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1、莱芜市妇幼保健院章程第一章总则第二章宗旨和业务范围第三章党的领导第四章举行单位第五章理事会第一节理事会的构成及职责第二节理事第三节理事长第四节理事会会议第六章管理层第七章监事会第八章资产日勺管理和使用第九章信息公开第十章终止和剩余资产处理第十一章章程修改第十二章附则第一章总则第一条为规范本医院行为,提高医疗服务质量和工作效率,保证公益目的时实现,根据事业单位登记管理暂行条例及其实行细则和国家有关法律、法规和政策,紧密结合莱芜市公立医院法人治理构造建设实行方案有关规定,制定本医院章程。第二条本医院名称是莱芜市妇幼保健院。第三条本医院事业单位类型是公益二类。第四条本医院住所是莱芜市莱城区凤城西大街
2、12号。第五条本医院经费来源是财政补助。第六条本医院开办资金为人民币5330万元。第七条本医院举行单位是莱芜市卫生和计划生育委员会。第八条本医院登记管理机关是莱芜市事业单位监督管理局。第二章宗旨和业务范围第九条本医院的宗旨和业务范围是:承担全市妇女小朋友健康状况及影响原因信息的搜集、汇总、分析工作,开展妇幼保健、计划生育、优生优育、不孕不育、生殖保健等领域的科学技术研究并组织推广,面向社会提供妇女小朋友全生命周期的保健服务、疾病诊治、防止、计划生育技术、生殖健康、产前筛查、产前诊断、新生儿疾病筛查等服务,为基层医疗保健机构提供业务指导和技术支持。在功能定位上重要包括:坚持国家妇幼卫生工作方针,
3、向全市各辖区及周围区域提供急危重症、疑难杂症诊断和妇儿医疗保健服务,接受下级医院转诊,并承担人才培养、医学科研及对应公共卫生和突发事件紧急医疗救援任务。第三章党日勺领导第十条加强医院党组织建设和党对本医院的政治、思想和组织领导;认真履行党章和有关规定,贯彻管党治党和依法办院主体责任;全面加强本医院思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设。第H一条坚持党组织政治关键作用。把党委研究讨论作为医院决策重大问题的前置程序,凡波及本医院改革发展稳定日勺重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用等事项,未经党委集体研究讨论,不能提交理事会决策。第十二条坚持党管干部、党管人才日勺原则。本医院党委领导班
4、子组员与理事会、管理层的党员领导人员,按照“双向进入、交叉任职”的方式配置。发挥本医院党委在选人用人中日勺领导和把关作用,履行把握选人用人条件、提出提议人选、组织推荐考察或公开选聘、研究任用、加强管理监督、培养后备人才等职责。第四章举行单位第十三条举行单位的权利:(一)提出本医院日勺宗旨和业务范围;(二)组建本医院首届理事会;(三)审核本医院章程草案、章程修改草案;(四)任命本医院理事长;(五)委派本医院执行理事;(六)对本医院按照程序产生日勺管理层、职工理事进行立案;(七)从外部理事库中选聘本医院外部理事;(八)选任本医院监事会主任;(九)审定本医院推荐的职工监事;(十)同意本医院理事会工作
5、汇报并监督运行;(十一)审定本医院重大事项;(十二)编制对本医院的管理权责清单;(十三)行使法律法规规定的举行单位权利。第五章理事会第一节理事会的)构成及职责第十四条本医院设置理事会作为决策机构,理事会向举行单位汇报工作。理事会每届任期为5年。第十五条理事会由7名理事构成,其中:理事长1名、执行理事1名、职工理事1名,外部理事4名。理事会下设发展规划、捐赠筹资和经济运行、学术人才、提名薪酬、公共关系、审计等专门委员会,负责为理事会决策提供征询提议。理事会可根据本医院发展需要成立其他专门委员会。第十六条理事会职责:(一)确定和修订本医院章程;(二)确定本医院发展规划、岗位设置方案、薪酬待遇方案、
6、人才建设规划、年度人才引进计划和方案、职称晋升聘任方案、年度用工计划和方案等重要事项;(三)审定本医院重大业务活动计划、科研规划和科研年度计划;(四)审定本医院内设机构或分支机构设置方案;(五)审定本医院内部重要管理制度;(六)审议本医院财务预算和决算;(七)聘任(辞退)院长及本医院管理层其他人员;(八)制定院长任期目日勺和本医院管理层其他人员考核评价措施、薪酬管理措施;(九)审议管理层工作汇报并监督管理层执行理事会决策;(十)编写和公布本医院年度汇报;(十一)本医院理事会届满前三个月内负责组建下届理事会;(十二)决定本医院其他重大事项。第二节理事第十七条理事分执行理事、职工理事和外部理事。执
7、行理事由举行单位委派;职工理事由本医院职代会或职工大会选举产生并报举行单位立案;外部理事从市人社局、市总工会、市财政局、市物价局、市卫生计生委等部门单位产生,由举行单位从外部理事库中选聘。第十八条执行理事、职工理事每届任期与理事会每届任期相似,任期届满,可以连选连任。外部理事在本医院持续任职一般不超过2届。第十九条理事应具有履职的知识和能力,熟悉医疗卫生及有关方面的政策和规定。职工理事一般应为中层干部。第二十条外部理事与履职有关的参会、出差等待遇,比照本医院理事会其他组员待遇执行。第二十一条理事享有如下权利:(一)参与理事会会议,对理事会决策事项进行表决,并享有发言权、提议权、选举权和被选举权
8、;(二)对管理层执行理事会决策的状况进行监督;(三)监督检查本医院日勺财务状况;(四)提议召开临时理事会会议;(五)向理事会会议提出议案或撤职提议;(六)按照有关规定领取履行职责应得的酬劳;(七)本医院章程规定日勺其他权利。第二十二条理事应当履行如下义务:(一)遵守国家法律法规、政策和本医院章程;(二)准时出席理事会会议及有关活动,忠实、诚信、勤勉地履行职责,审慎提出决策提议;(三)遵守并执行理事会会议决策;(四)不得私自公开本医院涉密信息;(五)不得凭借理事身份,为本人或他人谋取不合法利益;(六)本医院章程规定日勺其他义务。第二十三条理事可以在任期内提出辞职,同意权限与产生权限相似。理事在未
9、被同意辞职前,应当继续履行职责。未经同意私自离职的,按照有关规定追究其对应责任。第二十四条理事发生如下情形日勺,应按程序终止其理事资格:(一)无合法理由持续三次以上不参与理事会会议日勺;(二)因本人身体健康和工作等原因,不能继续履行理事职责时;(三)执行理事同步担任管理层职务时,其管理层职务解除日勺;(四)违反法律法规,被追究刑事责任的;(五)法律法规和本医院章程规定日勺其他情形。第二十五条理事出现空缺,应及时按原产生方式及程序弥补缺额。第三节理事长第二十六条理事会设理事长1名,由举行单位任命。第二十七条理事长、党组织书记由同一人担任。理事长不是中共党员日勺,配置专职书记,专职书记须为执行理事
10、。理事长经核准登记为本医院的法定代表人,获得法定代表人资格。第二十八条理事长除履行理事日勺一般职责外,还承担如下职责:(一)召集和主持理事会会议;(二)确认理事会会议议题;(三)代表理事会签订理事会决策和有关文献;(四)检查理事会决策实行状况;(五)法律法规政策和本医院章程规定的其他职责。第二十九条理事长不能行使职权时,可委托1名理事代行其职权。第四节理事会会议第三十条理事会会议分为定期会议和临时会议,定期会议按照本医院章程规定召开,每年定期召开四次会议。遇特殊状况、重大突发事件或理事长、三分之一以上日勺理事提议召开临时会议日勺,应召开临时会议,临时会议应有三分之二以上理事出席方可召开。第三H
11、一条理事会会议程序:(一)提议召开理事会会议,并确定会议议题、时间、地点;(二)在召开理事会会议七个工作日前,将讨论议题送达所有理事酝酿。(三)理事会会议必须由三分之二以上的理事出席时方可举行。(四)理事会会议由理事长召集和主持,理事长因特殊原因不能履行职务或者不履行职务日勺,可由理事长委托的理事召集和主持会议。(五)就会议议题进行讨论,表决并形成理事会决策。理事会作出决策时采用记名方式票决制,每名理事享有一票表决权,一般事项须通过全体理事过半数同意、重大事项须经全体理事三分之二以上同意方可作出决策。理事会会议波及日勺重大事项包括:1 .业务发展规划;2 .重大业务活动计划;3 .机构设置方案
12、、岗位设置方案、人员配置原则等;4 .数额300万元以上重大财务事项;5 .数额300万元以上重大项目实行;6 .章程修改;7 .其他重大事项等。(六)理事会会议议事规则。理事应当就会议讨论决定事项刊登如下几类意见之一:同意;保留心见及其理由;反对意见及其理由;无法刊登意见及其障碍。因故不能出席理事会会议的,应当书面委托其他理事代为出席并载明授权范围。(七)理事会会议应当有会议记录。出席会议的人员,应当在会议记录上签名。理事会会议记录应当作为本医院重要档案妥善保留。第三十二条研究波及本医院职工利益日勺有关方案,按照国家有关规定须经职工代表大会或者职工大会审议通过的,履行有关程序后理事会方可同意
13、或作出决策。理事会决策违反法律、法规和本医院章程规定的,在表决中投赞成票的理事承担对应责任,不赞成日勺不承担责任。第三十三条理事会会议记录应当载明如下内容:(一)会议届次和召开日勺时间、地点、方式;(二)会议召集人和主持人;(三)理事亲自出席和受托出席的状况;(四)有关会议程序进展状况日勺阐明;(五)会议审议日勺议题、理事对有关事项的发言要点和重要意见;(六)每项议题日勺表决方式和表决成果(阐明详细日勺同意、反对、弃权票数);(七)会议列席人员名单;(八)与会理事提出应当记载日勺其他事项。理事会设专职秘书,详细负责理事会会议的组织、会议记录和会议决策督办等工作。第六章管理层第三十四条医院管理层
14、由院长、副院长及其他重要管理人员构成,是理事会日勺执行机构。设院长1名,副院长3名。管理层实行聘任制,聘期不超过本届理事会任期。第三十五条院长由理事长根据党委推荐提名或公开选聘,理事会表决、聘任,报举行单位立案。管理层其他人员由党委研究,院长提名,理事会表决、聘任,报举行单位立案。管理层人员优先从医院范围内选聘或公开选拔。第三十六条管理层对理事会负责,定期向理事会汇报工作。重要履行下列职责:(一)执行理事会决策;(二)确定和实行年度工作计划等平常业务管理;(三)编制并组织实行经费预算等财务资产管理;(四)确定内设机构设置方案和内部管理制度;管理层确定的内部管理制度包括:1.任职、公务回避制度;
15、2 .专业委员会制度;3 .业务管理制度;4 内部分派制度;5 .内部财务管理制度;6 .内部审计制度;7 .按照有关规定和本医院实际制定日勺其他内部管理制度。(五)负责一般工作人员管理,按有关规定和程序聘任中层管理人员;(六)理事会赋予的其他职责。第三十七条院长除履行管理层职责外,还应履行下列职责:(一)按照理事会决策开展工作;(二)主持本医院医疗、教学、科研等各项业务工作;(三)组织实行本医院发展规划、年度工作计划等平常业务管理;(四)负责本医院人事、财务、资产等平常管理;(五)定期向理事会汇报工作;(六)承担法律法规和本医院章程规定的其他职责。第三十八条院长办公会是管理层日勺议事形式,原则上每周召开1次,临时会议可根据需要随时召开。院长办公会由院长负责召集主持或委托1名副院长主持,超过三分之二的管理层组员参与方可召开。第三十九条院长办公会由管理层组员、执行理事参与,监事会组员列席,其他科室负责人根据需要列席,并由专人负责记录存档。第七章监事会第四十条本医院设置监事会,为医院内部监督机构。第四H