黄山小罐行政人事管理制度汇编（修改版本）.docx

《黄山小罐行政人事管理制度汇编（修改版本）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《黄山小罐行政人事管理制度汇编（修改版本）.docx（31页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XIAOGUANTEA黄山小罐茶业有限公司行政人事管理制度汇编行政人事部二。一六年十月第一章企业文化3第二章制度建设基本规定4第三章保密制度4第四章人力资源管理制度5第一节招聘管理5第二节培训与发展6第三节薪资及福利7第四节绩效管理9第五节员工关系管理10第六节考勤管理12第五章行政管理制度14第一节固定资产管理14第二节公文管理15第三节档案管理16第四节印章管理18第五节会议管理19第六节合同管理21第七节车辆管理23第八节奖惩制度25第一章企业文化企业愿景 让中国茶重新走向世界企业使命 做中国好茶，做好中国茶企业宗旨 对股东：持续的回报 对员工：积累知识、提升能力、增加收入、实现价值 对

2、消费者：以高品质的产品创造高品位的生活 对友商：不诋毁、公平竞争、繁荣行业 对合作伙伴：共识、共赢、共成长 对社会：引领中国茶业标准化核心价值观 用心方法论 识人用人：一分为二地看人，顺势而为地用人 成长路径：热爱、专注、专业、专家 学习路径：不Iif懂f会f精思维路径：发现、创新、创造第二章制度建设基本规定1、目的加强公司制度的管理工作，建立和完善公司规章制度体系。2、适用范围黄山工厂所有员工（含临时员工、实习生及试用期员工）。3、管理职责公司级管理制度由北京小罐茶业有限公司（以下简称“北京总部”）制定、审核、修改和废止。除公司级管理制度外的其他各项规章制度及实施细则，由北京总部各中心及黄山

3、工厂各部门根据公司级管理制度进行制定、修改和废止。4、制度审批公司级管理制度，由北京总部进行审批。除公司级管理制度外的其他各项规章制度及实施细则，由黄山工厂厂长审批。5、制度修改由北京总部相关中心会同黄山工厂各部门共同进行。6、制度发布经签发的管理制度，应注明生效时间，以“自发布之日起执行”或明确注明具体生效时间。签发后的规章制度，由行政人事部留档备案。7、制度废止当制度的适用条件或适用主体发生变化时，制度的管理部门可依职权进行废止。8、本规定由北京总部负责解释。第三章保密制度1、公司机密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。2、公司所有员工均有义务保守公司涉及经营、

4、管理或本职权限范围内知悉的商业机密。3、员工入职后行政人事部组织签订“保密协议”，约定双方权利和义务。4、在对外交往和合作中，需特别注意不泄露公司机密，更不得利用公司经营机密谋取私利。5、公司机密包括下列事项：(1)公司经营发展决策中的机密事项。(2)尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。(3)各类行政、业务会议的文件、资料、记录录音、录像、纪要。(4)公司非向公众公开的财务、银行账户账号等财务信息。(5)人事决策中的机密事项。(6)生产关键技术、生产工艺、技改、营销策略等资料。(7)招投标资料、底价及竞争对手的有关情况等。(8)工程预算、结算书和各种图纸。(9)各级

5、机构所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。(10)其他经总部和公司领导确定应当保密的事项。5、各级管理部门应合理管控本部门范围内的核心经营和管理信息，根据需要，限于一定范围的员工接触。6、未经批准，不得复印、摘抄公司涉密文件、资料，不得将公司资料带出公司，各类文件资料实行使用登记制度。7、非接触公司机密的员工，不得打听、刺探公司机密。8、对保守公司机密或防止泄密有特殊贡献，予以表扬和奖励。对违反本制度故意或过失泄露公司机密的，视情节及危害后果予以行政处罚或经济处罚，直至予以除名。第四章人力资源管理制度第一节招聘管理1、招聘政策(1)年度招聘按照人力资源管理计划执行，如属计划外招聘，需走特殊

6、审批方可进行。(2)招聘权限：所有招聘(普工除外)均需北京总部和黄山工厂双重考察后方可录用，由黄山工厂发布录用通知。（3）招聘渠道：1）社会招聘：根据行业及地域性特点，行政人事部合理分析招聘渠道，每年末制定下一年度招聘计划，经审批后实施。2）校园招聘：行政人事部根据阶段性人员需求及人才继任者计划，选择对口高校，负责建立和维护校企关系。2、人员录用审批权限1）部门总监（含）以上岗位：由公司董事长审批录用。2）部门总监以下职能管理类岗位：由黄山工厂厂长审核，报行政人事部审批备案。3）普工岗位：由黄山工厂厂长审批录用。3、聘用实施1）试用期：部门总监（含）以上人员试用期三个月，其他人员试用期两个月。

7、2）档案接收：公司开设档案管理集体户，员工可根据意愿将档案存放公司。第二节培训与发展1、培训政策（1）在职员工培训：1）卓越计划一高层管理人员：管理类培训课程。2）英才计划一中层管理人员：专业和管理提升类培训课程。3）成长计划一基层普通员工：岗位技能培训课程。4）希望计划一应届毕业生：专业知识、岗位技能、企业文化、职业素养等培训课程。（2）新员工培训：D新员工培训以企业文化、岗位技能为主要内容。2）采用岗位实践、授课等形式开展。2、培训类型（1）卓越计划一高层管理人员：公开课为主，内训课为辅。（2）英才计划一中层管理人员：公开课和内训课并重。（3）成长计划一内训课为主，公开课为辅。（4）希望计

8、划一应届毕业生：内训课为主，公开课为辅。3、培训实施（1）由行政人事部统一协调培训资源，安排培训课程，组织培训实施。（2）采用面谈、满意度测评、考试等形式评估培训效果。（3）培训内业资料分类归档，最终形成培训档案统一存放。4、培训应用（1）培训成果作为员工晋升、提升工作满意度、员工评优的有效依据。（2）特殊岗位人员，根据实际需要签订培训服务期协议。第三节薪资及福利1、薪资结构（1）职能管理人员：1）总监及以上：基本工资+管理工资+年终奖。2）经理及以下：基本工资+绩效工资+年终奖。（2）车间类人员：基本工资+岗位津贴+绩效工资+工龄工资（每一年增加100元,5年封顶）+全勤奖。2、薪资发放（1

9、）公司执行月薪制，发放执行下发制，每月10日发上月（自然月）薪资，遇节假日顺延。（2）各项保险个人承担部分及个人所得税由公司代扣代缴。（3）病假工资：病假工资不能低于当地最低工资标准的80%3、福利待遇(1)社保和公积金：社会保险和住房公积金办理根据当地政策法规及公司管理标准，由公司统一开户缴纳。(2)餐费补助：1)公司为员工每个正常出勤日提供20元/天的餐费补助。2)餐费补助以实际出勤天数为准，不含法定假日、节假日、各种假期等情况，行政人事部根据员工当月出勤情况计算员工餐费补助，计入当月工资一并发放。3)公司提供工作餐的，不再享受餐费补助。(3)免费体检：公司每年为全体员工组织一次体检，在公

10、司指定的体检医院进行，体检结果在公司备案。(4)节日福利：公司在端午、中秋、春节等传统节日发放相应物品。(5)慰问福利：员工婚、丧、大病发放相应慰问礼金。(6)通讯补助：公司为员工按月补贴通讯费用，新入职员工以当月应出勤天数为基础，根据员工当月实际出勤天数按比例折算，计入当月工资一并发放。(7)交通补助：加班至21点以后的员工，可报销当晚回家打车费用，休息日加班的员工，可报销往返打车费。(8)生日福利：员工生日当月，公司发放相应礼品。(9)团建活动：公司根据当年经营实际，合理组织员工开展团建活动。第四节绩效管理1、绩效考核制定(1)每年末行政人事部制定下一年度绩效考核方案，预算考核额度、确定具

11、体考核指标，经审批后实施。(2)考核方案严格控制绩效额度，业务(生产)部门采用结果考核法，非业务部门采用目标考核法。2、绩效考核周期(1)职能管理类：1)总监及以上：季度考核(管理指标)、年度考核(业绩指标)，年度执行。2)经理及以下：季度考核，半年度执行。(2)车间生产类：月度考核，月度执行。2、绩效考核指标根据年度公司经营战略及阶段性管理目标，按照考核周期，灵活调整考核指标，以其达到管理与经营一致。3、绩效考核归口(1)职能管理类：由行政人事部统一组织考核，根据年初制定考核政策执行考核。（2）车间生产类：由工厂统一进行考核，结果按月报行政人事部备案。4、绩效考核执行（1）行政人事部根据考核

12、结果，按考核周期执行激励发放。（2）公司根据阶段性经营实际，合理调整绩效考核奖励基数。5、绩效考核运用绩效考核结果运用于日常管理中，作为员工岗位晋升、降职、岗位调整的主要依据。第五节员工关系管理1、用工合同（1）公司实行全员合同制管理，根据岗位类别于员工入职当日签订。（2）合同周期：首次签订为二年，续签五年。（3）合同管理：行政人事部负责员工合同管理，建立合同台账，及时等新，合同文本按部门分类存放备查。（4）合同续签：合同到期前一周，行政人事部开展续签审批手续，审批权限与人员录用审批权限同步。2、休假管理（1）假期种类：1）法定假：根据工厂各级岗位执行的工时类型，在保证正常生产的情况下合理安排

13、员工休假，其他法定假期严格执行国家相关法律法规。2）年休假：正式员工享有带薪年假，员工在符合申请条件通过批准流程审批可在规定年度内执行年假。年休假按照国家及地区相关法律法规执行。年假必须在当年申请使用，不得跨年度使用。公司有权调整员工的年休假时间安排以保证工作的正常开展。3）病休假：员工因患病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期。员工病假超过规定医疗期限者，公司有权与其解除劳动合同。员工患病应在一个工作日内向主管领导和行政人事部申报。员工患病治疗必须在所在地的国家公立二级以上（含）社保定点医疗单位医治，并向公司提供有效证明

14、。4）事假：员工已休完年假且必须在工作日处理个人事务，经工厂厂长和行政人事部批准后，可给予无薪事假。事假最小计算单位为0.5天，全年累计超过30天者，公司有权与其解除劳动合同。5）婚假：按法定结婚年龄（女20周岁，男25周岁）结婚的，可享受10天婚假（含法定假日），须一次性休完。入职后结婚的员工方可享受婚假，以结婚证书领取日期为准，请婚假须提前一个月向所在部门及行政人事部提出申请，并在取得结婚证书之日起一年内一次休完。6）丧假：员工直系亲属（包括父母、岳父母、配偶、子女、兄弟姐妹）去世，可享有3天的带薪丧假，若员工需要更多的时间来处理丧事，可使用年假或事假。7）产假和陪产假：女员工妊娠7个月以

15、上（按28周计算），可延长中午休息一小时。女性员工在妊娠期间，凭医院诊断证明申请相应的产检假，每次半天。女员工享有98天（自然天数）产假，其中产前休假15天；难产增加15天；多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天。男员工在配偶生育时给予3天陪产假。婴儿不满一周岁的女员工，每天给予60分钟的哺乳假。流产假：自然或人工流产的女员工，凭医院诊断证明书申请相应的产假：妊娠不满12周（含）流产的产假为15天：12周以上16周（含）以内流产的产假为30天；16周以上28周（含）以内流产的产假为42天；怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假98天。假期内薪资按国家规定发放。女员工应在休产假两周前向主管领导及行政人事部提出休假申请，并出具医院的相关证明。（8）特殊奖励假：员工有特殊贡献经公司批准可享受特殊奖励假期。（9）