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1、2023年青海省重点节能技术改造财政奖励备选项目申请报告项目名称:青海盐湖工业股份有限企业发展分企业干包系统设备装置节能技术改造项目项目申报单位:青海盐湖工业股份有限企业项目申报时间:2023年2月第一章企业简介错误!未定义书签。一、企业基本状况简介错误!未定义书签。二、企业基本状况表和项目状况表错误!未定义书签。第二章企业能源管理状况错误!未定义书签。一、企业能源的管理目的错误!未定义书签。二、企业能源组织机构、人员及职责错误!未定义书签。三、企业节能管理制度错误!未定义书签。四、能源计量器具的配置及管理状况错误!未定义书签。第三章项目节能改造方案错误!未定义书签。第四章项目实行前、后用能状
2、况错误!未定义书签。一、项目实行前用能状况错误!未定义书签。二、项目实行后用能状况错误!未定义书签。第五章项目节能预算错误!未定义书签。一、项目节能预算错误!未定义书签。第六章其他需要阐明的事项错误!未定义书签。一、减少经营性成本支出错误!未定义书签。错误!未定义书签。二、对改善环境的增进作用第七章附件错误!未定义书签。第一章企业简介一、企业基本状况简介青海盐湖工业股份有限企业是中国深圳证券交易所上市企业(代码为000792),依托柴达木聚宝盆中举世闻名日勺察尔汗盐湖,有3600多平方公里的采矿权,500多亿吨氯化钠、40多亿吨氯化镁、约5亿吨氯化钾、100O万吨氯化锂等资源,是国内最大日勺钾
3、肥生产基地,青海省四大优势资源型企业,国家级柴达木循环经济试验区龙头骨干。企业注册资本15.905亿元,2023年资产总额429.21亿元,在册员工17000余人。既有6个控股子企业,7个分企业,8个全资子企业,4个参股子企业,1个国家级盐湖资源综合运用工程研究中心,1个省级企业循环经济研究开发中心和盐湖资源综合运用重点试验室。青海盐湖工业股份有限发展分企业位于格尔木市察尔汗盐湖,是以国家实行西部大开发首批十大重点工程之一,青海百万吨钾肥项目为基础组建日勺。企业由青海盐湖工业股份企业、钾肥分企业双方共同出资,于2023年12月完毕注册,企业注册资本为11亿元人民币。企业既有员工1576人,重要
4、产品为“盐桥”牌钾肥。企业拥有两套百万吨钾肥生产装置。老百万吨钾肥项目总投资25.86亿元人民币,于2023年5月正式动工建设,建设期三年,于2023年8月正式建成投产,采用青海盐湖工业股份企业自行研发时反浮选一冷结晶工艺,整个设计技术先进,工艺设备自动化程度高,生产系统的关键设备一采收设备、脱水设备、浮选机设备等均选择了进口先进设备,整个装置工艺指标到达了国际先进水平。伴随西部大开发逐渐深入,柴达木循环经济区正式建立和盐湖资源综合开发运用拉开序幕的大好形势下,企业继续做大做强,2023年又新建一百万吨项目,这一项目在原有百万吨日勺基础上进行了深入日勺创新,于2023年试生产。伴随新百万吨项目
5、的建成,2023年企业生产生产能力到达320万吨。发展分企业组建以来,秉承“以人为本、产业报国”日勺企业宗旨,确定了“树一流管理、建一流企业、育一流员工、造一流产品、创一流效益”的企业管理目的,构建了以科技创新为基础日勺“生产作业平台、信息管理平台、人力资源平台、技术保证平台、财务运作平台、物资管理平台、行政事务平台、企业文化平台”等八大平台,积极实行“理念现代化,管理精细化”的企业战略,逐渐建立了“制度先行,目的管理”日勺运行制度,不停完善机构设置和人员调配组合,提高管理层次。伴随试车试生产的圆满成功,企业生产能力有了大幅提高,基础管理工作得到了深入加强,企业文化培育日趋成熟,总体工作不停迈
6、上新的台阶。二、企业基本状况表和项目状况表详细详见附件第二章企业能源管理状况一、企业能源的管理目日勺青海盐湖工业股份有限企业为青海省“万家企业”之一,“十二五”确定节能目日勺为6030吨原则煤,2023年确定节能目日勺为1200吨原则煤。为进行系统的管理,企业积极响应国家有关政策,2023年终开始进行能源管理体系建设工作,2023年初组织进行了能源管理体系内审、管理评审工作,5月顺利完毕了北京世标认证中心有限企业的认证审核工作,6月正式获得能源管理体系认证证书。初步实现了包括能源运用效率、能源使用和消耗状况持续改善,即系统的进行能源管理。企业确定的能源管理方针为:规范运行,节能高效,低碳经济,
7、绿色环境保护,科学发展,追求卓越。为了全面挖掘节能潜力,加紧节能技术推广,加大节电、节气技术应用,发展分企业积极响应股份企业号召,实行全员动员、全员参与、全过程控制节能减排管理措施,强化能源管理系统规划日勺执行力。运用能源审计、记录、能量平衡等分析措施,对企业内部能源消耗状况进行分析,建立能源消耗考核体系,贯彻节能工作责任制,推行能源管理一体化运作。按照实际操作可行,积极努力节能降耗的原则,制定企业节能目日勺,2023年发展分企业节能量IOoO吨标煤。二、企业能源组织机构、人员及职责盐湖股份企业为加强节能管理工作的组织领导,成立了以主管生产副总裁为组长,企业职能部门及所属各单位重要负责人为组员
8、的“节能工作领导小组”,企业节能管理职能部门一一能源中心设在技术部,同步设置检测中心、计量中心负责企业检测、计量管理。明确细化了“节能工作领导小组”、能源中心、检测中心、计量中心等有关部门的工作职责、并在盐湖股份企业能源管理制度中明确规定。各分企业也已成立了各单位日勺节能工作领导小组,确定了节能管理职能部门。为深入细化节能管理组织网络,2023年在车间、班组设节能管理兼职岗位,由专人负责详细车间、班组时节能工作,有效形成节能管理四级网络体系。发展分企业应股份企业规定,坚持以提高能源综合运用率为关键,一直抓住企业科技进步和装备改造升级这根主线,转变企业经济增长方式,狠抓企业节能管理,实行企业、车
9、间、班组三级节能责任制管理体制,深入开展节水、节电、节汽和安全清洁文明生产,推进企业节能减排工作。企业设置节能减排领导小组及其职能管理机构一一节能减排办公室下设企业技术能源部,负责管理企业节能降耗工作;生产车间及有关部室设置能源管理小组,各车间、部室负责人任小组组长;各班组配置一名能源管理员负责设备能耗时平常记录、搜集和反馈,形成全企业性能源管理网络。在企业节能领导小组日勺对日勺领导下,制定健全各项节能管理制度和年度企业节能目的,层层分解贯彻,做到千斤重任人人挑,个个身上有指标。为贯彻执行股份企业“规范运行、节能高效、低碳经济、绿色环境保护、科学发展、追求卓越”“日勺能源方针,加紧企业健康、稳
10、定发展,深入完善能源管理体系工作机制,加强企业的能源管理工作力度,提高能源运用率。经企业研究决定,成立发展分企业能源管理体系领导小组。组长:张振杰副组长:赵元海组员:余永红香兴斌 陈振雷 陈新民方建梅李春仓 李得顺刘健 董志旭阿怀祝 郭起海苏广建 葛乾淼宫国忠张贵世王永文叶发银 王军善李志勇 刘俊刘国忠张生太工作职责:1)、企业能源管理体系领导小组在组长组织下,领导企业日勺节能工作,实行企业能源管理日勺基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作;2)定期对能源管理体系实行管理评审,评价能源管理体系的合适性,充足性和有效性,持续改善能源管理工作,保证实现能源目的;3)贯彻执行国家、地方、
11、行业主管部门日勺有关节能方针政策、法规、原则,组织制定节能管理细则、节能目日勺和多种有关管理原则、制度并组织实行。4)组织制定并实行规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5)组织召开节能工作例会,进行节能工作日勺计划、布置、检查、总结。三、企业节能管理制度盐湖股份企业为增进节能工作日勺有效实行,先后制定了能源管理制度、计量管理制度、节能考核管理措施、节能奖励措施、企业所属全资子企业、分企业及控股、参股企业企业负责人和经营业绩考核措施等一系列管理制度,完善了管理组织机构,明确了工作职责,并对重要负责人进行了考核,实现将考核与工资挂钩的奖惩措施。通过这些制度的制定和实行,加强了节能管理,
12、减少了生产经营成本。发展分企业根据实际状况,制定了一套较为完整的节能管理制度。制度重要包括如下内容:1)企业节能管理组织机构与职责2)企业重要职能部门节能管理职责(包括生产安全环境保护部、企业管理部、人力资源部、财务部、党群部、技术能源管理部及各个车间)3)企业合理用能节省用能管理制度4)企业节能奖惩制度5)企业节能技改制度6)企业建设项目节能管理制度7)企业用能单位监督、检查与考核制度、8)企业计量管理制度。四、能源计量器具日勺配置及管理状况盐湖股份企业能源计量器具配置率和完好率一级分别为IO0%和100%,符合用能单位能源计量器具配置和管理通则(GB17167-2023)o电力和水的二、三
13、级能源计量配置率还需完善。加之企业许多能源计量器具在本省甚至西部地区都无法校验,针对这些问题企业目前正在加强能源计量工作。发展分企业根据青海盐湖工业股份有限企业有关做好能源计量工作的告知(盐湖股份字【2023】97号)精神,自下而上的开展了节能自查工作和能源计量器具日勺自查自检工作,通过细致的自检自查,节能工作和计量器具的配置基本符合股份企业制定日勺目的。发展分企业建立了能源计量管理体系和能源计量管理制度,并根据国家公布的用能单位能源计量器具配置和管理通则规定建立健全能源计量器具档案,能源计量器具一览表及能源计量器具量值传递和溯源图。目前发展分企业进出用能单位能源计量器具配置率已达100%,进
14、出重要次级用能单位能源计量配置率达98%,基本满足了企业能源计量及生产、经营工作日勺正常开展。在计量设备器具日勺使用与维护方面,企业制定了计量器具周期检定制度,为了保证使用中的计量器具在一定期限内日勺量值精确,到达规定日勺精度,必须对各类计量器具进行固定的周期性检定,其周期受检率达95%以上,检测合格率不小于等于95%o在计量器具日勺使用与维护方面,企业制定了计量原则器使用维护制度,严格执行检定周期和单位制定日勺维护制度,保证仪器“灵、稳、准、齐、全”,仪器日勺精度规定一定要符合技术规定(灵、稳、准、齐、全指仪器反应敏捷,测量精确,性能稳定,部件齐全资料全)。企业严格执行国家有关规定及企业有关
15、管理考核措施,切实做到专人、专管、专计量,贯彻责任到岗、到人。结合能源体系管理工作,将不停强化计量器具管理,学习先进日勺管理经验与措施,切实做好计量器具日勺检定与维护工作,保证计量器具的精确。第三章项目节能改造方案一、干燥系统干燥转筒升级改造通过对干燥系统干燥转筒内部构造的改造,将原有日勺干燥转筒处理能力从原有日勺50th提高到为150-200th,天然气耗量估计减少到W14m7t01)更换筒体的同步将内部扬料板、外部日勺大滚圈、齿圈一起更换。筒体制作质量均按“国家行业原则”执行,其他如外圈、鞍座(垫板)、大齿圈、拉板选材均按国标进行,这样可以增长干燥转筒的使用寿命。2)为提高物料出料速度,增大干燥处理能力,对扬料板的整体安装角度进行技术改造,详细设计为进料端第1排至第2排日勺自清理扬料板安装角度设计为15。,第3排至第5排设计为15。,第6排至第10排设计为10。此扬料板布置由长沙设计院设计,重新设计后,可以提高生产产量,减少天然气日勺能耗。3)为保证转筒能长期稳定日勺运行并保证转筒时以便调整,大滚圈日勺鞍座(垫板)均采用两片斜插式斜铁一便于调心、找正。4)变化大齿圈弹簧拉板立板(俗称耳朵)日勺材料,使用通过调整的高强度优质合金构造钢,具有很高的强度和足够的韧性,抗疲劳性能优良。此外,变化拉板与耳朵时装配焊接形式,保证立板不停裂。5)燃烧器日勺出力范围增大到4500