门店标准化管理：门店标准化运营管理手册与店长标准化复制.docx

《门店标准化管理：门店标准化运营管理手册与店长标准化复制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《门店标准化管理：门店标准化运营管理手册与店长标准化复制.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、门店标准化复制：店长复制店长岗位职责编写：怎么提炼店长每日工作流程：怎么提炼店长每周工作流程：怎么提炼店长每日工作流程：怎么提炼无店长，不扩张店长是门店标准化第一人李一环店长标准化复制五步法用标准的力量复制优秀的店长门店标准化复制：三个阶段1阶段：老板亲力亲为做复制2阶段：师傅带徒弟在做复制3阶段：用门店标准化做复制连锁企业每一位管理者都要懂门店标准化复制升级门店工作流程：提升效率升级店长经营技能：提升利润升级销售成交方法：提升成交升级督导巡店辅导：提升业绩升级门店标准手册：批量复制来升级门店标准化复制手册李一环：连锁门店标准化复制标杆营销门店标准化标准体系：是让你做对门店标准化训练体系：确保

2、你会做门店标准化督导体系：是持续做对店长标准化复制：店长岗位职责提炼销售标准化复制：销售流程怎么设计督导标准化复制：政策、巡店、辅导门店标准化复制：用标准的力量盈利连锁企业每一位管理者都要懂门店标准化复制让门店快速扩张，并持续盈利门店标准化复制导师：李一环店长标准化+销售标准化+督导标准化连锁企业每一位管理者都要懂门店标准化复制三保家电家具：门店标准化复制店长标准化手册销售标准化手册督导手册门店标准化复制：岗位标准化店长标准化：让店长没有犯错的机会销售标准化：让销售不用拿客户试错训练标准化：让门店的人才源源不断督导标准化：让连锁总部的政策落地连锁门店标准化复制手册：李一环序号门店标准化手册名称

3、门店标准化手册作用01店长手册强煤店长标准化、输出店长标准化、缩短店长培养周期，减少店长的犯错成本.02员工手册让店员有标准，就有执行力，知道应该做什么，干到什么标准，什么不应该做.03销售手册让销售不再摸索成长，减少享客户练手，错误销售方法，只会更快将客户赶出门店04商品手册商品进销存、商品安全面存、商品捆绑梢售、商品畅销、滞销处理方法.05促销手册根据市场、竞争、门店、商品、客户、制定有效促精活动方案，引流、裂变等.06陈列手册根据商品色彩、大小、橱窗、季节、系列陈列、关联陈列等等.07收银手册收银工作的服务规范、岗位职资、行为规范、标准语言、连带销售等等。08卫生手册卫生制度、卫生清洁操

4、作程序及标准，不同区域，不同材料的清洁方法。09百问百答手册提高销售成交率，让销曾不会冷场，准确表示产品价值，公司价值，解除客户疑问10训练手册讲师训监手册，将连锁标准化有效的训练、执行、落地，形成电子版PPT讲师手册.11督导手册执行公司政策，将标准化落地，检壹标准化，辅导员工技能，提开门店业绩.没有优秀的店长，就没有盈利的门店没有顶级的销售，就没有业绩的倍增没有训练的讲师，就没有人才的复制没有合格的督导，就没有政策的落地门店标准化复制，是老板必修第1课让门店持续盈利，门店运营管理手册李一环认为连锁企业应该建立：连锁门店运营管理手册，门店标准化复制，店长标准化手册，门店销售标准化手册，门店百问百答话术手册，督导标准化体系，以及门店人才训练体系