隧道施工安全技术方案.docx

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1、一、工程概况：错误!未定义书签。1、设计概况错误!未定义书签。2、工程地质错误!未定义书签。二、编制根据错误!未定义书签。三、施工安全管理的重点部位，危险源及危险原因错误!未定义书签。四、安全方针错误!未定义书签。五、安全生产管理目的错误!未定义书签。1、伤亡控制指标错误!未定义书签。2、措施错误!未定义书签。3、安全达标错误!未定义书签。4、措施错误!未定义书签。5、文明施工目的错误!未定义书签。6、措施错误!未定义书签。7、奖罚措施错误!未定义书签。六、安全保证措施错误!未定义书签。1、加强领导，健全组织错误!未定义书签。2、安全教育常常化、制度化错误!未定义书签。3、完善安全检查制度错误

2、!未定义书签。4、施工组织设计和工艺流程科学组织施工错误!未定义书签。5、加强持证上岗管理错误!未定义书签。6、搞好施工疏导及现场标识错误!未定义书签。7、加强安全防护错误!未定义书签。8、搞好现场管理，坚持文明施工错误!未定义书签。9、安全用电错误!未定义书签。10、加强工程管理责任制错误!未定义书签。七、安全生产管理体系错误!未定义书签。1、组织机构图错误!未定义书签。2、安全管理小组职责错误!未定义书签。3、资金保证错误!未定义书签。八、安全管理制度错误!未定义书签。九、隧道工程施工安全技术措施错误!未定义书签。1、隧道施工安全管理措施错误!未定义书签。2、施工安全技术措施错误!未定义书

3、签。十、安全应急预案错误!未定义书签。1、爆炸事故应急预案错误!未定义书签。2、触电事故应急预案错误!未定义书签。3、消防应急预案错误!未定义书签。1.1、 2应急疏散的组织程序与措施错误!未定义书签。十一、危险源管理方案错误!未定义书签。1.2、 源的）种类错误!未定义书签。1.3、 的范围错误!未定义书签。1.4、 评估错误!未定义书签。1.5、 源控制错误!未定义书签。隧道明洞施工安全专题技术方案一、工程概况：1、设计概况我喀伊二标三分部合计隧道明洞4座，里程桩号分别为:K177+780-K177+860长80m、K178+250-K178+280长30m、K178+380-K178+4

4、6080m、K178+960-K179+040长80In合计总长270m。设计明洞衬砌厚80cm,采用钢筋混凝土构造，主筋直径32mm,间距为12.5cm。洞门采用端墙式构造。防水采用双层土工布(350gm2)加EVA防水板(厚1.2mm)及粘土隔水保护层防水。明洞洞内路面采用沥青混凝土复合式路面，洞内装饰使用隧道保温系统的纤维增强板。2、工程地质四座明洞分别位于4个泥石流冲沟沟口，沟口处均有泥石流堆积。该段岩体为Q2-3形成的砾岩山体，山体陡峻，高差不不大于300米，山体前缘为坡积群，卵石土堆积，中密。山体冲沟较密集，冲沟长度一般不不不大于3Km,但沟谷内卵石土堆积且较丰富，丰水季节雨水汇集

5、块，携带卵石土的冲蚀力强。泥石流每年均有发生，水流丰富的年份，泥石流次数和规模都会增长。二、编制根据1、建设工程安全生产管理条例2、公路桥涵施工技术规范(JTJ0412023)3、交通部公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)三、施工安全管理的重点部位，危险源及危险原因1、隧道明洞开挖2、边坡坡面防护3、仰拱施工4、二次衬砌施工喀伊二标三分部根据工地实际状况，分析危险源状况，制定如下危险源辨识及风险评价表:危险源辨识评价表单位：新疆交通建设集团设限责任企业喀伊二标三分部项目：隧道工程序号活动/过程/工序危害原因危害影响发生也许性（L）完全可以预料10分相称也许6分也许但不常常3分也许性小

6、，完全意外-1分很不也许，但可想象05分极不也许0.2分实际不也许0.1分暴露于危险环境的频繁程度（E）持续暴露10分每天工作时间暴露-6分每周一次暴露3分每月一次暴露2分每年几次暴露1分非常罕见暴露0.5分发生事故产生的斤（果（C）大劫难，诸多人死亡/00分劫难，数人死亡0分非常严重1人死亡一/5分严重,重伤7分重大，致残3分引人注目，需要救护-1分评价(D)D=L*E*C是非判I虻断最终结果、施工准备1施工现场场地平整、临建建设挖掘机机械故障机械伤害或人员13721一般损坏地下不明物体（电缆、管道、构筑物等）触电、坍塌等事故1339一般土石方开挖措施不妥土石方坍塌事故12714一般运送车辆

7、超重、超高机械损害或人员32318一般汽车驾驶员酒后或疲劳驾驶违章行车交通事故16742一般施工现场指挥不妥机械伤害或人员12714一般运送车辆故障交通或机械伤害1339一般火工库、油库、料库消防设施不全或失效火灾1640240重大施工便道不够平整或宽度不够交通安全事故32742一般2野外作业接触有毒、有害动、植物中毒、伤残367126中度隧道1：程1隧道开挖未采用湿式凿岩机尘、矽肺病161590中度松动的岩石、开裂碎块，清理不及时物体打击伤人3615270重大未按规定进行超前地质预报滑塌突水突泥321590中度未按设计规定循环进行开挖和支护坍塌3615270重大洞内照明亮度不够影响施工安全1

8、3721一般阐明：“是非判断”填写中度或重大；“最终止果”填写一般、中度或重大。D70为一般危险；70D160为中度危险；D2160为重大危险。四、安全方针坚持“安全第一，防止为主，综合治理”。杜绝较大生产安全事故及以上事故；遏制一般生产安全事故。杜绝因施工引起的较大交通事故及以上事故；遏制因施工引起的一般交通事故。力保安全“零事故”。五、安全生产管理目的为认真贯御执行中华人民共和国行业原则建筑施工安全检查原则。针对我分部隧道工程实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗地完毕本工程建设任务，特制本定安全管理目的。1、伤亡控制指标(1)死亡事故为零；(2)重伤事故为1%。；(3)轻伤事故频率不

9、超过l%o.2、措施(1)项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，死亡控制指标由项目经理颜贻彪负责监督指导.其他项目管理人员积极配合，保证明行。(2)本指标为否认指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同步”，定期召开安全生产会议.处理安全中的重大问题。(3)做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。(4)组织定期安全检查.贯彻隐患整改，防止重大伤亡事故。(5)搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。(6)贯彻好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。3、安全达标(1)施工现场安全生产达标优秀率95分以上，不不大于30%,良好率85分以上，不不大于60%,不合

10、格率为零。(2)特种作业时，人员持证上岗率抵达百分之百。（3）新工人教育达百分之百。（4）用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。（5）起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率抵达百分之百。（6）安全防护“三宝”运用率达百分之百。4、措施为抵达以上原则.以上各条由下列人员进行监督检查。（1）由项目负责安排生产的沈新虎同志负责平常安全生产监督检查。（2）由项目专职安全员韩亚东同志负责平常安全监督检查。（3）由本项目设备负责人黄建江同志负责机械安全及电器设备的监督检查、整改。（4）由安全员、各班班长负责现场文明施工及三宝运用监督检查。5、文明施工目的（1）沿工地四面持续设置结实、稳定、整洁美

11、观的!现场围档。（2）施工现场多种标牌、标志达标率百分之百。（3）现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。（4）材料堆放整洁率达百分之百。（5）生活设施专人负责率抵达百分之百。（6）现场防火器材配置合理。6、措施（1）文明施工目的由项目经理派专人负责管理工作，重要负责人为李宏蛟。（2）各班班长必须各尽所能，各负其责。（3）每月进行文明施工安全大检查。（4）力争创（省、市、县、区）文明施工优良现场。7、奖罚措施年终全面实现各项指标，同步完毕施工必保产值目Il勺，予以项目管理人员、班组长、安全技术人员2023元的奖励，没有完毕指标将予以IoOo元的惩罚。六、安全保证措施安全工作是搞好生产的重要原因，

12、关系到国家、企业和职工的切身利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的方针政策，广泛应用系统工程和事故分析措施，严格控制和防止各类伤亡事故时发生。详细措施如下：1、加强领导，健全组织项目部、工程队成立安全领导小组，设专职安全员制定严格的安全措施，定期分析处理工作中存在的问题，及时发现和排除不安全隐患。2、安全教育常常化、制度化动工前进行系统安全教育，动工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全口号、图片等形式，增强全员安全生产自觉性，时时到处注意安全，把安全生产工作直正落到实处。3、完善安全检查制度各级安全生产领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要

13、常常检查，发现问题及时纠正，真正把事故消灭在萌芽状态。4、施工组织设计和工艺流程科学组织施工严格各工序衔接，严格操作规程，严禁多种违章指挥和违章作业。5、加强持证上岗管理架子工、起重工、电工、电焊工等重要工种必须通过培训并经考核获得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违法违章作业。6、搞好施工疏导及现场标识夜间施工要有良好H勺照明设备，危险地段设危险标志和缓行标志，配置足够的交通值勤人员，组织好过往行人及车辆，保证人员车辆的安全。7、加强安全防护设置安全防护标志。桥梁作业要设置安全栏杆、安全网，个人要戴安全帽，系好安全带，脚手架，脚手板要搭设牢固。8、搞好现场管理，坚持文明施工保障人身、机械和器材的

14、安全。尤其是上公路H勺机动车辆限速行驶，不侵道不抢行，做到文明礼让，弯道鸣笛，严防交通事故时发生。9、安全用电严格按规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。库房严禁烟火，安装避雷装置。10、加强工程管理责任制每项工作设专人负责，发现问题及时处理。七、安全生产管理体系1、组织机构图三分部安全质组织机构图2、安全管理小组职责（1）项目经理安全职责对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻安全生产方针，坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、原则、规范。不管以何种形式组织生产，项目经理对本项目的安全生产负全责。工程动工前，针对施工生产H勺详细状况，负责组织编制施工组织设计或施工方案，制定对应的实行性安全组织和安全技术措施方案及环境保护措施方案，经同意后，组织层层进行安全技术交底工作。组织制定施工现场各项安全管理制度、措施、规定，并监督实行。安全组织机构、保证体系健全，安