员工满意度调研问卷.docx

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1、员工满意度调研各位亲爱的同事：本调查的主要目的是倾听员工的心声、了解员工的需求，进而创造适合员工发展的组织文化。问题的答案没有对错之分，重要的是听取你的意见和看法。所有回答将会严格保密，并将纳入总体资料中作分析报告之用。请您花几分钟的时间，认真阅读并按照您的真实想法作答。感谢您的积极参与支持。以下13题是必选题，为了更好地统计和分析需求，请您如实填写：1 .性SU：口男女2 .您的年龄是？25岁及以下25岁一30岁（含）30岁一35岁（含）35岁0岁（含）3 .所在部门：口财务部口人事行政部业务部开发部口仓储部品质部采购部口生产部以下4-40题为单选题与多选题,单选题请选出1项对您最重要的选项

2、；多选题请选出1-3个您认为最重要的选项；顺序题，请您先浏览，并按重要性排序3项选项；若选其它项，请在横线处填写具体内容。工作本身满意度调研：4 .您认为目前的工作：单选题 很合适，并且有信心、有能力作好 是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺 不是我理想的工作，但我能够做好 不太适合，希望换一个岗位5.您认为工作的挑战性如何？单选题 很有挑战性 较有挑战性 一般 无挑战性6.您认为自己的能力是否得到了充分发挥？单选题 已尽我所能 未能完全发挥 对我的能力有些埋没7 .您的职业方向：单选题 希望在目前这个方向一直干下去 希望/计划换一个方向 没有想过8 .您对工作紧迫性的感受如何？单选题 很紧迫

3、 较紧迫 -s 轻松9 .您对目前的薪资制度、激励制度满意吗？单选题 满意 一般 不满意10 .除薪酬外，您最看重？单选题提高自己能力的机会 好的工作环境 和谐的人际关系 工作的成就感工作环境满意度调研：11 .您对公司办公条件（工作环境、设施设备）满意度？单选题 非常满意 满意 一般 不满意12 .在您的工作环境中更需要以下的哪些关怀措施？多选题 设立读书角，提供书籍和报刊 播放午后音乐 提供下午糖水或茶点 公共小药箱 其它13 .您认为公司的人际关系：单选题 很好，和谐温暖的团队氛围 比较融洽，缺少感情沟通，更多只是工作上的沟通 较差，大家都比较冷漠14 .谈话过程中，您更多属于什么类型？

4、 倾听者角色，不会发表太多，更多是接纳所安排的内容 反驳者角色，对他人所提出的及时扑灭，同时说很多理由来推翻 参考者角色，所安排的会接纳，同时会发表个人见解15 .上司给您分配的工作，您认为：单选题 对我的信任和考验 正常的管理行为 故意给我难堪和压力 绝对不怀好意16 .上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：单选题 认真对待，精益求精，尽善尽美 完成任务就好 能拖就拖，他不问我就不处理 稀里糊涂，不当回事17 .您认为现任公司高层管理人员的优势是什么：多选题 知识丰富 开拓创新 有凝聚力 较强的管理能力 工作效率高 战略思维 尊重人才 其它18 .您认为现任公司高层管理人员的劣势在于：多

5、选题 决策优柔寡断 缺乏经营能力/经验 不能以身作则 许多建议或待!比的报告石沉大海不能独立决策没有个人魅力 其它公司满意度调研:19 .您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性：多选题 及时对工作成绩给予奖励和评价 保障性收入（薪酬）提高 福利改善 挑战性的工作 培训机会 领导认可 职位晋升20 .下列哪类情形在公司比较常见：请按顺序（先浏览，并按重要性排序） 没人愿意拍板决策 领导许诺多，但却兑现的少 职能部门服务差 领导经常交办事项但却不管结果 重口号形式，不关注效果效率 经常不知道向谁汇报工作21 .您认为目前制约公司发展的主要因素是：请按顺序（先浏览，并按重要性排序）

6、缺乏骨干人才梯队员工对企业未来预期不明确、激励不够、人心不稳 公司高层领导不力 公司长远目标不明确 其它22 .您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗：单选题 很清晰 清晰，分工不明确 分工明确，但执行不力 不知道什么是组织管理框架23 .您是否了解公司的企业文化？单选题 完全了解 比较了解 f 不太了解 很不了解24 .您希望所在的企业有什么样的价值取向：请按顺序（先浏览，并按重要性排序） 优胜劣汰 客户至上 团队精神 开拓创新 能者上，庸者下 其它25 .您是否了解公司的发展战略？单选题 完全了解比较了解 -is 不太了解 很不了解26 .您认为公司有T明晰的战略规划和共同的远景对员工会

7、起到什么作用：单选题 太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度 有必要，激发士气 无所谓，与我无关没必要，都是一些虚无缥缈的东西，没有实际用处27 .你认为公司的风险来自哪些方面：请按顺序请按重要性选择 市场开发不力 员工的职业素养和专业水平不够 缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育 管理层决策缓慢，执行不力 产品本身存在缺陷 市场容量有限 其它28 .您认为公司当前面临最紧迫的三件大事是？多选题 战略方向明晰 业务定位及目标明晰 组织架构明晰 岗位职责明晰 激励政策明晰 中基层人才引进文化建设规范管理29.您觉得我们公司在以下哪些方面可以加强？多选题 入职指

8、引和培训 直接部门主管工作辅导和及时的工作反馈 人事行政部访谈 在职时的各种技能和管理培训 年度员工评优 离职员工沟通 其它30.您认为公司目前的福利政策（节日礼品、健康体检、带薪假期、社保等）是否完善？单选题完善不完善31.您认为现行考勤制度是否合理？单选题合理不合理32.您认为当前的人事管理的最大问题在什么地方？单选题 招聘 培训 薪酬 考评 其它33.您认为员工的绩效考评应该从以下哪几个方面考核？单选题任务完成情况工作过程工作态度其它34 .您认为公司的主要问题是什么？单选题 技术 市场 其它35 .您更喜欢以下哪种纵向沟通渠道？多选题 工作现场面对面沟通 接待日：每月设立经理、总经理接

9、待日，和员工面对面交流 各种形式的座谈会 电话、邮件、微信、钉钉等通讯方式交流 其它36 .在工作之余，您更乐意参力畛司组织的以下哪些娱乐活动？多选题 兴趣爱好比赛（例如：摄影、画画、歌唱、脱口秀比赛） 团体外出旅游 健身活动 部门聚餐 年会/生日会其它37 .你喜欢公司员工生日会举办的形式是？单选题 送祝福和小礼品（例如：鲜花、生日礼金、小礼物等） 聚在一起吃蛋糕和小礼物 公司聚餐/聚会形式举办 其它38 .您认为公司的未来前景如何：单选题会更好和以前差不多会变差说不清楚39 .综上所述，您对公司的总体评价：单选题非常满意 满意 -SS 不满意40.如果您对公司的工作存在疑问，您将：单选题 找机会与直接上级交流 与最亲密的同事私下交流 找匕瞰熟的公司高层领导交流 说了也没用，发些牢骚泄泄火 其它41 .结合实际，您在工作和生活中有哪些问题需要解决，需要公司提供哪些帮助和资源?（非必答题）42 .结合实际，目前您对公司有什么需要改进或改善的意见和建议吗？（非必答题）再次感谢您对本次调查活动的参与!