工程部人员岗位说明书.docx

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1、工程部人员岗位说明书文件编号版本号Ol修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第1页，共6页批准/口期受控状态更改历史版本号文件更改号更改概要修改人批准人01首发行/发放范围1.0目的明确工程部人员职责、权限，为质量体系的有效运行提供组织保证。2.0适用范围本程序适用于工程部工作人员岗位职责、权限规定。3. 0主要职责3.1 工程部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。3. 2各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。4. 0岗位描述4.1 工程部职责D提高直通率；提高效率和质量；降低成本。2）协助开发跟进新产品的试产,并评估其技术方案可生产性，负责新机

2、型试产后的总结报告及改进情况跟踪。3）负责制定生产线的测试流程和工艺流程及规范，并实时对其进行调整，参与对供应商的选择和评价工作。4）负责测试治具的设计、制作、调试及设置。5）负责分析解决生产线的所有技术问题，并协调相关部门解决电子物料、工艺和设计引起的问题。6）负责新品的评估，并出具工程意见。7）努力改善生产线操作规范，使其标准化、简易化和合理化。8）管理公司固定资产（生产类）。9）负责公司生产设备、工治具及治具材料采购。10）负责公司设备管理维护及保养。11）负责公司生产治具的设计制作及监控管理工作。12）负责部门成本控制。13）负责本部门HSF的相关工作14）完成上级领导临时交办的任务。

3、4. 2工程部经理岗位说明书1 ）岗位名称：工程部经理2）直接上级：副总经理3）直接下级/单位：工程部主管4）本职工作：管理工程部工作正常运行。5）岗位职责：a）制订工程部工作计划；b）按照公司的生产和发展计划，合理安排和调配人力和设备资源，满足生产和公司发展的需要。C）制订并不断完善部门管理制度和工作流程，使每个人都清楚自己的职责，并有明确的工作目标。d）定期总结部门工作，针对出现的问题，制订出积极的应对措施，并向上级汇报。e）制定部门培训、考核、奖惩工作，以及对本部门人员的任免和调配工作。f）公司工厂内部车间规划、布置、改/扩建工程制图、验收等重要工作。g）制订部门规范性文件，对部门内发放

4、的文件、资料的审批。h）负责整个部门的技术和行政管理工作。i）对工程部的所有工作完善情况负责。j）负责本部门HSF的相关工作。k）完成上级领导临时交办的任务。6）主要权力a）负责对下属人员的考核评价，并检查和指导下属的工作。b）定期对本部门人力资源和设备资源进行整合。7）素质要求a）具有较强的组织、管理、策划能力。b）有较强的敬业精神和工作责任感。C）大专以上电子相关专业，三年以上相关工作经验。4.3文员/治具管理员岗位说明书1）岗位名称：文员/治具管理员2）直接上级：工程部主管3）直接下级：无4）本职工作：处理部门中的日常事务及与各部之间的文件传递和联络，管理好部门工作文件。5）岗位职责：a

5、）负责工程部的文件管理工作，包括收发、分类、存档，文件柜应做到整齐、整洁、清晰，方便查阅。b）文员应具有不断进取的精神，努力提高文件管理水平，并积极向上司提供一些合理的建议，以改善工作环境，营造一个团结的集体。C）负责工程部与外部门之间的文件传送及各项事务的联络，并负责登记。d）负责工程部与公司外的传真文件的收发。C）负责工程部的文件打印工作，对要求具有保密性质的文件或事情做到严格保密。f）负责工装治具的台帐管理工作。g）负责外购工装治具的联系工作。h）负责外购工装治具的验收与确认工作。D负责工装治具的周期确认工作。j）负责本部门HSF的相关工作k）完成上级领导临时交办的任务。6）素质要求：a

6、）中专以上，文秘或相关专业毕业，熟练操作电脑。b）有二年以上文控工作经验。C）独立办事能力强，有较强的敬业精神和工作责任感。4 .4工程部主管岗位说明书1）岗位名称：工程部主管2）直接上级：工程部经理3）直接下级：PIE工程师、技术员、设备管理员、文员4）本职工作：协同工程部经理制定本部门工作目标及管理细则，将工程部的工作不断向前推进；管理生产设备类固定资产，保障生产设备的正常运行，组织采购生产设备、设备配件、生产工具。5）岗位职责：a）负责各自项目组的口常工作，制定各自项目组工作目标、工作推行计划，组织年度培训，检查各项工作计划的落实情况。b）负责新产品导入和开发技术接口工作，优化生产工序，

7、提高在线直通率，保证新产品顺利进入量产。c）负责新品人工成本评估工作。d）及时处理生产中出现的重大异常，对下属遇到的技术问题给予支持与帮助，保障生产线的正常运作。e）实时监控生产效率、直通率及品质报告，推行持续改进并跟踪其改善结果。f）组织评审各机种产能标准、人员配置以及损耗率，不断提高工艺技术水平。g）合理分配工作任务，搞好团队建设，充分发挥各自的潜能。h）带领下属努力完成各项工作任务，更好的服务于生产；通过对下属的培训，以提高下属的专业水平。i）管理工程部设备正常的运作，保证公司各类固定资产得到有效管理。j）保证公司生产所需的设备、工具、治具正常运行且受到有效控制。k）为公司进行最优性价比

8、的设备、仪器、工具、治具材料配件的采购。1）负责本部门HSF的相关工作m）完成上级领导临时交办的任务。6）领导责任：a）协同工程部经理维持内部工作的正常运作。b）对生产设备故障负责。C）对各自工程项目组的所有工作负责。7）素质要求：a）有较强的成本意识，有行业PIE工作经验四年以上。b）大专学历，机械、电子类相关专业，有较强的管理理念。5 .5PIE工程师岗位说明书1）岗位名称：PIE工程师2）直接上级：工程主管3）直接下级：无4）本职工作：负责新产品从试产到首批量产前的准备以及量产后续问题的处理，确保产品顺利导入产线量产；优化流程，提高效率，降低人工成本。5）岗位职责：a）责新产品试产，参与

9、订单评审工作，拟定新品试产的整个工艺流程：向开发工程师了解，作业过程中的重点难点，设计相应的治具、申购并承认b）制作试用版工艺资料C）填写试产报告、试产完成后不良品的分析及会议召开。及时处理生产中出现的异常情况，保障生产线的正常运作。d）负责新产品量产，产品生产所需要的工装夹具的申购、确认及监督制作。e）将新品导入到产线并顺利量产，负责生产前生产主管、班长的培训，填写车间试产报告、试用版资料发放产线。f）监督量产的重要工序，指导产线正确作业，减少差错，对不良晶进行分析，并跟进改善；g）负责评估新机种的产能、人数、损耗率，并及时发放量产报告，制作及确认新品的工艺资料并及时跟踪发放到位。h）跟进产

10、品物料评审及确认工作。D跟进新产品的试量产，并做出详细分析报告。j）优化产线的流程、提升产能，降低人工成本。k）熟悉生产中仪器、设备和工具的使用方法和性能，熟悉产品生产过程，并对产品的生产提供技术服务,D负责本部门HSF的相关工作m）完成上级领导临时交办的任务。6）素质要求：a）具有大专以上学历，从事相关行业一年以上经验。b）独立解决问题能力强，反应敏捷。C）有较强的敬业精神和工作责任感。4.6设备工程师岗位说明书D岗位名称：设备工程师2）直接上级：工程主管3）直接下级：无4）本职工作：负责工厂所有生产设备的管理、保养、维护、修理；生产设备及配件的采购工作。5）岗位职责：a）负责公司设备和工具的采购、验收、维护和保养工作。b）负责公司设备和工具的登记管理工作。c）负责设备和工具操作操作规范的编制。e）负责对设备操作人员的培训和确认工作。f）负责整理各种相关记录。g）制定设备年度保护保养计划及大修计划。h）按计划进行设备保养。i）处理产线发生的设备故隙。j）及时计划采购工装夹具制作所需的材料。k）组织巡查生产设备的运行状况，及时发现设备隐患。D保障生产设备运行处于有效控制之内。m）及时计划采购生产设备配件。n）负责本部门HSF的相关工作。o）完成上级领导临时交办的任务。6）素质要求：a）机械、电子中等专业以上学历，三年以上相关行业工作经验。