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1、工组织设计目录一编制依据及原那么二施工顺序及总体设想安排三施工方案与才支术4音施四工程管理机构组成情况五质量管理体系与措施六平安管理体系与措施七环境保护管理体系与措施八工程进度方案与措施九文明施工保证措施十降低工程本钱的技术措施十一冬季施工技术措施十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十三主要施工机械设备情况十四劳动力安排方案十五原材料进场方案十六附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力方案附表四方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一编制依据及原那么1、编制依据本施工组织设计内容包括工程组织机构设置、施工部署、现场
2、布置和管理、施工目标、施工进度方案安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、平安和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1XXX亮化设计施工一体化工程甲方的有关要求及设想。2遵循有关建筑工程管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。3技术标准标准3. 1工程测量标准GB50026-933.2城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-20011.1 3城市道路照明工程施工及验收规程J20-20013.4 电气装置安装工程施工及验收标准(GB50258-963.5 电气装置安装工程施工及验收标准GB50259-963.6 低压配电设计标准3.7 供配电系统设计标准3.8
3、 民用建筑电气设计标准3.9 建筑照明设计标准3.10 建筑物防雷设计标准3.11城市道路照明设计标准3. 12国家及各地区有关夜景照明的标准、标准和规定;3.13标准图集:特殊灯具安装,照明灯具4我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业健康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。5我单位多年承建同类工程的经验。6现场实地考察的情况。7公司多年来同类工程的成功施工经验。2、工程概况工程名称:XXX亮化设计施工一体化工程。建设单位:XXXo招标范围:XXX亮化设计施工一体化工程。建设地点:XXXo方案工期:XXXo工程质量:符合国家相关设计标准标准及
4、符合合格标准。3、工程特点分析该工程为LED亮化工程,施工中应重点划好施工顺序安排,控制好轴线尺寸。由于工程工期较短,工程施工中须合理组织安排施工顺序,加快施工进度,缩短施工工期,提高经济效益.4、编制原那么4. 1充分认识本工程特点,确保总工期要求,确保工程质量。4. 2严格遵守设计文件及本工程所涉及的各种技术标准要求。4.3 实施工程法施工管理,应用动态网络控制技术,优化配置施工所需各项资源。科学安排各项工程施工顺序,做到统筹安排、均衡生产。4.4 有针对性地采用先进科学技术,优化施工方案,并自始至终对施工现场进行全过程的严密监控,实施全方位动态管理,确保“优质、高效、如期、平安”地完本钱
5、工程施工任务。4.5 坚持文明施工,减少环境污染,切实做好环境及成品保护。二施工顺序及总体设想安排1、施工工艺及流程:主要施工顺序为:材料采购及开工准备T搭建临时设施T现场施工测量T灯具定位T预埋支架T管路敷设T电线敷设T安装轮廓灯T安装投光灯T安装泛光灯T安装洗墙灯T控制箱安装整体T系统调试T竣工验收。2、质量目标:符合合格标准。3、工期目标:严格按照甲方要求如期完成。4、平安目标:轻伤、负伤率控制在2%。以下。5、平安文明目标:创立文明工地,确保无平安事故发生。6、环境保护承诺:1为防止建筑施工场地噪声及大气污染,保护和改善环境,依法保障群众正常的工作,学习和生活环境,促进和谐社区及环境友
6、好型社会建设,本公司承诺在工程承建过程中自觉履行以下义务,并向社会及公司全体员工公开:2严格遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法及中华人民共和国大气污染防治法,依法履行保护施工场地环境的义务。3公司依法在工程开工前向环境保护行政主管部门申报工程工程名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防止措施,并在施工场地宣传栏公示相关申报内容。4施工期合理安排施工作业,防止噪声污染扰民,并自觉依法执行夜间22时至次日晨6时之间禁止进行产生噪声污染的建筑施工作业规定。5施工现场大气污染防治严格按照建设主管部门的规定到达环境保护的标准要求,防止建筑扬尘及其他大气污染因素对周围环境的影
7、响。6公司以上承诺各工程单位及全体员工必须共同认真履行,并接受社会监督及行政主管部门的检查,对出现的违法违规问题,除接受相关法律法规的处分外,公司将对工程单位负责人及相关负责人员依照公司规章进行责任追究。7本承诺自觉接受社会及主管部门监督,公布工程环境保护监督负责人。三施工方案与技术措施1、施工准备1技术准备1.1积极主动与建设单位进行接触,进一步了解现场地形、地貌和建筑物情况。1.2 组织各部门有关人员认真学习,熟悉施工图纸,领会设计意图,及时组织各专业共同进行图纸会审,并为设计交底做准备。1.3 根据施工部署编制各分项工程方案及技术交底。对工程编制详细的作业指导书。1.4 组织主要设备、施
8、工试验和检测仪器设备、工具,组建测量小组配备的试验和检测仪器设备表见附表二。1.5 根据施工进度方案,编制试验方案及见证取样方案。1.6 根据我公司质量手册及贯标程序文件,并结合现场的实际情况建立技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系,制定完善的现场技术管理制度。2物资准备2.1编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总方案,制定材料采购及加工定货方案。2. 2列出各种材料、半成品、构件需用量总体方案,掌握材料来源、质量情况,并确定材料供给渠道和进场时间表。2.3落实各种施工机械的进场使用性能,组织性能良好的施工机械,加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析,按方案进场投入使用。主要施工机
9、械设备表见附表一3)劳动力准备3.1根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力结构的调整,组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。3. 2对进场的劳动力进行技能考核,施工组织、工艺流程交底,确保施工队伍的有效投入。3.1 建立健全各施工工程的劳动组织、规章制度、形成”交底-过程-验收”的组织监控体系。3.2 加强各专业工种的空插流水,使施工队伍能够及时进入操作最正确状态劳动力方案见附表三。4施工现场准备4.1现场施工用电均按施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-88标准标准要求执行,本工程实行三级供电,且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。4. 2按照建设单位指定的临时用电闸箱,根据各种用
10、电设备的负荷及在施工现场的布置情况配置电箱,选择适合的电缆进行敷设,在过道时外套金属套管进行保护。4. 3机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护,电器设备的工作零线与保护接地线严格分开,保护零线上严禁设开关或熔断器。4.1 配电箱和开关箱安装牢固,地面上所设的配电箱和开关箱,附近不堆杂物,照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的平安距离,并采取隔离措施。4.2 临时用电设备及电缆应有专门的电工照管,禁止非专业人员私自乱接;配电箱应上锁,防止闲杂人员随意翻开发生危险,一旦有人触电及时拉闸停电。4.3 现场施工机具的顶峰用电量估为10千瓦/小时。2、施工部署1)实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作
11、业,我们将选派高素质的工程经理及工程技术管理人员。严格执行IS09001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标。1.1 质量等级:确保工程质量要求符合合格标准。1.2 工期目标:在保证质量的前提下,确保25个日历天的工期内完工。1.3 平安文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。2施工材料供给2.1原材料供给阶段满足使用功能原那么方可使用。2.2运输阶段采购前,应安排相关人员进行技术交底工作。采购成品安装,所以构件应根据GB50205-2001验收签发构件合格证。在安装过程中,
12、应注意各种资料的收集、整理工作。2.3安装阶段2.4竣工验收3施工协调管理1.1 与设计公司的工作协调疑难杂症,完善图纸设计。专业设计师、供给商制造商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。专业设计师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、专业设计师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。1.2 与建设单位的协调1.3 与监理公司的配合监督,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理方法经现场监理工程师签名同意后实施。“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。4施工组织4. 1工程管理层的
13、组织与选派本工程特点和重要意义,决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,我公司人力资源的丰富以及工程经理具备丰富的施工经验及施工管理水平,在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程工程管理班子时,我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的工程管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在工程领导班子的配备上将严格按工程法组织,执行全面责任承包制,在部门设置上配齐从开工至交工所有的职能人员,以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。5. 2工程质量管理的思路与设想根据拟定的本工程质量目标确
14、保合格工程,争创优良,同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员,从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势,为质量总目标的实现打好根底。在主材方面,材料、灯具要有出厂合格证和质保书,并做好每批量的材料性能试验报告。其他材料,我公司将货比三家,从质量上,单价上把关,并通过业主及有关部门审批后进场。平安是建筑施工中永恒的主题,要完成平安生产目标,必须落实各级平安生产责任制,建立健全平安生产制度,采取切实有效的平安措施和技术方案,做好生产班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模,建立起以工程经理为主,工程技术负责人为辅、专职平安员监督指导,全员参与的平安生产组织网络,彻底杜绝死亡与重伤事故
15、的发生,降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要求,也是施工企业形象最直接的反映,确保市级文明施工平安管理标准化工地是对本工程平安文明生产的承诺,在具体实施中我公司将严格按照四平市施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理,防止和消除对周围环境的影响。主要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手,同时配备相关消防保卫器材,建立出入证制度,实行“谁主管、谁负责”的原那么,切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。3、分局部项施工方法1施工测量由工程技术部专业测量人员成立测量小组,根据业主方给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。1.1 施工测量原那么1.2 准备工作施测人员通过对设计说明等的学习,了解周围环境,建筑物的位置及座标,其次了解现场测量座标与建筑物的关系,水准点的位置和高程的绝对标高。测量中所用的仪器和钢尺等器具,根据有关规定