中核算工作，为会计集中核算工作创造良好的管理环境和工作条件，使其优势得以施展，同时也能够为管理层的决策提供依据。由此，企业要加大管理体系建设的投入，分析内部矛盾，寻找外部发展机遇，更新和优化管理理念，从自身的实际发展要求出发，构建一套确实可行的、满足自身发展要求的内部管理制度。首先，构建奖惩机制，目的是约束财务人员的工作行

16、为，确保其不犯原则性错误，同时一旦发现违法乱纪的情况，要及时纠正，并给予惩罚。借助激励制度，让员工积极主动调整工作状态，在岗位中充满热情，使其以良好的工作状态开展各项工作；其次，重视会计集中核算中的权责问题，坚持责任到岗，同时要适当放权，使得集中核算部门具备一定的权利，提高集中核算部门的独立性。同时为保证工作的效率和质量，还应建立相应的监管机制，确保该部门的相关人员严格遵守职业规范，不会犯职务性错误，例如私吞公款、徇私舞弊、内外串通等。完善的企业管理体系，利于各部门之间相互制约，相互协调，将集中核算的优势发挥到最大，以此提高企业的竞争实力。（二）加深对会计集中核算的认知企业要坚持落实科学发展观，鼓励和支持财务人员学习先进的核算理念，打破传统的核算模式。因此，为财会人员提供交流平台和培训机会，让他们对会计集中核算理论进行深入的了解，同时