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1、目录引言2第一章自我分析3二、职业爱好4三、职业能力5四、胜任能力7五、价值观8六、自我分析小结9.10第二章职业分析一、社会环境分析10二、职业分析H三、成长环境分析H四、学校环境分析12五、SwOT分析法13彳AA16一、SWOT方略分析16二、职业目016第四章计划实行17一、短期规划与措施(2023年2023年)17二、中期规划与措施(2023年2023年)17三、长期规划与措施(2023年*年)18第五章评估调整一、评估内容19二、评估时间19结束语20引言目的是闪耀的光,照亮了前方的路;目的是蜿蜒的路,描绘了未来的方向;目的是未来日勺方向,推进着我们在奋斗中走向成功。哈佛大学日勺爱
2、德华班菲德博士对美国社会进步动力的研究中发现,那些成功的人,往往都是有长远规划的人。可以说,有了明确的目的,就有了人生奋斗的方向,有了未来的现实。在时间年轮时转换中,我们已不知不觉地走在了青春的尾巴上,步入大学时我们应当开始正视就业问题,尽快明确自己日勺职业目的,规划自己的职业蓝图了。俗话说的好:良好的开端是成功的二分之一,进入什么样的职业领域,该职业领域与否符合自己的个人特点,是决定职业生涯水平或职业生涯与否成功的重要原因。我们的未来握在我们自己的手中,当我们拼出了自己,也就拼出了世界,当我们弄清晰了自己,我们也就明白了整个世界。独一无二的自己才是人生中最主线、最关键,也是最关键的原因。我们
3、要有勇气听从自己内心的声音,发现自己真正想要什么,明确自己适合什么,规划出自己的人生,走出一条无悔的人生。“知己知彼,方能百战不殆”,在此规划书中,我将从自我分析、职业分析、职业定位、计划实行,评估调整几种角度来论述。由于时间仓促和水平有限,疏漏和局限性在所难免,但愿各位评委多提出宝贵意见,以便我在后来不停充实和完善。第一章自我分析一、个人特质1根据性格与职业发展测评显示,我的性格特性是ENFP型(占基本人群12%),详细成果如下轻微I中等I明显I丰常明显由此可得出我日勺性格维度:最佳体现:对您来说,生命是有创意的冒险之旅,充斥了令人兴奋时也许性。您极为善解人意,对目前及未来都别有见地。您情感
4、丰富,情绪强烈。您需要得到他人的肯定,也会毫不踌躇地付出赞赏与支持。您善于理解人和群体怎样运作,在追求对您重要的东西时,会很有说服力。您很有适应性,无论身处何处,都可以发挥所长。您时赶紧和热忱,会鼓励他人也发挥所长。性格特性:您是发明着,您积极发起新项目,注入无比的干劲,把事情付诸行动。您把直觉重要运用在外,您会被新人、新意念和新体验所鼓舞。您总能找到事物日勺意思和意义,看到他人看不到日勺联络。您很也许是有好奇心,有创意和想象力的;又干劲和热忱,即兴的。您重视友好与善意,喜欢讨好他人,在也许日勺范围内,会迁就他人的需要和意愿。您把情感运用在外,做决定期,您运用个人价值观,也考虑和认同他人的角度
5、。您往往是亲切、友善和充斥关怀的;合作,也支持他人;您具有超凡的眼光,不仅能看到他人日勺潜能,更能以干劲和推进力去协助他人把潜能发挥出来。您充斥信心,向着自己日勺远见前进,您的热忱,往往能使他人与您并肩向前。2根据气质测评汇报成果显示我的气质类型是:多血质关键词:活泼、开朗、好动、敏感、反应迅速、善交际、善变、不稳定职业选择:合适的工作有外交工作、管理工作、公关人员、驾驶员、医生、律师、运动员、新闻记者、演员、军人、警察等,但不合适做过细的工作和单调机械的工作。二、职业爱好我的职业爱好测试成果显示如下:为个人邰有独特的兴都1与,下图我示了你在六种昭业兴&类型上的分布状况你可以7解你的兴趣倾向的
6、整体情况:企业社会六边形代表的六种兴趣类型的含义是:争妈特点t庆的三现实型手脚灵活,擅操作,爱运动摆弄机器或工具大型社交活动研究型理性、精确,求知欲、思维力强复杂的推理论证游说别人艺术型理想化,崇尚美、个性、创新、激情创造有美感的新事物单调重复,按部就班社会型爱结交,重人脉,乐于助人其乐融融地和别人打成一片独自操作机器或工具企业型三欢竞争,追求茎控感在辩论中胜利,或组级、指导复杂深奥的纯理论研究常规型有条理,循规蹈矩,脚as实地组蛆或整理繁冗的信息和奥料快速应对出其不意的变更表示你最强的两类兴趣表示你最弱的类兴趣据此,我将自己的职业方向定位为行政管理。三、职业能力1朗途职业锚测评:我属于自我挑
7、战型特性:自我挑战型日勺人往往认为成功就是征服一切,包括竞争对手、困难与失败。伴随自己的能力提高,这种征服的欲望会膨胀,但愿面临更大的挑战或者竞争,否则他们会觉得工作非常乏味,失去激情。这种定位的人认为他们可以征服任何事情或任何人,并将成功定义为“克服不也许的障碍,处理不也许处理日勺,或战胜非常强硬的对手”。伴随自己日勺进步,他们喜欢寻找越来越强硬的“挑战”,但愿在工作中面临越来越艰巨的任务。许多销售人员、管理者、运动员、杂技演员等都属于此类型。2九型人格测评汇报显示我属于领袖型I基本特性:我很乐观坚强、吃苦耐劳,觉得天下无难事我喜欢学诸多东西我历来主张君子之交淡如水我觉得自己不很聪颖,但也并
8、不笨,我宁愿踏踏实实走出自己的脚步我相信如龟兔赛跑的乌龟一般,胜利最终属于乌龟我很相信自己的决心和毅力,但忍耐力却差某些我很踏实,也很努力,我可以担当诸多事情,我会把事情摆平II深度分析:需要强化的长处:能掌握自己的行为情绪,不依托他人,懂得问题的现实性、错的本源,进入问题的中心,帮人们看到他人看不到时地方,很有建设性、生产性,有权威,很认真地工作,喜欢挑战,有困难时最能施展、发挥,有许多活力,天真可爱,能把怒火放开,无恐惊、诚实。值得人信任,欺骗是他不能忍受日勺。能把恰当日勺压力放在他人身上帮他人成长,是天生的领袖,把自己的理想传给他人,心态乐观,对生命积极,宽怀大度,有勇气,能直接和他人来
9、往,不复杂,使人感到安全。因此能被视为英雄人物,让人尊敬。需要防止的弱点:领袖型领导者,能做许多事,在童年常有某些不规则的过程,不服从纪录,是家中的黑羊。不愿占他人廉价,把他人承担放在自己身上。综上所述,我认为我的职业能力优势在于:创新,能鼓励鼓励他人,善于征询辅导,适应性强,能有效地沟通处理冲突。四、胜任能力长处缺陷自我评价孝顺,充斥生机,热情洋溢,灵活,富有想象力,乐观、自然,富有发明性和自信,喜欢和睦,乐意协助他人,乐于欣赏和支持他人,喜欢保持一种广泛的人际关系,有责任心,有集体意识。思维发散,无序,忽视细节,个性不成熟,贪玩,不善变通。朋友评价善良,真诚,可爱,热情,认真细心,乐于助人
10、,积极向上,有拼劲,有爱心,孝顺,有耐心,风趣,文静,喜欢与人交往,有敏锐日勺洞察力。矛盾的结合体,不是很稳当,不善体现,胆小。老师评价孝顺,具有领导能力,心思细腻,感情丰富,踏实,学习能力强,有一定文学修养,视野广泛,擅于挑战,有进取心。不擅于体现自己,心理年龄不成熟,固执。亲人评价孝顺,个性坚忍,好学不倦,全神贯注,有坚强的意志及崇高的理想,仁慈、敏感,积极、积极、果敢、赤诚,行动迅速,爱看书,好奇心强。比较冲动和情绪化,给自已较大的压力。孩子气,没定性,情绪化。五、价值观O下面几种价值观相对而言不是你最大的工作动力来源,不过理解它们对你更好的认识自己和职业有很大的协助:支持满足:期望在职
11、业中,获得管理层日勺支持,例如获得充足的培训机会,可以在单位的规定范围内获得应有日勺待遇。追求成就:但愿获得的工作,是可以看到及时的成果展示,并体验到也许的成就体验。即工作的追求是一种自我实现,而并非外在特质利益的满足。崇尚独立:你是一种期待在工作中可以独立工作、独立决策,并且可以体现出自己日勺创新,发挥自己日勺责任感、自主性日勺人。并且你可以以自我监督的形式使自己的工作按照自己日勺计划顺利进行。工作条件:你非常但愿获得有充足保障的工作(包括拥有良好时工作条件),例如可以在一种比较安全和舒适的环境中工作,可以获得应有的酬劳,可以有自主决断时也许性,并且还但愿工作具有多样性,可以在工作的范围内做
12、不一样的事情。六、自我分析小结本人乐观开朗,为人热心爽朗,乐于助人,喜欢与人交流,有爱心、耐心、责任心,有毅力,踏实肯干,心思细腻。“金无足赤,人无完人”,我的个性还不够成熟,想法过于单一,情绪化,不重视细节,不善于在公共场所演讲。后来我应多从事某些琐碎的工作,让自己更细心些。多争取机会,锻炼自己,最终到达在人前充足的展示自己的目日勺。平常生活中排除情绪干扰,让自己更成熟些。第二章职业分析一、社会环境分析中国改革开放需要越来越多曰勺行政管理人员,而在这个领域有很大的缺口,有企业专门要招行政管理专业的人才,因此行政管理就业前景应当不错的。人才专业化已是新形势的客观规定。因此,既有的行政管理职业无
13、论政府机关还是企事业单位都需要行政管理专业人才。这无形之中为本专业人才就业发明了较大的就业机会。此外,从量上而言,伴随我国经济的繁华发展和科技水平日勺不停提高,新企业日勺不停建立,老企业不停扩大,七分管理。因此,企业等单位增设行政管理人员职位便成为大势所趋,这从量上增长了本专业人才的就业机会。从目前来看,本专业人才需求量正呈上升趋势。就我国专业人才就业政策而言,由于我国正在向市场经济转型,因此,就业政策也基本上按市场经济规律来加以指导,即:政府不再从微观上加以控制,不进行强制性的详细政策干预,而仅是从宏观上加以指导,为此,国家不再完全统包分派,而实行人才与就业双向选择,以逐渐形成社会主义市场经
14、济的劳动力市场。因此,在各行各业都规定具有专门知识的专业化人才的趋势下,各专业的发展及其人才也由市场来决定,因此,对行政管理专业人才在社会上日勺需求呈上升趋势,就业形势较乐观。二、职业分析行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。明确这一点是很重要的,这样可以防止企业的行政管理部门插手业务,从而防止在业务部门和行政管理部门之间导致矛盾冲突,防止使企业的运转陷于混乱。行政管理对企业与其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系的协调,其重要内容是在维护企业的基本权益的基础上,发展同社会各有关单位的友好交往,缓和矛盾冲突,从而为企业争取一种好时生存环境。详细工作职责如下:行政总监统筹管理企业政务、事
15、务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。行政经理负责全面主持部门日勺管理工作。受总经理时委托,行使对企业行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行企业各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责。行政主管行政负责单位的直接工作,人事是分管人员安排,档案和人力资源的有效运用。三、成长环境分析我父亲是工程师,妈妈是小学教师。从小在农村姥姥家长大,上学后才去了市区和父母生活在一起。姥姥、姥爷都是老党员,他们为了革命不怕牺牲、不怕吃苦,敢为人先的精神一直鼓励着我,他们乐观爽朗,自立创新的品质也一直影响着我,而父母的敬业坚韧也对我有很深的影响。母亲在我很小的时候就教我读书认字,受到了很好日勺启蒙教育,养成了我爱看书,积极学习的好习惯。我家在河北唐山,一方水土养一方人,一种的性格特点离不开生活环境。唐山南临渤海