2024景区年度工作总结和下一步工作计划（最新版）.docx

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1、2024景区年度工作总结和下一步工作计划(最新版)目录一、上年度工作总结2(一)发挥党建引领作用，不断加强干部党性修养。2(二)重点抓好旅游开发，稳步推进景区文旅项目。2二、2025年重点工作安排5三、提升基层党建格局6(一)加强组织谋划，提升引领作用6(二)聚焦宣传亮点，加强品牌效应6（三）提升专业水平，全面抓好队伍建设。7今年以来，景区党工委、管委会按照县委、县政府总体部署，围绕景区旅游开发主责主业，狠抓旅游招商，为下一步景区旅游开发做好功课、打好了基础。同时紧紧围绕服务旅游开发，进一步抓好了干部队伍建设，并实施党的建设、业务学习、作风建设三大保障，以务实行动全力推动景区旅游开发谱写新篇章

2、。一、上年度工作总结(一)发挥党建引领作用，不断加强干部党性修养。以党建引领为抓手，用党的创新理论武装头脑、指导实践。结合景区实际，制定了景区主题教育学习计划表，画图作战，按计划有序实施，抓好理论学习、学习研讨、党员集中培训、党员个人自学、专题党课、理论宣讲、党性教育基地学习、调查研究、“我为发展献良策、解难题、建新功”系列活动。组织党员开展志愿服务10余次，如对办公区、宿舍区进行挖排水沟、清理巷道垃圾，去古战场打扫卫生，为群众营造良好的办公和旅游环境。同时严格执行“第一议题”制度，党工委班子理论中心组集体学习10次，抓好意识形态工作，年度内未发生意识形态领域负面舆论。严格执行八项规定精神和省

3、市县有关要求，推动全面从严治党重点任务落地落实，年内无违规违纪现象发生。坚持把党建工作融入景区工作的各个方面，形成了“以党建促发展、以发展强党建”的良好局面。(二)重点抓好旅游开发，稳步推进景区文旅项目。今年1月份，景区主动到山青旅总部商讨项目有关事宜，重点就项目规划方案编制以及资金筹措等方面迸行了沟通交流。2月份，景区开发工作专班召开了推进会议，对全年工作拿出了具体的工作措施有限责任公司、山东鲁商集团招商洽谈。积极配合奥德燃气提供景区基本情况等资料，与山东齐鲁文旅集团、赛石集团、中商农业科技有限公司、北京融创集团（新悦文旅集团青岛山海经旅游）等公司进行电话沟通。景区正全力做好旅游招商项目服务

4、工作，力争引进战略资本、建设文旅项目。（三）全面抓好业务学习，着力提升职工旅游业务能力。今年以来景区始终坚持抓好队伍建设，开展旅游业务知识学习系列活动，为景区旅游开发做好充实的专业知识储备。目前，活动正在有序进行。科级干部搞调研、“上讲台”。在前期16期科级干部上讲台的基础上，继续坚持“学习、调研、工作”三位一体,科级干部带头带领科室搞调研。为了调研的知识面更宽，科级干部利用网上查阅资料、阅读专业书籍、观看视频等多种渠道，不断收集知识，开展了景区旅游文化特色、文化与旅游深度融合、田园综合体“+”旅游等5期调研。每周1名科级干部轮流上讲台讲解调研报告，累计开展21期。开展旅游业务知识学习。继续坚

5、持利用每周一例会时间，集中观看专家教授教学视频，学习旅游景区开发建设与经营管理等多方面专业知识。目前开展90期。开展旅游业务专业学习。继续每周三备课小组PPT课件现场讲课。根据业务学习重点，前期选题针对旅游规划、土地、手续办理等知识点，近期围绕景区“四大职能”、旅游学概论、旅游目的地发展趋势及新业态、旅游智慧景区、旅游景区质量等级评定等，开展系统化学习。目前共开展79期。为了提高学习效果，每周五进行课件试听，每周四各科室进行复习，进一步深化了对旅游知识的理解和把握。开展科室人员现场讲景点。为了熟练掌握景区旅游资源状况，将科室人员讲景点活动长期坚持。开展旅游业务自学活动。机关全体干部职工结合自身

6、需求，利用借阅书籍、网上查阅等多种形式，全面提升个人旅游业务知识。（四）深入抓好作风建设，显著提高干事创业工作效能。2025年全县干部作风建设“整治年”总结暨加强干部作风建设“提升年”活动启动以来，景区紧紧围绕“六聚焦六提升”工作要求，通过开展不担当不作为乱作为假作为问题专助整治、深入山东省贯彻推进干部能上能下规定细贝!J学习教育、集中收看正风肃纪反腐专题片砺剑、深化中央八项规定精神持之以恒抓好作风建设等活动，景区干部职工作风明显转变，大干快上、干事创业的氛围日趋浓厚。二、2025年重点工作安排在县委、县政府的正确领导下，坚持党建引领，重点做好旅游招商，狠抓干部队伍建设，全力推进旅游开发。为顺

7、利完成明年的目标任务，景区从现在起，更将牢固树立服务意识，加大工作力度，促进景区文化旅游项目尽快落地、投资达效。（一）加大项目招引，提升发展能级。进一步加强项目招引力度，紧盯头部文旅企业，加快推动项目落地、开工、达产，开展形式多样的招商活动，引入多种商业业态，盘活现有资源，多措并举，多点开花，多求实效。紧密对接恒大、新湖等重点企业，谋划园区现有业态产品的分割剥离，科学利用好存量优质资源，开辟新的运行机制和增长点。按照高质量发展要求，优化政策措施，努力培育规上、限上企业，推动服务业经济高质量发展。（二）升级旅游特色，提升服务质量。按照5A景区的标准增加本页文本下载后.可使用复制编辑本页文本下载后

8、可使用复制编辑本页文本下载后可使用复制编辑本页文本下载后可使用复制编辑本页文本下载后可使用复制编辑本业文本下载后可使用复制编辑I本页文本下载后可使用复制编辑产管意W蔬5夭薪思想舆总身善四级网氤作体系建设,立足于“网络+网格”融合，积极打造并有效运行“平安法治网信联盟工作”示范点；挖掘优势外宣资源，加强与主流媒体的交流合作,切实增强宣传工作的时效性和影响力。弘扬时代新风，打造精神文明高地。提升“红帆”志愿服务品牌，培育滨江社区特色志愿服务项目，挖掘先进道德典型，广泛开展文明旅游、全民阅读等群众性活动，培育新时代文明实践示范点。（三）提升专业水平，全面抓好队伍建设。干好工作不仅要靠态度，更要靠能力

9、、靠专业，秉承“为景区旅游开发搞好服务是学习的终极目标”，景区在为旅游招商搞好服务的基础上，继续抓好队伍建设，开展旅游业务知识学习。持续进行周一视频讲座、科级干部上讲台、旅游业务知识讲座、职工讲景点、学习旅游专业书籍等系列活动，提高全体职工服务旅游开发的能力。同时按照全县干部作风建设“三年攻坚行动”要求，继续深化作风建设,严明工作纪律，狠抓规章制度落实。同时利用参观警示教育基地、廉政谈话、观看警示教育片、廉政党课、政治监督活页等多种形式，规范干部行为，教育好、管理好单位干部职工，抓好全面从严治党，努力把景区干部队伍培养成为一支党性坚定、专业过硬、作风过硬的铁军，为下一步景区旅游大开发打下坚实的作风保障。景区开发责任重大、使命光荣，景区全体干部职工将锚定目标任务，理清工作思路，迅速紧起来、动起来、跑起来，牢固树立“保姆式”服务意识，不断提高招商服务能力，埋头苦干、髀厉奋发，以优良的作风效能推进景区文旅项目尽快落地，带动郑城全域旅游事业快速发展。