县人民医院效能建设工作实施方案.docx

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1、县人民医院效能建设工作实施方案为切实做好我院效能建设，确保各项要求落到实处，根据县直机关效能考评工作实施方案（办202*）55号）及卫健系统关于印发202*年卫健系统效能考评工作实施方案的通知（郎卫健办202*）93号），结合我院实际情况，特制订本方案。一、指导思想坚持以党的十九大、十九届四中全会精神为指导，深入贯彻落实中央和省、市、县委关于改进工作作风、加强效能建设的一系列规定，按照上级部门要求，建立健全效能建设工作制度，使各临床、职能科室在履行职责和改革创新上有新的突破。二、主要内容（一）宣传学习印发202*年县人民医院效能建设工作实施方案，加强制度建设，组织全体职工学习掌握各级关于卫健系

2、统效能建设方面的文件制度与规定。（二）动员部署1.落实县委县政府关于“办好十件大事”等重大决策部署情况，结合我院“三五创建”，由创建办牵头，医务科、护理部、总务科等相关科室参与配合，根据*县卫健委承办全县“十件大事”工作实施方案，积极做好与长三角优质医疗资源合作、门诊住院综合楼建设等重点工作，2 .加强机关作风建设。切实做好工作作风转变，落实基层减负，严明纪律规定，严格做好疫情期间扫码或打卡考勤工作，对职工在岗状态、服务态度、工作纪律、工作效率等进行检查，对所存在的问题进行整改。3 .深化院务公开。提高医疗服务的公开性和透明度。利用医院网站、电子显示屏、公示栏等多种形式公开我院的机构设置、领导

3、分工、工作职责、工作纪律、投诉途径等各项内容，方便群众办事；加快我院卫生信息系统建设，逐步建立起预防保健、医疗服务和行政管理一体化的网络系统，促进我院医疗信息的公开透明。4 .加强党建工作。由院领导班子成员带头组织参与组织生活、“三会一课”制度执行、落实基层党建责任制、坚持“不忘初心、牢记使命”主题教育制度化等情况。三、总结提高结合我院实际情况，对现存问题进行整改，确保整改措施落实到位，建立健全院效能建设制度，切实查缺补漏、巩固深化，并形成工作总结备案以便更好地促进机关效能建设。四、保障措施和相关要求(一)加强组织领导。成立我院效能建设工作领导组。明确分管领导和负责具体事务的人员，形成上下联动、高效运转的工作体系和机制，确保效能建设工作顺利进行。(一)营造浓厚氛围。多渠道多形式加大力度进行我院效能建设工作宣传，确保相关制度传达到全体职工。(三)强化纪律监督。坚持公平、公正、公开原则，严格落实执行我院及上级部门效能建设相关制度规定，对全院职工工作态度纪律、打卡考勤等进行考核，发现问题及时整改。附件：县人民医院效能建设工作领导组附件：县人民医院效能建设工作领导组为加强我院效能建设工作，特成立我院效能建设工作领导组，组成人员如下：组长：*副组长：*、*、*、*、*、*成员：各二级机构负责人效能建设工作领导组下设办公室，*任办公室主任，负责效能建设日常工作。