办公室绩效考核表.docx

上传人:王** 文档编号:1013546 上传时间:2024-03-15 格式:DOCX 页数:1 大小:16.66KB
下载 相关 举报
办公室绩效考核表.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《办公室绩效考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公室绩效考核表.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、办公室绩效考核表被考核人部门职位考核人职位考核时间工作概述考核内容权重先分值得分0-3940-5960-7980-99100工作计划完成率40%不能按计划完成工作任务,计划完成率在70%以下;领导交办的工作任务,完成时间超出规定时间的50%。按计划完成工作任务较差,计划完成率在70-79%之间;领导交办的工作任务,完成时间超出规定时间的30机按计划完成工作任务,计划完成率在80-89%之间;领导交办的工作任务,完成时间超出规定时间的20%o能够按计划完成工作任务,计划完成率在90-99%之间;领导交办的工作任务,完成时间超出规定时间的10%能够按计划超额完成工作任务,计划完成率在100%以上;

2、领导交办的任务按时完成。人力资源配置成功率20%40%以下40-50%50-70%70-90%90%以上办公事务的日常管理10%不完善,效率低比较完善、效率一般比较完善、效率较高完善、效率高非常完善、效率高危机事件处理效果10%处理不够及时、效果不好处理不够及时、效果一般处理较及时、效果一般处理及时、效果一般处理及时、效果好制度流程规范完善度10%缺乏制度流程不够规范完善比较规范完善规范完善非常规范完善公司沟通满意度10%非常不满意不满意一般比较满意非常满意制度、行为等扣分项目0000说明:1.考核指标计算方法:1)根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。2)业务流程错误、违反公司规章制度、员工手册、行为准则、客户投诉,每有一次扣除2分,达到5次,扣完10分外,加扣3分。0加扣0总分

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!