本科毕业论文建设工程合同管理规范化研究.docx

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1、本科毕业论文建设工程合同管理规范化研究本科毕业论文题目：建设工程合同管理规范化研究学院：管理学院专业：工程管理学号：888888888学生姓名：8888指导教师：8888日期：2010年6月10日摘要在社会主义市场经济体制中，建筑活动要紧是通过建筑市场实现的,其中建筑工程合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉,同样也是发包人支付价款，操纵工程项目质量、进度、投资，继而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标（质量、投资、

2、工期）的重要手段。本论文对建设工程合同管理等概念进行熟悉释，并通过对建筑工程合同的进展与现状的论述，对建设工程合同管理的目的、任务等进行了全面分析，阐明了建设工程合同管理规范化的内涵，对建设工程合同管理进行了简要介绍。然后在上述理论的基础上，就目前我国建设工程合同管理存在的要紧问题，通过综合对比分析，归纳出的产生问题的要紧原因，并对问题存在的深层次原因进行了分析，提出了相应解决措施,解决了索赔难问题。最后对国内国际建设工程合同管理进行了比较借鉴，从宏观调整与操纵、微观操作等方面提出了相应的建设工程合同管理规范化建议。关键字：建设工程合同管理；索赔；规范化AbstractInthesociali

3、stmarketeconomicsystem,theconstructionactivityismainlyachievedthroughtheconstructionmarket,includingconstructioncontractistomaintaintheoperationofmarketscarrier.ConstructionProcurementcontractconstructionprojectsfortherealizationofbothgoals,aclearmutualresponsibilities,rightsandobligationsoftheagree

4、ment,isthecontractorforconstructionandthesourceofareasonableprofit,isalsocontractedtopaytheprice,controltheprojectquality,progress,investment,thusensuringthesmoothprogressofconstructionactivities,animportantlegaldocument.StrengtheningProcurementContractManagementistoensurepeoplefullyfulfilltheircont

5、ractualobligations,istosecureabuildingobjectives(quality,investment,constructionperiod)isanimportantmeans.Thisthesisonconstructioncontractmanagement,explainedtheconceptanddevelopmentthroughtheconstructioncontractandthestatusofdiscourseontheconstructionprojectcontractmanagementpurposes,tasksareanalyz

6、edindetail,explainedtheconstructioncontractmanagementstandardizationofcontentofconstructioncontractmanagementarebrieflyintroduced.Thenthetheorybasedontheconstructioncontractonthemanagementofourcountrysmajorproblemsexist,throughcomprehensiveanalysis,wesummarizethemainproductionproblems,andproblemsofd

7、eep-seatedreasonswereanalyzed,thecorrespondingsolutionsproposedtosolvethedifficultproblemclaims.Finally,domesticandinternationalconstructionprojectcontractmanagementcompareddraw,fromthemacroadjustmentandcontrol,micro-operation,settheappropriateconstructioncontractmanagementstandardizationproposal.Ke

8、ywords:Contractforconstructionprojectmanagement;Claim;Standardization目录1绪论11. 1研究的目的及意义11.2 国内外研究现状11.2.1 国外研究现状11.2.2 国外研究现状21.3 研究内容32建设工程合同管理规范化概述42. 1建设工程合同42.1.1合同的概念42.1.2合同法律关系42.1.3建设工程合同的概念52.2建设工程合同管理52.2.1建设工程合同管理的概念62.2.2建设工程合同管理的目的及任务62.2.3建设工程合管理的目标与特点72.2.4建设工程合同管理在建设工程管理体系中的地位与作用72.3

9、 建设工程合同管理规范化内涵82.4 建设工程合同体系及各类建设工程合同管理简介82.4.1建设工程合同体系82.4.2各类建设工程合同管理简介83国内建设工程合同管理存在的要紧问题及分析113.1 建设工程合同管理存在的要紧问题113.1.1 建设工程合同管理在诚信方面存在的缺陷113.1.2 阴阳合同扰乱市场秩序113.1.3 1.3建设工程合同履约程度低、索赔难113.1.4 建设工程合同不规范不统一123.1 .5建设工程合同中承包双方权利义务不对等123.2 国内建设工程合同管理所存在要紧问题的解决措施123. 2.1建立工程进度操纵计划的合同立项预警系统123. 2.2解决措施12

10、4国际建设工程合同管理的借鉴144. 1国际建设工程合同管理现状144. 1.1国际建设工程合同管理概述144. 1.2国际工程合同文本144. 1.3国际工程中的合同管理154.2国内国际建设工程合同管理的借鉴184.2.1建设工程合同体系184.2.2总承包合同管理184. 2.3合同担保与保险195. 2.4合同索赔管理194.2.5合同的签订与履行195建设工程合同管理规范化建议196. 1宏观调整与操纵205.1.1 逐步建立并完善我国建设工程合同体系205.1.2 推行合同示范文本制度205.1.3加强并完善建设领域的立法与执法205.1.4规范合同管理措施215.1.5 建立合同

11、管理目标制度并推行合同管理信息215.1.6 借鉴与使用国际通用规范与先进经验225.2微观操作225.2.1建立一支高素养、网络化的管理队伍225.2.2完善一套标准化的管理制度225.2.3坚持全面地、合理地评审合同235.2.4严肃认真地监督并履行合同235.2.5确保合同资料按程序式归档236结论及展望24参考文献25致谢271绪论1.1 研究的目的及意义我国要建设成为有中国特色的社会主义国家，高度发达的法制是我们进展的目标，在建设工程领域要紧表现是落实有关合同法律法规，提高承发包人的合同法律意识，提高有关从业人员的素养，保证合同管理实施的力度，确保提高我国建筑市场逐步走向法制化与规范

12、化，提高我国建筑从业企业的管理能力与技术能力。在我国建筑市场逐步与国际建筑市场接轨的同时.，确保我国从业企业能与国外企业竞争，实现利润效益最大化是我们的必要工作。不管是否承认，中国的建筑业对国际建筑业将一次重大的挑战。外国建筑公司在中国市场凭借强大的资金、技术与管理优势，对国内的建筑企业造成很大的压力与冲击。我国建筑企业要想面向国际市场，参与国际竞争，没有高水平的合同管理是不行的。对此，我国的建筑工程管理界已有充分的认识，工程项目签约的各方（业主、承包商、分包商等）也日益认识到这一点。但总的说来，合同体系不健全，合同管理水平低，仍是我国建筑工程中存在的现象。针对我国目前的现状及存在的问题，我们

13、务必认真研究建设工程界应采取的计策。1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状国际工程合同是指不一致国家的有关法人之间为了实现在某个工程项目中的特定目的而签订的确定的相互权利与义务的协议。需要说明的是，由于国际工程是跨国的经济活动，因而国际工程合同远比通常国内的合同复杂。国际工程项目合同的形式与类别比较多，有许多的分类方法，如按照工作内容分类可分为工程咨询服务合同（包含设计合同、监理合同等）、勘察合同、工程施工合同、货物采购合同（包含各类机械设备采购、材料采购等）、安装合同等。按照承包范畴分类可分为设计-建造合同、交钥匙合同、施工总承包合同、分包合同、劳务合同、设计-管理合同、CM合同等等

14、。国际工程合同管理是工程项目管理的核心，国际工程合同从前期准备、招投标、谈判、修改、签订到实施，都是国际工程中十分重要的环节；国际工程合同文件内容全面，包含合同协议书、投标书、中标函、合同条件、技术规范、图纸、工程量表等多个文件；国际工程咨询与承包在国际上已有上百年历史，通过不断地总结经验；在国际上已经有了比较完善的合同范本，这些范本还在不断地修订与完善，可供我们学习与借鉴等。目前，国外已经有许多种总承包合同文本，其中，最具有代表性的有：Fn）IC的土木工程施工分包合同条件，美国AIA文件A401总承包商与分包商协议书标准格式，英国ICE的分包合同标准格式，新加坡的指定分包商标准合同条件(NS

15、C)等。这些总分包合同的产生与进展是同国际建筑市场的进展与变化与分包商的高度专业化分不开的。从国际建筑市场近两年的情况看，市场的变化导致工程承包方式的变化，新的工程承包方式不断产生，目前比较流行的工程承包方式有：EPC(设计-采购-施工)，PM(项目管理模式)，CM(施工管理)模式，BoT模式，伙伴关系项目管理模式，PMC(ProjectManagementContraCtor)方式，JV(JOinVentUre)联营体合同模式，附加VE(VaIUeEngineering)条款合同等。为了习惯市场的竞争，国际工程承包公司都进行了战略结构的调整。国际承包商纷纷根据自身业务的进展，或者并购联合，增强实力，或者走专业化进展之路，培植自己的专业技术力量，形成专业优势。国外，特别是发达国家如美国、日本的承包商专业化程度很高，专业分工很细，为建筑业实现高效、灵活的分包体制提供了保证。在国外,合同的签订是个非常严肃的过程，合同双方在签订合同前，对合同价款、付款方式等细节商议得非常具体，而且希望合同条款越具体越好，以尽量避免在合同实施中可能产生的分歧与争议。合同一旦签订后，双方就要严格履行合同，按合同办事。假如某一方