干部队伍建设工作总结汇报.docx

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1、干部队伍建设工作总结汇报2022年，XX县围绕全县发展大局，守正创新，持续在“鲜明用人导向、扩大来源渠道、优化干部结构、推动作风转变”上下功夫,弹奏“四部曲”不断推进新时代干部工作取得新成效。树好识别“风向标”，奏好网格“精准选”前奏。坚持把“敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事”作为识别和使用干部的重要标准，鲜明选人用人“四个导向”，持续营造风清气正的用人环境和政治生态。创新开展“网格化”考察干部，设置187个网格1071个单元格，做到对单元格内的干部精准家访、社访，确保选出的干部经得起群众检验。县乡领导班子集中换届以来，根据走访调研、日常掌握、干群反映等情况，全面分析研判干部队伍

2、建设情况，大胆提拔使用优秀年轻干部234名，其中提拔重用48名经受过项目建设、疫情防控、防汛救灾、旅游名县创建等重大斗争考验的优秀干部。蓄足发展“活水源”，定好干部“精确用”旋律。突出需求为上，结合日常工作调研，全面了解摸清各用人单位用人需求状况，确保岗位招录计划有的方矢。科学研判分析岗位特点、岗位性质，重点围绕产业发展、招商引资、水利水电、农业农村、基层治理、交通运输、经济金融等七大相关专业，及时发布招录聘用信息，有效保证了岗位用在刀刃之上。着重加大对优秀毕业生、急需紧缺人才、优秀工人农民等人员的招录力度，通过实施公考录用、事业招聘、优选吸纳、人才引进“四个一批”工程，近三年共计招录引进各类

3、优秀年轻干部人才421名，其中招录急需紧缺选调生6名，全力为全县经济发展大局注入新鲜血液。建好队伍“储备库”，加强平台“精细搭”合奏。着眼全县发展需求，聚焦优秀年轻干部储备，探索出台“诺水英才库”管理办法,创新实施“四个一百”干部人才库建设工程，分类建立党政领导后备人才库、党政领域专业人才库、教育专业人才库、卫生专业人才库。坚持“自上而下、逐级推荐，综合评比、择优选取”的原则，定期组织“诺水英才”遴选考试，各用人单位根据“干部自愿报名+单位审查研究”的方式，统筹考虑干部综合情况，及时提出遴选人选。通过“面试+笔试+综合考察”的方式，大力选拔一批量足质优的优秀年轻干部后备人才，四库储备动态保持在

4、400余名左右，有效避免了用时急拿现用、一将难求，为进一步优化干部队伍结构提供了有力支撑。炼好能力“金刚钻”，弹动问题“精心找”回响。紧盯系统性、顽固性、隐藏性作风建设问题，全面系统梳理作风领域存在的突出问题，建立干部作风问题清单，开展作风建设大讨论，逐步形成了以“大找问题、大抓落实、大树先进”的干事创业格局。聚焦“看行动快不快、看落实细不细、看标准高不高、看效果好不好”的“四看”标准，建立末位检视发言制度，积极推行工作成效“月度点评”，围绕精神状态、工作实绩等方面，每月随机抽取部门、乡镇领导班子开展工作成效测评，根据测评结果，确定点评末位单位和领导班子成员，通过末位检视发言倒逼部门、乡镇班子成员奋进争先，干部创业。扎实开展“民胜诉求大起底”“把话筒交给群众”等活动，通过扑下身子“听”诉求、网格“找”诉求、打开信箱“收”诉求的方式，全面收集群众“疑难杂症”，切实把群众反映的问题解实解细。