第三版的EO管理策略.docx

上传人:王** 文档编号:962873 上传时间:2024-03-04 格式:DOCX 页数:26 大小:100.08KB
下载 相关 举报
第三版的EO管理策略.docx_第1页
第1页 / 共26页
第三版的EO管理策略.docx_第2页
第2页 / 共26页
第三版的EO管理策略.docx_第3页
第3页 / 共26页
第三版的EO管理策略.docx_第4页
第4页 / 共26页
第三版的EO管理策略.docx_第5页
第5页 / 共26页
第三版的EO管理策略.docx_第6页
第6页 / 共26页
第三版的EO管理策略.docx_第7页
第7页 / 共26页
第三版的EO管理策略.docx_第8页
第8页 / 共26页
第三版的EO管理策略.docx_第9页
第9页 / 共26页
第三版的EO管理策略.docx_第10页
第10页 / 共26页
亲,该文档总共26页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《第三版的EO管理策略.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第三版的EO管理策略.docx(26页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、1 .工程概况22 .项目E+0管理体系组织机构33 .项目环境管理体系职能分派表94 .项目职业健康安全管理体系职能分派表115 .项目环境原因初始状态评价汇报126 .项目职业健康安全危险源初始状态评价汇报127 .项目重大环境原因目的、指标及管理方案138 .项目重大环境原因管理方案时实行细则149 .项目重大危险源目的、指标及管理方案1810 .项目重大危险源管理方案日勺实行细则1911 .饮食安全及传染病的防止措施26本工程由天津赤龙房地产开发有限企业投资,由天津正方建设工程监理有限企业,机电工程施工单位为中建一局(集团)津南区柳林安顿住宅工程项目经理部。本工程位于天津市津南区双港镇

2、,东侧为外环线、南侧为大沽南路、西侧为中铁十八局家眷院、北侧为光华仪表厂,对环境保护规定非常严格。做到文明施工,保护好周围环境,减少扰民将是本工程顺利施工的一项重要工作,也是保证工程按期完毕的关键。工程日勺重要特点:本工程含9栋单体工程、1个地下车库(四个分区),建筑面积156568.4平方米,住宅楼户型多样,机电系统众多,系统繁杂,工作量大,交叉作业多,加上工期短,出现多点作业,多点突击交叉进行日勺局面,增长了现场施工和管理的难度。机电工程设有冷水、中水系统、消火栓系统、分户采暖系统及强弱电系统等。2.项目E+0管理体系组织机构2.1E+0领导小组成立项目环境与职业健康安全工作领导小组:组长

3、:李志谦副组长:刘猛虎闫志勇石磊娄建民王国峰南志刚组员:闫俊刚王现民刘谢恩许敬彬刘玉彬裴国庆蔡文丰黄若寿等2.2E+0保障体系I各施工班组2.3E+0职责项目经理:李志谦2.3.1.1项目经理是企业法人在项目上的授权代理,代表企业履行于业主协议及分包协议有关的责任。是本项目环境与职业健康安全管理体系日勺第一负责人。2.3.1.2执行企业环境与职业健康安全方针。2.3.1.3对环境与职业健康安全管理体系运行有关成本负责,对此类成本支出有审核签字权。2.3.1.4根据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和环境管理体系和职业健康安全管理体系的职能分派。2.3.1.5组织项目贯彻实行企业环境与职业健

4、康安全方针、环境与职业2.3.1.6负责项目环境与职业健康安全管理体系建立的筹划和资源配置。2.3.L7负责项目环境与职业健康安全管理组织机构的设置,部门及有关人员日勺职责确实定和分派。2.3.L8参与企业环境与职业健康安全管理评审,提供对应资料,执行管理评审决策。技术负责人:闫志勇2.3.2.1全面领导环境与职业健康安全管理体系在项目上的建立与运行工作。2.3.2.2审核项目环境与职业健康安全管理方案,签发项目环境与职业健康安全目日勺、指标及管理方案。2.3.2.3领导项目环境与职业健康安全管理的培训工作。2.3.2.4领导项目体系文献日勺控制工作。2.3.2.5领导项目环境与职业健康安全管

5、理不符合、纠正与防止措施的制定工作及验证工作。2.3.2.6领导项目环境与职业健康安全管理体系审核日勺有关工作。2.3.3区域经理:刘猛虎、闫志勇2.3.3.1贯彻实行企业环境与职业健康安全方针、环境与职业健康安全管理体系文献、对体系的运行控制负领导责任。2.3.3.2严格按体系文献规定组织项目体系运行工作,管理和督促分承包方环境与职业健康安全管理工作的贯彻,将项目环境与职业健康安全管理体系规定延伸到各分包商的工作之中。2.3.3.3领导并组织项目环境与职业健康安全管理计划、项目环境与职业健康安全目的、指标及管理方案的贯彻实行。2.3.3.4领导并组织环境与职业健康安全管理体系日勺监督、监测和

6、监控。2.3.3.5负责项目机电施工方面法律、法规日勺管理和执行工作。2.3.3.6负责项目作业层环境与职业健康安全管理培训日勺总体工作。2.3.3.7负责项目应急准备和响应工作。2.3.3.8负责运行控制过程中不符合项整改与防止措施日勺实行。2.3.3.9组织指导工程、安全、物资各部门的环境与职业健康安全管理工作。2.3.4项目环境保护员:元军丰环境管理体系在项目上的建立、运行及记录。1.1.1.1 4.2负责贯彻项目环境原因的识别评价、项目环境管理计划、项目环境目日勺、指标。2.3.4.3 组织、贯彻项目环境管理日勺培训工作并记录。2.3.4.4 组织、贯彻项目环境管理不符合、纠正与防止措

7、施的制定工作及验证工作。2.3.4.5 组织、贯彻项目环境管理体系审核的有关工作。2.3.5安全员:王国峰2.3.5.1协助区域经理全面监督、贯彻职业健康安全体系在项目上的建立、运行及记录。2.3.5.2负责项目危险源识别及评价,负责项目职业健康安全目的、指标的贯彻工作。2.3.5.3组织贯彻项目职业健康安全管理的培训教育工作并记录。2.3.5.4协助现场经理进行每月的项目职业健康安全管理方案实行状况日勺监督检查、记录,并将检查成果反馈区域经理,对不符合提出整改,并负责验证整改成果。2.3.6工长1.1.1.1 3.6.1作为项目环境与职业健康安全管理体系运行的直接负责人,负责环境与职业健康安

8、全体系在施工现场的运行控制工作。1.1.1.2 3.6.2负责有关程序文献日勺有关运行规定日勺贯彻及其记录。1.1.1.3 负责不符合、纠正与防止措施日勺实行与记录。1.1.1.4 负责项目体系运行自查、记录,环境与职业健康安全目的、指标及管理方案的贯彻实行、监控及记录。1.1.1.5 负责监督、指导项目分承包单位的环境与职业健康安全管理体系日勺运行工作,负责对分承包单位管理人员的有关环境与职业健康安全知识日勺培训,督促分承包单位有关环境与职业健康安全知识及作业指导书日勺全员培训,并对分承包单位的环境管理运行进行监控。2.3.6.6负责项目资源节省工作日勺检查与整改。2.3.7技术员2.3.7

9、.1组织编制项目环境与职业健康安全目日勺、指标及管理方案。2.3.7.2执行企业有关文献日勺有关规定。2.3.7.3负责法律法规的识别及记录、存档工作。2. 3.8材料员2.1.1.1 执行企业有关程序和管理措施(作业文献)。2.1.1.2 负责固体废弃物管理方面的有关工作,分类、登记台帐、记录等。2 .3.8.3负责现场物资管理及资源配置与节省工作3 .项目环境管理体系职能分派表环境管理体系职能分派表要素编号职责部门要素名称项目经理技术负责人区域经理材料员技术员工长环境保护员安全员4.2环境方针OOOOO环境原因OO法律、法规和其他规定OOO目的和指标OOOO环境管理方案OOOO组织机构和职

10、责OOOO培训、意识和能力OOO信息交流OOO环境管理体系文献OOO文献控制OOO运行控制O应急准备和响应O检测和测量OOO不合格、纠正与防止措施OOO记录OOOO环境管理体系审核OOOO4.6管理评审主管主控协办O执行职业健康安全管理体系职能分派表主管主控协办O执行要素编号要素名称项目经理技术负责人区域经理材料员工长安全员环境保护员技术员4.2职业健康安全方针OOO对危险源辨识、风险评价和风险控制的筹划OOO法律与其他规定OOO目的OOO职业健康安全管理方案OO培训、意识和能力OOO协商和沟通OOOO文献和资料控制OOOOO运行控制OOO应急准备和响应OOO绩效测量和监视OOO事故、事件、不

11、符合、纠正与防止措施OOO记录和记录管理OOOO审核OOOO4.6管理评审5 .项目环境原因初始状态评价汇报项目由环境保护员牵头组织各有关人员参与,采用现场调查、填写“环境原因调查表”的方式,搜集项目生产活动中产生环境影响或也许产生影响的原因,汇总记录后进行环境原因识别,执行企业环境原因识别、评价及更新程序,初步确定本项目重要环境原因八项:噪声排放粉尘及固体废弃物排放有毒有害废弃物排放油品、化学危险品日勺泄露生产生活污水排放水电消耗火灾、爆炸的发生。经项目重要领导最终评价,考虑环境影响的范围、严重程度、发生频率、持续时间、小区关注程度、资源消耗、可节省程度、国家法律、法规等,确定本项目重大环境

12、原因分别为噪声排放、有毒有害废弃物排放、火灾日勺发生。针对评价成果,项目编制项目重大环境原因目的、指标及管理方案和实行细则。6 .项目职业健康安全危险源初始状态评价汇报项目由安全员牵头组织有关人员参与,采用现场调查,发放并填写“项目职业健康安全危险源调查表”,对生产活动中也许产生的重要危险源进行搜集,执行企业危险源辩识、风险评价和风险控制程序。通过汇总记录确定本项目危险源有机械伤害高处坠落物体打击触电中毒等五项。通过采用作业风险性评价措施即D=L*E*C(L-发生事故或危险事件时也许性;E一暴露于潜在危险环境日勺频率;C-也许出现日勺成果),经项目重要领导最终评审确定,本项目重大危险源为高处坠落、物体打击、火灾。针对评审成果,项目编制重大危险源目日勺、指标及管理方案和实行细则。7 .项目重大环境原因目的、指标及管理方案双港柳林机电项目经理部重大环境原因目日勺、指标及管理方案序号环境原因目的指标控制措施主控部门有关人员起止时间备注起止1噪声的排放符合GB12523-90建筑施工场界噪声限值达标排放100%到达国标限制值次专耳卿境保护员进行管理。可行时在封闭场所作业,如操作间、控制夜间作业。工长材料员2023-92023-6重大原因2有毒有害废弃物排放最大程度控制用量。使排放量最小废旧容器回收60-70%、无害化处理焊条头70%、油刷棉丝7板设专职环境保护员进行管

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!