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1、奖惩管理规定一、目的为加强公司内部管理,严明公司纪律,使公司的奖惩管理工作有章可循、有据可依,特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司所有员工的奖惩工作。三、奖惩细则(一)奖励1 .对遵规守约、踏实肯干,能真正起到带头作用的一般员工,或者能为本公司的生产和发展出谋划策的,对生产和管理的实施提出良策,并经过实践后,确实能给本公司带来明显经济效益的,经过确定后,将给予101000元的资金奖励;2 .为了保护公共财产,勇敢抢救或维护员工人身安全和公司财产免受重大损失的或者能及时排除重大隐患者,将予以通报表扬和20元以上奖励;3 .为本公司产品提供大量市场销路,并做出重大贡献的,将予以一定的资金奖励
2、;4.为维护本公司利益,在生产过程中能明显为公司节约大量成本,绩效特别显著者,视其功绩的大小将给予一定的资金奖励;5 .对提出并实施重大技术创新,经核定,前景看好,确实具有实用价值和经济价值,将给予一定的资金奖励;6 .对勇于制止和举报对公司的不良行为或言论,维护企业声誉者,除了对举办者绝对保密外,将给予一次性302000元的重金奖励;7 .对一贯忠于职守,遵纪守法、工作负责、廉洁奉公、事迹突出者,可推选为月优秀员工,并给予一定资金奖励;8 .对每月都能够按时完成生产任务、产品质量和服务质量有保障的部门/车间管理人员,其绩效将纳入重点月考核项目;9 .其他应当给予奖励的。(二)处罚1.对上班时
3、间不穿厂服、不挂厂牌的,发现一次罚款10元(以半天为单位);2.对上下班替人打卡者,每发现一次双方各自罚款30元;3 .上下班铃响后,每月迟到次数在2次以内(包含2次)迟到时长在3分钟内的,不作处罚,但每超出一次给予5元罚款处分;4 .没有提前请假,上班时间拖延一分钟到公司的(此情形超过两次),按迟到或旷工处理:4.1对迟到、早退在3分钟以外5分钟以内(包含5分钟),每次罚款5元;4.2对迟到、早退在5分钟以外10分钟以内(包含10分钟),每次罚款10元;4.3对迟到、早退在10分钟以外20分钟以内的(包含20分钟),每次罚款15元;4.4对超过20分钟以上的,均按旷工处理(特殊情况可酌情处理
4、);4.5对旷工半天的,罚款40元;4.6对旷工一天的,罚款100元,并给予警告处分;4.7对连续旷工2天的,罚款300元,并给予严重警告处分;4 .8对连续旷工满2天以上的,罚款500元(不包括违约损失赔偿),并做辞退处理;5 .在上班时间里:5.1 无故串岗、聊天、玩手机、穿拖鞋、打赤膊,每发现一次罚款10元;5.2对上班时间睡觉的,每发现一次给予10元罚款处分;5.3下班后,电灯、电风扇及其它用电设施不关闭者,每次罚款10元;5.4对在各禁烟区内吸烟的,发现一次罚款10元;5.5上班铃响后,在5分钟内没有到工作岗位每月超出2次(不包含2次)的,每超出一次给予5元罚款处分;5 .6上班时间
5、外出而不写外出申请单、放行条或请假条的,每人每次给予5元罚款处分;5.7未到下班时间提前离开车间或在打卡机旁等待打卡的,每人每次罚款5元;5.8下班时不打扫卫生、设备的,每人每次罚款5元;打扫完后所使用的工具未放到指定地点的每次罚款2元;6 .对在公司内打架斗殴的,轻者给予警告并各自罚款50200元;重者或不听劝阻警告者,将移交当地公安派出所处理,并各自罚款300元;特严重者罚款500元,并作辞退或开除处理;7 .在生产过程中或客户因质量问题退货的,如发现因责任心不强或不按产品质量标准要求作业,造成非正常不合格产品的,要迅速追究相关当事人或责任人的责任,该赔偿或该罚款的,决不姑息迁就;8 .每个车间每月超过3人次以上罚款违规者,其车间管理人员要服连带管理失职的责任,具体视情况酌情处理;9 .公司任何管理人员在执行公务或上述处罚的过程中,有员工进行辱骂或者发生争执冲突的,根据情节给予50200元罚款处分;四、本规定未列入的行为,公司其他管理文件有规定的,按公司其他管理文件的规定执行;本规定与公司其他管理文件的规定相冲突的,按本规定执行;本规定以及其他管理文件中未有规定行为,可以适用本规定。五、本规定由行政部负责解释修订,经总经理批准并公布之日起执行,修改亦同。编制J:陈新望审核:批准: