（精品）在办公室业务培训班结业仪式上的讲话.docx

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1、争做排头兵当好参谋手全力服务保障集团高质量发展一在办公室业务专题培训班结业仪式上的讲话集团党委书记、董事长（精品，约3200字，16分钟）同志们：下午好！为期四天的集团系统办公室业务专题培训班即将顺利闭幕，本次培训班旨在增强各企业做好办公室工作的责任感、使命感，切实提升全系统办公室工作能力水平，全方位打造一支政治过硬、忠诚干净、担当实干的高素质办公室管理队伍，锻造强大服务保障中枢，不断推动集团高质量发展开创新局面、迈上新台阶。刚才，四位学员代表联系工作实际分享了本次培训的收获与体会，展望了今后的努力方向，分析透彻、见解独特。通过大家的课堂笔记、现场观摩以及小组讨论的培训成果来看，各位学员都很重

2、视此次培训,我感到非常欣慰。本次学习培训时间虽短，但主题突出，内容丰富，大家收获颇丰。总的来说，主要体现在三个方面：一是思想认识进一步提高。各位学员对习近平总书记提出的坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守有了更深层次的解读，并自觉将“五个坚持”工作要求融入日常工作中。也认识到办公室作为沟通内外、上传下达、协调各方、联系群众的“枢纽”，服务大局的“参谋部”和“后勤部”，其工作的质量及效率是集团高效运转的齿轮。二是业务知识进一步累积。培训期间，周科长、三位办公室主任以及相关业务同志针对集团系统办公室存在的探索创新不够

3、“勤”、办文办会不够“细”、建言献策不够“精”、督促落实不够“严”四方面问题短板，通过生动的案例，以理论联系实际方式分享了办公室各业务条线知识，拓宽了各位学员的知识领域，为做好办公室各项服务工作提供了宝贵的经验。三是沟通协作进一步加深。在座各位学员都是来自各企业办公室的同志，平常沟通联系闻其声而未见其人，此次培训为集团系统办公室同志提供了面对面沟通交流的机会，让大家加强了联系，增进了彼此的协作。为日后顺利开展各办公室业务工作奠定了基础。近年来，特别是2019年改革以来，集团办公室系统的同志们围绕中心、服务大局、兢兢业业，充分发挥以文辅政、参谋助手、综合协调、督查落实、数字化建设等职能作用。担当

4、意识、办事效率、服务质量以及办文办会均有效提升,为保障集团决策有效落实、高质量发展做出了应有的贡献。在此，我代表集团党委，向各位一直以来兢兢业业工作在集团系统办公室岗位的同志致以崇高的敬意和衷心的感谢！当前，集团正处于改革发展攻坚转型、生产经营爬坡越坎的关键时期，集团各企业、各部门都按照“稳住基本盘、培育增长点、聚焦高质量、确保可持续”的发展思路，以五大体系建设为支撑，以打赢五大攻坚战为重点，在“专、精、特、新”道路上实现新跨越的远大目标而努力奋斗，这给作为集团党委“坚强前哨”和“坚固后方”的集团系统办公室提出了更高要求。2021年底，周炼同志在对广投集团系统办公室工作的指示要求中特别指出，“

5、办公室是企业管理系统中的核心要害部门，承担着承上启下、协调内外、统筹各方、保证集团正常运转的重要职责，办公室的工作水平和质量，直接关系着整个集团的运转效率。办公室同志要以明大局、谋大局、融大局、为大局的角色定位要求自己，坚持高标准、严要求，狠抓工作落实，服务企业发展。”集团党委也在开班仪式上对集团系统办公室提出了明确的要求：必须主动适应新任务、新要求，真正发挥好“参谋部”“宣传部”“后勤部”“数字库”的作用，为服务集团发展大局做出更大贡献。这说明各级党委对办公室工作都高度重视，并寄予恳切的期望。我亦多番以普通党员的身份参与集团办公室党支部活动,与各位同志亲切交流，分享办公室工作经验。借此机会，

6、我对集团系统办公室的同志再提几点要求。一是要着力提高理论思维能力。办公室工作无小事，常常大事要事交织、急事难事叠加，任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差维漏都可能产生“倍数”甚至“乘数”效应，影响全局工作运转。因此，每一位集团系统办公室同志都要站好每个岗位，严把每个关口，守住每道防线，真正做到勇于担当、敢于作为、恪尽职守。要强化责任担当意识，以强烈的事业心和高度的使命感，兢兢业业做好每一项工作，勇于承担重任、敢于直面问题，在任何时候都能顶上去，做到矛盾面前不躲闪、挑战面前不畏惧、困难面前不退缩。要自觉在思想上、行动上始终与集团党委保持高度一致，进一步提高执行力、落实力，坚决落实集团党委的决策部署

7、，绝不打折扣、做选择、搞变通。要增强全局意识，把办公室工作摆在集团高质量发展大局中去定位、点向、定标，做到“身在兵位、胸有帅谋”，要增强政治判断力、领悟力、执行力，强化底线思维，时刻保持如临深渊、如履薄冰的态度，对党忠诚，带头讲纪律、守规矩、保秘密，锤炼过硬的政治品质，当好集团党委最可信赖的人。二是要着力提高参谋服务能力。要将办公室工作与集团经营发展大局相结合，充分发挥好参谋助手作用，提升事前谋划能力，准确领会上级意图，坚持超前性、把握准确性、注意针对性、讲求实效性，为企业发展、党委决策当好参谋、出好主意。要吃透上情、掌握实情，掌握中央和自治区精神，了解行业和企业发展的新趋势、新特点、新问题，

8、及时准确、客观真实地为集团提供有深度、有高度、有价值的决策信息。在具体工作中出思想、出精品、出成果，及时做到“参之有道”、“谋之有方”、“言之及时工要树立聚焦改革、服务发展，聚焦生产、服务营销，聚焦宣传、服务品牌，聚焦管理、服务创新的强烈意识，把服务大局作为办公室工作必须具备的基本政治素质和本职要求。三是要着力提高协调督办能力。要健全督办工作机制,围绕大局、突出重点、统筹兼顾，牢固树立抓督办、抓落实的意识，做到能督、敢查、会办，认真抓好上级交办事项的跟踪落实，确保事事有着落、件件有回音。要善于借领导之言、部门之力、舆论之声和督促之势，切实解决好各类矛盾和问题。要进一步强化“综合协调、全面协调、

9、主动协调”意识，加强与上级之间、企业之间、部门之间的沟通联系，达成共识、形成合力，为集团各项重点工作的顺利开展提供有力服务。四是要着力提高开拓创新能力。要在意识上创新、在思路上创新、在方法上创新，大胆去探索、去突破，对标一流、加强学习、提高本领，要进一步强化学习意识，当前集团改革发展任务繁重，一知半解、不求甚解的学习态度和工作方式无法助推集团发展，要以问题为导向，以解决工作难题为中心，做到常学常新，当好集团“十四五”实现高质量发展的实干家，当好集团推进高质量管理体系建设的排头兵。五是要着力提高规范化运转能力。要加强集团系统办公室规范化管理，克服工作的随意性，清晰工作职责，规范工作程序，推进办公

10、室各项工作的规范化、制度化、科学化。按照精简程序、清理环节、明确标准的基本要求，健全和优化办公室各项工作流程，通过程序化管理，链条式推进，实现办文流程制度化，办会流程清晰化，办事流程规范化，确保事事有序衔接、高效运转。要在规范化管理中提高工作效率，把握工作主动性，坚决克服懒、等、靠、拖等不良习惯，绝不能把“慢事拖成急事、急事拖成难事”，切实做到“案无积卷”“事不过夜二六是要着力抓好党风廉政建设。要时刻绷紧廉洁自律这根弦，始终把纪律和规矩挺在前面，坚持常管常严，真管真严，驰而不息抓好党风政建设。要筑牢思想防线，守住做人、处事、用权、交友的底线，不越党纪国法纪律规矩的红线，不做危害企业的事，真正做到与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，明底线、知敬畏、守纪律。要严格执行纪律要求，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行办公用房、接待安排、公务用车等规定，严控“三公经费”，形成令行禁止、风清气正的干事环境。同志们，新形势、新势态对办公室工作提出了更高的要求，办公室工作责任重大、任务艰巨、使命光荣。本次培训之后，大家即将回到各自岗位，投身到企业的高质量发展建设中，祝愿大家在未来的工作中，能够创造新业绩、作出新贡献、取得新进步，为集团再取佳绩作出应有贡献！我就讲这么多，谢谢大家！