公司中层干部竞争上岗实施方案.docx

《公司中层干部竞争上岗实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司中层干部竞争上岗实施方案.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、公司中层干部竞争上岗实施方案为适应公司发展需要，促进优秀人才脱颖而出，进一步优化公司中层干部队伍结构，根据XX企业中层干部选拔任用办法的有关规定，结合XX公司的实际情况，经党总支部会研究，拟在XX公司进行中层干部竞争上岗工作。为做好此次竞争上岗，制定实施方案如下：一、指导原则1、党管干部原则；2、德才兼备、以德为先,五湖四海、任人唯贤；3、事业为上、人岗相适、人事相宜；4、公道正派、注重实绩，群众公认；5、民主集中制;6、依法依规办事。二、竞争的职位、职数XX公司财务审计部副部长1名（中层副职）三、竞争上岗的基本条件和资格应当具备XX企业中层干部选拔任用办法（试行）规定的基本条件，同时满足下列

2、条件：1、XX公司在职员工（企业编人员）；2、具有国家承认的大学本科及以上文化程度；3、财务审计部中层副职应当在财务岗位工作满三年以上（含三年）并具有国家承认的会计师资格证（中级会计师）；4、具有正常履行职责的身体条件。四、竞争的方法程序（一）制定并公布实施方案。XX公司制定实施方案由区国资委审核合格。竞聘上岗的具体实施方案要在XX公布，确保方案中的资格条件、方法程序传达到全体员工。（二）公开报名与资格审查。1、公开报名实施方案自公布之日起，参加竞聘人员到人力资源部报名，填写报名登记表，每人只限报一个职位，报名截止时间2021年12月17日下午5:00。2、资格审查资格审查的内容包括“资格条件

3、”所规定的全部各项内容，严格把关，确保做到公正、公平。（三）竞争上岗1、竞职演讲：竞职演讲时间另行通知,地点在四楼大会议室。竞争上岗人员进行演讲，演讲的主要内容包括：（1）竞岗的条件和理由（包括但不限于业绩表现、工作态度和岗位认识等）；（2）工作思路；（3）完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。演讲结束后，评委当场给予打分,满分100分。评委由公司领导班子成员、各部门及各单位主要负责人和职工代表组成;评委权重为:公司领导班子成员权重50%,各部门及各单位主要负责人权重30%和职工代表总权重20%o2、民主评议：演讲结束后，发放民主评议表，对竞争上岗人员进行民主评议，参加民主评议的人员范围为公司

4、领导班子成员、各部门及各单位主要负责人和职工代表，人数必须达到应参加人数的三分之二以上。五、组织考察根据竞聘人员的演讲得分、民主评议情况和其平时工作业绩、表现，按照成绩从高分到低分的原则，经公司党总支部会集体研究，确定考察对象，制定考察方案，发布考察预告，由考察组撰写考察情况报告和考察资料。六、纪律要求（一）统一思想，高度重视。要高度重视竞聘上岗工作，认真按照要求做好相关组织工作。要正确引导公司全体员工正确认识竞聘的目的和意义，鼓励符合条件的员工积极参与，正确对待竞聘上岗工作。（二）加强监督，严肃纪律。要严格竞聘上岗工作纪律，全程监督，严格遵守组织人事纪律和办事制度，做好各环节的保密工作，对违反组织人事纪律和搞不正之风的人和事，一经查实，按照相关规定予以组织处理或纪律处理。