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1、纪检系统2024年工作研讨会发言材料一、2023年重点工作2023年*纪委盯住关键、覆盖全员、抓在经常,以风清气正为标尺,大力正风肃纪。一是深刻领悟政治建设的新要求。聚焦“国之大者”、“企之要情”,健全完善“两个责任”贯通联动机制;力口强对“一把手”和领导班子落实全面从严治党责任等情况的监督;举一反三、督促巡察共性问题彻底整改;抓严抓实专题民主生活会的组织召开,以上率下推动以案促改促建促治一体联动。二是深刻领悟作风建设的新要求。密切关注“四风”问题,严防隐形变异、风腐一体,深入整治形式主义、官僚主义,全力推进违规吃喝、反围猎专项工作,并举实施正反典型教育301场次、细化完善岗位廉洁风险防控体系
2、。三是深刻领悟再监督的新要求。持续构建“1+5”大监督格局,明确纪委委员职责6类50项、纪检委员职责14项,深入推进政治监督、专项监督、日常监督清单化管理,强化重点工作和风险项目同步监督,着重疫情防控、提质增效、保供上产等跟踪监督。二、存在问题一是在跟进监督、精准监督方面做的不严实。今年在公司安全生产、QHSE深度审核、审计检查中查出较多重复性、低老坏问题,没有及时跟进做好跟踪落实。二是在考核问责方面执行力度不到位。针对日常监督中发现的监管职责履行不力、部分安全隐患整改不彻底等痛点难点没有深入分析,对有关慢作为、整改不到位等问题追责问责力度不够,在问题处置上过于偏软,没有做到失责必问、问责必严
3、。三是在形成监督合力方面尚有欠缺。虽然已构建“*”大监督格局,但仍存在单打独斗现象,各科室交流不够,在监督时原则上把握过于宽松,顾虑较多,怕暴露问题,监督效果未实现最大化。三、下步工作思路*纪委将严格督促两级党组织有计划、全方位开展党的二十大精神学习宣贯,紧密结合油田实际,重点围绕安全生产、冬季保供、提质增效等工作强化监督,坚持“从问题看责任”,紧盯问题整改,构建闭环管理机制,切实打通监督工作“最后一公里”。一是着力相融互促,有效发挥监督联动力进一步建立健全监督责任体系,将“*”大监督格局持续、有效融入各个环节,突出“横向联动”、密切“科室联动”、落实“上下联动”,通过宣传教育、监督检查、提醒
4、约谈等多种方式,扎实开展日常监督和综合治理。开好用好纪委委员会议、协调小组会议,建立发现问题共享机制,面对问题不遮掩、不回避,主动下沉基层单位调研发现问题,帮助纪检委员分析健全廉洁风险防控清单,做到监督精准、有效、前置。通过监督对发现的问题症结、提出整改意见、倒逼科室部门完善制度机制,不断发挥监督保障执行、促进完善发展作用。二是规范监督标准,有效实现信息化赋能纪检工作。持续规范监督流程,按照PDCA闭环管理工作要求,做到监督有方案、有措施、有分析、有追究、有报告。升级党风廉政建设管理平台,进一步完善数据分析功能,增加党风廉政意见回复、廉洁风险点、单位考核等模块,持续规范工作流程,提升监督水平,推动纪检工作高质量发展。三是强化责任追究,有效提升专项监督质效。借鉴“管理理念,强化最小单元的监督与再监督,将监督的触角延伸到生产经营管理各环节。针对安全生产、工程建设、“*”经营管理模式等重点领域、关键环节,提倡人人都是监督员,开展预测性、预防性监督,及时跟进已发现的风险和问题并举一反三,对重复性低老坏问题开展分析研判,特别对屡查屡犯、推诿扯皮、虚假整改的单位和个人,坚决严肃追责问责,进一步压实监督责任,提升员工的责任感和主动性,为答好新时代赶考路上的东港答卷提供强有力的政治保障。