某某公司安全生产档案.docx

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1、某某公司安全生产档案安全生产档案编制:批准:第一部分企业简介3第二部分安全管理框架图4第三部分安全生产责任制5一、总经理安全管理职责5二、安全主任安全管理职责5三、部门主管安全管理职责7四、班长安全管理职责8五、作业员工安全生产职责9第四部分安全生产经营管理制度10一、安全生产会议制度10二、安全生产检查制度Il三、安全生产经费保障制度12四、生产安全事故隐患排查治理制度13五、安全生产奖惩与责任追究制度14六、安全生产教育培训制度15七、特种作业人员管理制度16八、消防安全管理制度17九、劳动防护用品发放与管理制度18十、生产安全事故报告、应急救援与调查处理制度19十一、用电安全管理制度21

2、十二、仓库安全管理制度22十三、危险化学品管理制度23十四、安全设施、设备管理与检修、维修制度24十五、重大危险源检测、监控、管理制度26十六、应急管理制度27十七、岗位标准化操作制度29十八、重点部位防火管理制度30第五部分安全操作规程33一、电工安全作业规程33二、搬运安全操作规程34三、台钻安全操作规程35附件36生产工艺流程:来件T组装f测试包装T-包装出货第二部分安全管理框架图安全生产目标：1、全年生产中工伤事故操纵在3起以内;2、全年生产中死亡事故起数、人数为零;3、全年生产中火灾事故为零；4、全员安全教育培训率100%；5、事故上报及时率100%；6、安全生产自查活动完成率100

3、%；7、各类台帐健全率100%；8、安全隐患整改率100%；9、危险化学品泄漏事故为零。第三部分安全生产责任制一、总经理安全管理职责1、建立、健全本单位安全生产责任制2、组织制定本单位安全生产规章制度与操作规程3、组织制定并实施本单位安全生产教育与培训计划4、保证本单位安全生产投入的有效实施5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案7、及时、如实报告生产安全事故。L协助总经理建立公司安全管理体系。2、编制安全技术措施及各工种安全作业规程。3、制定公司年度安全管理计划并分解到各部门，督促实施与执行。4、建立义务消防组织并组织训练

4、，开展逃生及防灭火演习等活动。5、定期组织员工安全教育培训工作。6、组织好日常安全检查工作，发现问题及时督促整改，不能及时整改的制定“三定”（定责任人、定整改措施、定整改期限）措施进行整改。7、认真调查工伤事故原因，出具有关报告。研究相应的预防计策。8、统计、分析工伤事故，制订月度及年度工伤报告、报表。9、检查劳保用品配置的合理性，提出更新建议。10、建立事故应急预案。11、负责处理协调政府有关职能部门与公司业务联系。L按照“谁主管、谁负责”的原则，各部门主管为部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负全面责任。2、就本部门安全事务对安全主任负责，协助安全主任开展工作。3、督促员工按照安全作业

5、规程作业，佩戴合适的劳保用品。4、组织开展部门安全检查与安全教育培训工作。5、制订下属班长的安全职责范围，组织开展班组安全竞赛，评比。6、熟悉本部门设备安全状况，存在隐患及时整改。7、组织员工进行清理、整顿、清扫等工作，保持环境的整洁与有序。8、发现工伤事故及时上报，检讨事故发生的原因，提出整改建议。L班长为本班组安全管理第一责任人，负责本班组安全管理工作。2、开展班组日常安全教育，组织员工学习安全作业规程。3、加强安全巡查，发现隐患及时整改。4、督促本班组员工按规程作业，并佩戴合适的劳保用品。5、对新入职的员工介绍设备安全操作要点，及事故预防计策，并亲身示范。6、及时纠正员工在作业中的违章行

6、为。7、熟悉掌握员工的思想动态，对有思想负担、精神恍惚的员工可做出变换工种、工位或者停工等安排。五、作业员工安全生产职责1、严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人的违章作业行为。2、细心操作，严格按操作规程作业，记录整洁、准确可靠。3、认真执行交接班制度，发现特殊及时处理，岗位不能消除的要及时向领导反映，并采取必要的安全措施；发生事故如实反映，参加班组的有关事故调查、分析，查明责任，提出防范措施。4、严格执行持证上岗操作制度、遵守岗位操作法，有权拒绝违章指挥、违章作业。险情严重时，有权停止作业，采取紧急防范措施。5、爱护与正确使用岗位设备、工具、防护器具与消防用具。6、参加班组安

7、全活动，积极提出有关安全生产合理化建议，搞好作业现场卫生，环境要整洁。一、安全生产会议制度为加强企业安全生产经营工作，及时有效协调与处理公司生产经营组织过程中存在的问题，确保公司实现安全经营，特制定本安全生产会议制度。1、企业的安全会议由总经理负责召开，总结本月工作，布置下月安全工作，遇有特殊情况应及时开会研究处理。2、会议要有全面记录，对检查安全工作的隐患问题进行研究制定解决措施。3、每天各部门结合各岗位班前例会进行安全工作部署，总结前一天安全工作，部署当天工作。4、每周的周一，召开一次安全生产工作例会，由总经理主持，学习传达上级安全工作精神；总结分析上周安全工作，查找不足，布置本周工作。5

8、、每月的月初，召开一次各部门安全例会，由部门主管领导主持，学习传达上级安全工作精神；通报各部门上个月安全生产工作情况；部署本月安全生产工作任务。6、每季的季初，召开一次单位安全生产工作领导小组例会，由单位厂长主持，讨论本季度安全生产经营工作计划；分析讨论典型安全生产经营事故；分析单位安全生产经营工作形势；研究解决安全生产经营管理与治安工作的重大问题；部署本季度安全生产工作经营任务；讨论重大隐患整改方案。7、每年的年初，召开一次全公司安全生产工作总结大会，总结上年工作，提出下年安全生产工作要点，并表彰在上年工作中涌现出的安全生产先进集体与个人。1、公司每月要组织各部门管理人员对各营业场所与重点要

9、害部位进行一次安全大检查，督促检查各部门安全生产制度的落实情况，要紧的检查内容有：（1）员工掌握消防知识的情况；（2）员工履行消防法律法规与遵守情况；（3）消防设施运行情况；（4）消防器材配备情况与保护保养情况；（5）电气设施设备安全；（6）其他需要检查的内容。2、各部门要进行经常性的安全检查，对查出的安全隐患要立即下达隐患整改通知单，通知有关部门及时进行整改。3、各部门每周要进行一次部门内部安全检查，发现问题及时解决，发现解决不了的安全事故隐患，应及时报单位领导与安委会。4、各部门员工要坚持每天对各自管理的区域进行用电防火安全检查，发现隐患及时报告部门领导。5、单位及各部门的例行安全检查结果

10、要以安全检查记录形式存档。三、安全生产经费保障制度1、费用的设立，根据有关法律法规的规定，设立安全生产专项费用。2、费用的提取，按1%标准提取。3、费用的使用，安全生产费用专款专用，不得挪作他用。经费支出要紧用于：(1)职工的安全教育培训；(2)职工劳动保护用品的配备；(3)安全设施的购置、保护、保养；(4)危险源监控与安全隐患整改。(5)安全生产检查。(6)应急救援队伍的建设、应急救援器材、设备的购置等。4、费用管理由财务部门对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。四、生产安全事故隐患排查治理制度1、为了建立安全生产经营事故隐患排查治

11、理长效机制,加强事故隐患监督管理，防止与减少事故发生，保障公司员工生命与企业财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。2、事故隐患分类根据危害及整改难度把事故隐患分为通常事故隐患与重大事故隐患。通常事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害与整改难度大，需全部或者者局部停产停业，并通过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。3、安全小组或者有关安检部门在安全领导小组的指导下，认真开展安检工作，确保发现隐患及时整改，及时报告，不能马上整改的,务必下达限期整改通知书，限期整改。4、认真做到贯彻“安全第一”指导思想，对需要整改的

12、营业场所，应无条件停止营业，整改不到位，不能恢复营业。5、对存在安全隐患的场所，边整改边采取安全防护措施，确保在整改期间不出现安全事故。6、单位对事故隐患每月排查一次，各部门每周进行排查一次。7、确定整改责任人，实行复查制度，安全工作要与年终先进评选工作挂钩。五、安全生产奖惩与责任追究制度1.目的为认真落实执行各项安全管理制度，使各层面管理人员与全体员工能真正履行自己的安全职责，在生产中表达“安全第一”的思想,奖励先进，惩处违章，减少工伤事故的发生。2、把安全生产管理工作纳入内部检查、考核、评比的重要内容。3、单位每年年底对安全生产管理工作先进集体与个人进行评比与奖励，奖励内容如下：（1）安全

13、制度与措施得到有效落实，安全设施保管完好，安全培训工作突出；（2）及时发现与消除安全隐患，避免发生事故；（3）及时消除事故避免了重大缺失，表现突出；（4）在事故中，有其他立功表现；4、违反安全规定，有下列行为之一的部门与个人，视情节轻重、造成的后果及应承担的责任，给予相应的处罚。（1）安全工作负责人不认真履行职责，未落实有关规章制度，教育管理不力，造成不良后果；（2）值班人员失职或者擅离职守，致使单位发生安全事故；（3）违反安全制度与有关操作规程，引发安全事故；（4）擅自动用、损坏安全设施，安全器材的；（5）无证上岗操作特种设备的；（6）交通肇事、火灾、食物中毒发生1人以上的；（7）发生事故，

14、尽管未造成人员伤亡，但是经济缺失达10万元以上的；（8）发生重大事故造成恶劣影响的。凡发生以上事故，由单位依照安全生产责任状与有关规定逐层追究责任；发生责任事故的部门与个人，取消晋升、评先资格，扣除全部奖金，直至开除；构成犯罪的依法追究刑事责任。六、安全生产教育培训制度1、单位每年年初由安全生产工作领导小组编制年度安全教育培训大纲并组织实施。2、安全教育形式（1）新进员工三级安全教育（公司级、部门级、班组级）；（2）经常性安全教育（全员安全教育培训、班前安全早会等）；（3）特种作业专门安全教育（电工等）3、加强安全培训管理，提高培训质量，做到有计划、有实施、有检查、有总结、有提高。4、按照年度

15、安全教育培训大纲的安排定期邀请消防、安监部门专业人员来单位讲课，强化安全生产意识，提高安全生产业务素养。5、新员工上岗前需进行安全消防方面的法律、法规、规章制度消防器材使用及如何自救等方面的培训，经考试合格后方可上岗,对考试内容、时间、成绩、教材、授课人等资料进行存档。6、安全教育培训应注意的问题（1）用表彰与奖励的方法来促进学习。（2）让员工熟悉到学到什么东西，学习新知识的同时，就是克服原有的错误知识与改变不良操作习惯的过程。员工在进行新法操作时，一定有不方便或者效率不高的现象，但一旦养成良好工作习惯，即达到预期的教育效果。（3）注重安全教育“段”的划分。员工同意新知识与新技术是一个由知到会，由会到熟练的过程，基层主管应充分认识到，急于求成反而达不到原有的效果。7、培训与考核情况要进