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1、纪检系统2024年工作研讨会发言材料一、2023年重点工作2023年,*公司纪委注重“抓关键少数与管控大多数”有机统一、纪律约束与思想政治工作刚柔并济、教育警示与文化熏陶同步推进,努力实现“三不”一体推进。一是紧抓“不敢”这个前提,通过惩治和威慑,解决违规违纪成本问题。围绕违规吃喝、作风建设等方面,集体谈话提醒党员领导干部*人次,对三级副以上干部开展日常廉政谈话提醒*人次,督促因履职不力在安全生产方面出现问题的单位负责人书面检查*人次,精准运用第一种形态批评教育和帮助*人次,督促各级党员干部履职尽责,为干事创业营造风清气正的政治生态。二是紧抓“不能”这个关键,通过制度和监督,解决违规违纪机会问
2、题。建立纪委委员区域承包责任制,定期通报发现的问题,共同研究工作方向,实现监督信息共享共用;建立纪检委员工作写实机制,对党支部落实主体责任、重点工作监督检查等情况进行记录,有效发挥前沿管控作用。扎实开展专项监督、重点事项监督,下发监督建议书*份,提醒函*份,督促修订制度*项,有效提升合规管理水平。三是紧抓“不想”这个根本,通过教育和警示,解决违规违纪动机问题。组织公司三级正副干部及家属开展“家风家教、家庭助廉交流座谈”活动,创新开展“挂单式”廉洁家访,组织“三商”学习典型案例、集体廉洁谈话及廉洁走访,提升廉洁从业、合规管理意识。在阳光储运官微开设“廉政教育电子书”“廉洁文化公开课专栏,自编廉洁
3、歌曲东港清风,不断深化廉洁文化建设,提升教育实效。二、工作中面临的重点难点问题一是纪检干部综合业务能力有待进一步提高。由于合规监督工作涉及各类重点生产经营业务,通常组织专业职能部门开展联合检查,一方面纪检干部工作经验有限,对具体职能业务了解不深不透,一方面参与联合检查的专业人员属于“自己检查自己”,对存在问题避重就轻,导致监督效果不佳,往往出现内部监督“一切正常”,上级检查“一堆问题”的现象。建议加大对纪检干部生产经营方面尤其是审计业务的知识培训,推进“上挂下派”实岗锻炼、交流培养,丰富阅历、开阔视野,提高纪检干部综合业务素质,提升监督实效。二是日常教育监督重点对象的范围还需进一步延伸。在工作
4、中,对三级副及以上领导干部这个“关键少数关注的多,对普通党员干部特别是基层员工多是“大水漫灌;廉洁教育多,缺少针对性的监督检查。后期要加强对各岗位的风险研判,重点关注基层职级低而风险大的岗位,分级分类制定防范措施,强化日常教育、管理、监督,实现源头治理。三、2024年重点要抓好的工作2024年,*公司纪委将忠诚履行监督专责,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作,在做好常规工作的同时,积极探索实践,以“小切口”推动“大监督”。一是建立健全问题数据库。同步建立数据动态入库机制,收集、梳理、录入上级各类检查中发现的、纪委办公室日常监督发现的以及职能部门在业务监管中发现的问题,实现底数清、情况明。对问题数据库开展不定期分析,为再监督工作提供依据,为相关职能部门履行监督管理职责提出建议和意见,促进各单位抓本治源、建章立制,以“一库集成推进各类监督贯通融合、同向发力,推动监督提质增效。二是推进政治生态分析和“画像”向基层延伸。充分发挥纪检委员监督探头”作用,通过察看党支部党员干部特别是领导班子工作作风、用人作风、服务作风是否扎实,政治文化、思想学习、党内生活是否遵循原则,服务能力、工作能力、党的建设能力是否逐步提升,对党支部和班子成员进行“画像”,从而了解相关单位的政治生态情况,对评价中发现的问题,预警、提醒、问责多管齐下,最大限度地清除“污染源”,推动全面从严治党。