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1、2022年度办公室主任述职报告2022年以来,在集团公司的正确带领下,在办公室全体同事的积极努力和支持帮助下,本人勤勉尽职,甘于奉献,主动作为,勇于担当,较好地完成了每一项工作任务。现在将本人一年以来工作情况述职如下。一、加强学习、拉高坐标,一直不间断提升管理能力第一个是强化理论学习,自觉提升理论素质。严格按照集团公司安排学习内容,始终把学习文化理论当作首要任务来抓,充分利用培训、会议、网络学院等学习平台,坚持学习集团文化、规章管理制度,阅读理论文章,专心撰写心得体会、摘抄学习笔记,用创新理论武装头脑、拓展思路、推进工作。第二个是强化目标管理,提高部门管理水平。坚持用理论指导实践,按照马上就办
2、不压事、分工合作不误事、多思多想不漏事、注意方法不坏事、创新工作干成事的要求,主动效劳、创新效劳、高效效劳,促进办公室效劳水平的整体提高。三是强化主人翁意识,做好协调效劳工作。及时传达贯彻集团公司和领导的决策,认真领会精神实质,紧密联系工作实际,做出切实可行的落地实施方案并认真组织贯彻落实。工作中及时发现问题,分析原因,研究解决问题的对策和方法。科学沟通协调部门间的工作,力保公司以经营工作为中心,各部门通力合作,默契配合,步调一致,共同完成集团公司和领导下达的每一项指标任务。二、主动作为、勇于担当,一直不间断提升履职能力第一个是认认真真的做好业务工作。紧扣公司决策安排和交付的重点任务,构建起自
3、上而下立体式的责任体系,及时对重点工作、重点工程进行任务分解,力保分工明确,落地有效。认真严格执行工作程序,坚持日常性工作早安排、重点工作早方案,维护办公室事务性工作井井有条。全年办公室共收发文*多件,报送会议材料、领导讲话、汇报材料各类汇报材料*多件。对各类会议提前准备,做到及时有效,强抓有关决议的落地实施和监督,全年完成会议纪要*期。第二个是勇于完成重大任务。在强抓日常办文、办会、办事等具体事务的同时,切实增强办大事、办难事、办新事的能力,创新性地开展工作,推进每一项工作任务齐头并进、相互促进。坚持以大局为重,心中有大局、工作为大局、办事顾大局。组织开展了*、*专项学习研讨等活动,高标准编
4、辑出版*期竹月刊,迎接上级单位检查和指导,认认真真的做好汇报材料起草和迎检工作准备以及后续准备工作,力保每一项工作保质保量完成。三是竭尽全力强抓传帮带。对新同事做好一对一帮带,毫不保存传授个人的工作经验,竭尽全力地培养帮带,持续性地交任务、有方案地压担子,在较短的时间内提升了岗位适应能力。平时从不摆老资格,在工作上同甘共苦、同心协力,在生活上同袍同泽、同舟共济,在默契配合中不间断培养雷厉风行、真抓实干的工作作风,进一步提升办公室的整体形象。三、严于严身律己、坚守底线,一直不间断提升廉洁能力第一个是严于律己,严格履行一岗双责落实。在作风建设方面,我始终保持清醒的头脑,在待人接物上严于律己,谨言慎
5、行,努力工作,清白做人。认真严格执行集团公司干净严身律己相关规定,从工作纪律、规定要求、作风建设等方面做起,自觉接受集团公司和员工的监督,坚持原则,公正处事。严格履行一岗双责,在管好个人的同时,加强办公室同事的教育管理,共同做到遵章守纪,勤奋工作。第二个是筑牢防线,严格遵守公司制度要求。认真贯彻落实集团公司关于作风建设的相关要求,坚守底线思维和红线意识,坚持对岗位负责的态度,时时处处从严要求个人,身先士卒,自我表率,坚持把作风建设变成自觉行动,贯穿日常性工作始终,在关键时刻上不说糊涂话、不做违反原则和制度的事,自觉将规矩纪律扛在肩上,始终做到执纪在先挺纪在前。三是坚守底线,严格遵守干净严身律己
6、规定。一年以来,自觉遵守干净严身律己要求,紧绷思想之弦、常怀律己之心,时刻用集团公司规定严格要求自我、约束自我、标准自我,一直不间断提升自我约束能力。严格按照集团公司的标准要求标准个人的一句话,一个行为,把规定要求有效落实在工作和生活的细节中,强化严身律己意识,切实做到工作上从高从严、生活上从简从朴,一直不间断守好干净严身律己底线。四、存在的缺乏及下步方案2022年,我带着办公室同事们做了一些工作,取得了一定成绩,但和集团公司的要求还有一定差距:第一个是理论学习的深度、广度还不够,参谋助手作用有待进一步提升;第二个是创造性开展工作的能力还不够,深入基层调研工作还不够深入。在2023年工作中,我
7、将努力适应新形势和新任务的要求,不间断地去加强理论修养,提高自身素质,更加积极主动的完成集团公司赋予的工作任务:第一个是坚持理论学习,不间断完善和提高个人,力保思想先进,立场坚决,为高质量地履行好每一项职责打下扎实根底。第二个是坚持效劳宗旨,厚实效劳意识,率先做表率当标杆,用实际行动带着办公室每一项工作再上新台阶。三是坚持作风建设,从思想、行动根源上加强培育锻炼,强化自身法规意识、纪律意识,织密纪律之网,压实廉洁之责,以更有效的方式、更扎实的措施,做实做细办公室每一项效劳保障工作。四是坚持业务中心,加强业务学习,创新模式研究,不间断完善知识结构,提高业务处理能力,提升效劳能力,为高质量高标准完成集团公司赋予的任务而努力奋斗。