化工公司安全生产考核评分细则.docx

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1、化工公司安全生产考核评分细则序号考核项目重点考核内容标准分评分标准考核情况得分、安全责任人（权重25%）1001思想到位1、按规定组织学习贯彻安全生产法律法规及公司相关规章制度;2、积极参加各类安全会议及相关安全方面的活动。301、未及时传达相关文件或未表达阅读意见的；2、有关法律法规、上级指令及要求未及时或未按要求贯彻落实或执行不力的；3、每月本部门未组织员工安全/规章制度学习的；4、未组织或参加公司安全活动、例会的或专题会议的，以及安全巡视、检查等工作的；2责任到位1、对照安全管理网络图，履行好自己的岗位安全职责，并签订安全责任书，落实“一岗双责”。2、督促落实车间/部门副职、领班、班组安

2、全员、安全专干切实履行好安全职主贝；3、坚持开展班前会议，并每月组织召开安全或安全活动；301、明确自己岗位相应的安全职责，对自己安全职责未履行到位的；2、部门/车间的员工安全职责履行不到位，或部门主管督促下属履职不到位的；3、班前会议、安全会议/活动组织不到位的，未参加相关会议或活动的；4、未与公司或部门签订安全生产责任书的；3工作到位1、完善安全规章制度和安全作业规程、岗位风险辨返、应急处置卡,并组织学习和落实；2、搞好安全巡查和当班当值期的安全生产工作；3、组织开展安全隐患排查和整改工作，确保“一月一人一隐患”的隐患排查；4、搞好员工的安全考核及现场处罚。401、未进行安全制度、规程、辨

3、识和应急卡的2、安全检查、巡查不到位或未进行的；3、当班或当值期间安全生产工作出现差错的；4、隐患排查未组织开展“一月一人一隐患”的；5、员工安全处罚和考核未到位的，或每有处罚少于2人次的。序号考核项目重点考核内容标准分评分标准考核情况得分二安全管理（权重25%）1001、未制定年度安全工作计划，或针对性、操作性不强的；2、未对安全法律法规进行及时获取识别、更新的；1安全目标法规、制度等管理1、制定安全工作计划及目标；2、传达贯彻职业健康安全生产法规；完善和落实安全管理制度。102体系管理1、明确体系管理机构及责任人员；2、按计划开展体系内审，及管理评审，制定体系预防措施并组织实施。101、未

4、指定专职部门（或专人）负责体系工作，安全管理网络责任落实不到位；2、未制订年度体系内审计划，未有评审报告；3、针对不符合项未整改到位的；3安全宣传教育1、按计划开展好安全教育培训；2、认真开展上级布置各项重要的安全活动宣传教育。101、年度安全教育培训计划未做到位的；2、特种作业人员未持证上岗，或特种作业资格证过期失效的；3、进场人员未经入场安全培训后上岗位的，；4、部门班组安全培训、会议、活动开展不到位的；5、未按公司要求及时布置重要安全工作活动的。4安全检查及风险控制1、有计划组织安全检查，及时整改隐患；2、分级控制重大危险源，防范安全风险。201、未制定年度安全检查计划的；计划未完成或重

5、点项目监督检查不到位的；2、隐患整改无计划措施、整改期限不到位的；3、隐患整改等相应管理台账没有或不全的；4、未开展动态危险源辨识与评价和管理的；5、危险作业未编制安全技术方案，或方案不细，交底不清，不能有效地指导安全作业的。5应急管理1、应急组织机构健全；2、应急预案完善；3、应急演练到位。101、应急组织机构和应急管理体系未建立；2、无应急预案操作性不强；3、未开展应急预案演练的；应急装备、设施、救援等配备不到位的。序号考核项目重点考核内容标准评分标准考核得分分情况6信息管理1、信息反馈及时准确；2、信息化建设满足要求。101、未及时或定期上报安全生产信息或信息内容不合要求的，包括网上数据

6、录入不及时或不符的；2、对信息情况不收集、不分析汇总、不考核的；7消防管理1、消防管理网络健全；2、消防设施、器材配备到位。101、消防未纳入安全责任的，未成立义务消防队的；2、未定期组织消防安全学习和培训的；3、未按明确重点部位消防部位的，消防器材、设施等不到位的。8职业病防治与劳动保护1、定期监测，综合治理，2、按时发放劳保用品，保护员工健康安全。101、职业病危害因素未采取有效防护措施的；2、未定期组织员工进行健康体检的；3、不按规定采购安全防护用品、用具，督促穿戴不到位的。9事故管理1、及时报告事故情况，严禁瞒报、迟报、漏报事故；2、及时报送调查处理报告；3、及时缴纳事故罚款。101、

7、发生小事故未第一时间向主管领导和安环、行政部门报告的；2、发生较大事故未向公司负责报告的，且在规定时间内向上级监管部门报告的3、漏报、谎报瞒报，未及时提交事故调查报告的；三事故指标控制（权重25%）1001生产性伤1、工伤小事故控制6起内；2、无较大以上人员伤亡事501、发生的工伤小事故的；3、发生较大以上事故加倍处罚直亡事故故。至追法律责任。2交通事故1、交通小事故率控制在2例内；2、无较大以上交通事故。151、发生小交通事故的；2、发生较大以上事故加倍处罚至追究法律责任。3机电设备事故1、机电设备小事故率控制在2例内；2、无较大以上机电事故。151、发生小交通事故的；2、发生较大以上事故的

8、加倍处罚。4火灾事故1、全年无火灾事故、火警情形的争取不发生。2()1、发生火警，未形成消防事故的；2、发生较大以上事故加倍处罚至追究法律责任。四作业现场管理（权重25%）标准分序号考核项目重点考核内容及要求100评分标准扣分情况得分1外协队管理1、把好外协队伍资质审查关；2、对外协队建立有效的管理渠道，如开安全例会、组织培训、订安全责任制、签安全合同、实行考核和采取有效的措施对外协队进行有效管理。101、未建立外协队管理制度的；2、未根据施工任务、技术要求或管理需要；3、未组织入场资质审查的，或审查不严格的；4、外协安全管理不到位，不能履行安全职能的；5、班组作业人员存在违章、冒险作业情况的

9、；6、对外协队采取简单的分包方式，“以包代管”的。2危化品管理对危险化学品、易燃易爆物品管理规范，实行全过程控制。201、未对危险化学品进行登记的包括易制毒；2、未组织对危险化学品或易燃易爆生产或作业场所进行安全评估的；3、危化品的储存、运输、使用环节控制不到位的。3设备管理1、对设备监督检查及检验到位,2、特种设备操作人员持证上岗。201、设备、特种设备、机动车辆的安装、拆除、改造、使用、维护、保养、报废等环节不符合规定；2、定期检验、监督检查及安全防护、应急措施不到位的；3、特种设备设施的供应单位无相应资质的；4、设备操作人员未取得规定的操作证上岗作业。4现场管理1、现场整齐规范，满足安全

10、生产要求。2、现场安全管理机制健全，能够有效识别、控制隐患风险。3、针对“八大”作业，严格按安全作业规程操作；501、生产区域布置不合理；现场脏、舌L、差，道路不畅，临时线路乱接乱拉、尘毒噪明显超标等；2、安全防护设施或应急设备设施器材不到位的；3、动火、受限空间、起重、高空、电器等八大作业，未办理作业证，现场无协调指挥、监护等。3、现场标志、警示牌、警戒等未设置或不全或不规范的；4、现场作业人员出现“三违”行为的。说明:1、本安全管理考核评分细则适用于是月度、半年度、年度考核，如果考核评分少于80分的，则本次考核评定为不合格；2、评分标准栏中的每缺失一项，则可扣2分以上，至该项得分为零；3、根据2020年的基本工作要求，凡违章违纪的都要加大处罚力度，故评分标准栏中的每缺失一项，在月考核中可罚款100元以上，5000元以内；4、公司安全生产管理制度汇编的第二篇第三章的安全生产奖罚管理制度处罚条款按本考核细则说明罚款；5、安全生产管理制度汇编中的所有规章制度和操作规程都是我们必须遵守的基本制度，同样是安全生产考核的基础和依据，望全体员工认真学习，共同遵守。