车间目视化管理规范.docx

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1、文件编号：XXX车间目视化管理规范编制：审核：批准：受控状态：2023-xx-xx发布XX有限公司文件修改状况XXX有限公司文件编号XXX车间目视化管理规范文件版本VI.O生效日期2023-xx-xx版本更改页次/章节编制审核批准生效日期XXX有限公司文件编号XXX车间目视化管理规范文件版本VI.O生效日期2023-xx-xx1、目的以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。2、适用范围适用于公司车间内目视化管理。3、职责生产部/测试部：负责落实车间目视化管理6S小组：负责监督车间目视化管理4、目视化管理标准4

2、.1 人员目视化管理4.1.1 着装：公司内部员工进入生产作业场所，要按照公司规定统一的劳保用品（白色、黄色或蓝色成套静电服以及静电鞋）；外来人员（参观、检查、学习人员等）进入生产作业场所，需穿着粉色静电服以及鞋套；来访人员需和内部员工有所区别。4. 1.2外来人员进入生产作业场所，需佩戴有效证件。4.2工量具目视化管理4.2.1所有检测设备需按计划进行内外校验，确认其完好，并在其明显位置粘贴检验合格的标签。检查不合格、超期未检及未贴标签的检测设备不得使用；需及时贴上不合格标签以及隔离处置。4.2.2所有工装模具需在明显位置标注名称及编号，使用单位要按期对工装模具进行维护保养，确认其完好；对于

3、已超期无法使用的工装模具及时贴上不合格标签并隔离处置。4.3设备设施目视化管理4.3.1所有设备设施需在明显部位标注名称及编号，对有危险的设备设施要有警示信息。对因误操作可能造成严重危害的设备设施，要在其旁设置有安全操作注意事项的标牌。4.3.2设备及测试线应在其明显位置标识设备的运行状态。分为运行、停机、维修等状态。4.3.3设备应在其明显位置放置设备点检表以及操作规范。4.3.4各类压力容器必须标识并有国家或厂家检测牌。4.3.5关键设备上需要表明关键设备标识。4.4物料目视化管理4.4.1所有在制品运输车上需在明显位置标识产品状态。分为待装配、待测试等状态。4.4.2明确规划物料摆放的区

4、域，在物料盒上明显位置标注零件名称。XXX有限公司文件编号XXX车间目视化管理规范文件版本VI.O生效日期2023-xx-xx4.5品质目视化管理4.5.1检验区域划分为待检区、合格区、不良品区。4.5.2不合格品需要贴上不良品标签，并立即放置于不合格品区进行隔离。4.6作业目视化管理4.6.1各个工序需在规定位置悬挂工序名称标识牌。4.6.2各个工序明显位置需要张贴对应正确的作业指导书。4.7安全目视化管理4.7.1室内通行线标识为了保护人员及设备，需要在车间现场划分区域。4.7.2门区域线标识通过标示门开时的旋转轨迹以保证门开闭顺畅，以及提示其他人员注意门开闭的方向。门开关的轨迹用虚线标识

5、。4.7.3危险区域标识以红色地标线、黄色标牌为原则来标识危险区域，若在难以涂色的部位，可以悬挂或粘贴危险区域标识牌。4.7.4障碍物高度标识设置在障碍物的上边沿的中央部位悬挂限高标识。4.7.5指令标识牌在必须穿着或设置保护用品的地方悬挂或粘贴相应的指令标识牌。4.7.6警示标识牌在存在安全隐患的地方，在显眼处悬挂或粘贴相应的警示标识牌。4.7.7消防提示指示牌在消防设施显眼处悬挂或粘贴相应的消防提示指示牌。4.7.8禁止标识牌在需要绝对禁止某种行为的地方，在显眼处悬挂或粘贴相应的禁止标识牌。4.7.9电力安全标语牌在电力设施显眼处悬挂或粘贴相应的安全标语牌。4.8看板管理目视化4.8.1各

6、个工序指定位置放置管理看板，展示内容包括：质量方针、质量目标、每周生产计划、XXX有限公司文件编号XXX车间目视化管理规范文件版本VI.0生效日期2023-xx-xx每日生产完成情况。4.8.2对于发生的质量问题，需在看板上公示，并及时更新问题整改进度。5、附件无生产质量可视化看板https:/www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=79939工厂颜色标识管理（可视化）pdfhttps:/www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=77980看板管理质量宣传与缺陷看板（可编辑）https:/www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=77208看板管理不良缺陷对比看板https:/www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=77226精益看板管理工厂应用案例分享英文版https:/www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=67558QRQC（快速反应）管理看板https:/www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=72300