测量管理手册.docx

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1、XXXXX有限公司1.W-A-2017测量管理体系文件测量管理手册版本号：A/0受控状态：受控编制：审核：批准：2017-03-Ol 发布2017-03-01实施1、颁布令23、测量管理体系组织机构图（附录A）34、测量管理体系职能分配表（附录B）5注：表示主要职能；表示相关职能；55、生产工艺流程56、范围77、引用标准78、术语、定义79、计量法制要求810、总要求912、以顾客为关注焦点1213、计量目标1314、管理评审1515、人力资源1715.2.2过程的输出是：合格的、具有有效资格和能力的人员。1716、信息资源1917、物资资源2218、外部供方2419、测量确认2519.4.

2、2.1品质保障部制定计量确认间隔或改变计量确认间隔的程序文件2620、测量过程2720.4.1.2应充分考虑和识别那些影响测量过程的影响量对测量结果的2821、测量不确定度和溯源性2922、体系的分析和改进总则3123、审核和监视3224、不合格控制3525、改进371、颁布令测量管理手册颁布令为了不断完善公司测量管理体系，贯彻测量工作方针和实现测量工作质量目标，不断满足顾客需求和法律、法规要求，提高职工的测量意识和公司的竞争能力，按照GB/T190222003idtIS010012：2003标准、国家质量监督检验检疫总局JJFl112-2003测量检测体系确认规范和企业实际情况，组织编写了新

3、版测量管理手册（简称手册），该手册是本公司测量管理体系有效运行的纲领性文件，是各项测量活动的依据。体系内所有部门和员工必须严格遵照执行。为使测量管理手册的要求更好地执行，我授权XXX为管理者代表，对内负责协调体系内的一切问题，对外代表公司就测量管理体系的有关事宜进行沟通和联络。本手册自2017年03月01日起生效。总经理：批准日期：2017年03月01日2、公司简介O公司全面开展了质量管理工作，从抓基础质量管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平的全面提高。公司下设个部门：全体员工视“顾客满意”为宗旨，“持续改进”为目标，全面推进IS09001：

4、质量管理体系标准，努力钻研新技术，不断开发新产品。本公司将发挥生产和技术优势，为顾客提供更多更好的产品。希望通过不懈奋斗，努力成为塑料制品生产领域的领先者。企业名称:公司地址：邮编：电话：传真：邮箱：3、测量管理体系组织机构图（附录A）公司组织结构图序号准款标条标准要求总经理管代N质保障部营销用心采购部综合管理部货架事业部自动化部14总要求25.1测量职能35.2以顾客为关注焦点45.3质量目标（测量）55.4管理评审66.1.1人员的职责76.1.2能力和培训86.2.1程序96.2.2软件106.2.3记录116.2.4标识126.3.1测量设备136.3.2环境146.4外部供方157.

5、L1测量确认总则167.1.2测量确认间隔177.1.3设备调整控制187.1.4测量确认过程记录197.2.1测量过程总则2()7.2.2测量过程设计217.2.3测量过程的实现227.2.4测量过程的记录237.3.1测量不确定度247.3.2溯源性258.1体系分析和改进总则268.2.2顾客满意278.2.3测量管理体系的审核288.2.4测量管理体系的监视298.3不合格控制308.4改进4、测量管理体系职能分配表（附录B）注：表示主要职能；表示相关职能;5、生产工艺流程6、范围本企业测量管理手册(以下简称)按照ISO10012-2003测量管理体系要求、国家测量法规和地方政府综合管

6、理部门要求，结合本企业测量管理的实际情况、产品特点和顾客需求，建立文件化的测量管理体系。本手册规定了有限公司测量管理体系的范围、结构及各过程间的相互作用。本手册适用于有限公司测量管理体系所需求的各个领域，包括原材料外构件、外协件进厂检验、生产过程质量监控、产品安全性能检验等方面。着重从管理职责、资源管理、测量确认和测量过程、测量管理体系分析和改进四大过程进行描述，规定了管理职责、组织结构、资源配置。阐明了测量管理体系的质量目标，并通过测量管理体系满足顾客的测量要求。本手册是本企业所有测量活动的规范和指南，是向国家政府部门、第三方认证机构、需方和供方提出本企业的测量管理体系，证实江苏六维智能物流

7、装备有限公司测量管理体系符合测量管理要求，测量过程控制和测量设备的管理是满足了GB/T19022-2003、JJFl112-2003要求的资质证明。测量管理是本公司整个管理体系的一部分。7、引用标准在制定本版测量管理手册及其相关程序文件时，引用了下列标准或规范的条文内容。在发布时，指出了这些标准或规范的有效版本。所有这些标准或规范都会被修订，使用本手册和程序文件的各方应尽可能采用这些标准和规范的最新版本。(1)中华人民共和国计量法。(2) GB/T19022-2003idt18010012:2003测量管理体系测量过程和测量设备的要求。(3) JJFl112-2003计量检测体系确认规范。(4

8、) JJF1059-2012测量不确定度评定与表示。(5) JJFloOl-2011通用测量术语及定义。(6) GB17167-2006用能单位能源计量器具配备和管理通则8、术语、定义本手册及程序文件中未予说明的术语均按IS010012：2003标准的规定。8.1 测量管理体系为完成测量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用要素。8.2 测量过程确定量值的一组操作。8.3 测量设备实现测量过程所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准样品（标准物质）或辅助设备或它们的组合。8.4 测量特性能影响测量结果的可区分的特性。8.5 测量确认为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。8.

9、6 测量职能组织中负责确定并实施测量管理体系的行政和技术职能。9、计量法制要求9.1 .计量单位本企业从事的下列活动，应当使用国家法定计量单位：a）制发公文、统计报表；b）生产、销售产品，标注产品标识，编制产品使用说明书或证书;c）制定企业标准、规范、规程、技术文件；d）出具检定、校准、检验测量数据；e）国家规定的应使用法定计量单位的其他活动。9.2 计量标准组织用于计量检定和（或）校准的最高计量标准器应经相关的质量技术监督部门按JJFlO33-2016计量标准考核规范要求考核合格后投入使用。本公司未建立计量标准器，使用中的全部测量设备均送到有计量资质的第三方计量机构或国家法定计量机构进行检定

10、或校准。9.3 强制检定公司最高计量标准器具和用于贸易结算、医疗卫生、安全防护和环境监测并列入强制检定目录的工作计量器具按规定要求实施强制检定。公司按规定编制强制检定计量器具台帐并按要求进行检定。10、总要求本公司建立的测量管理体系完全按照顾客（包括内部顾客）的计量要求，遵循国家计量法律法规要求，结合本公司计量工作的实际情况,建立测量管理体系文件，确保顾客的计量要求得到满足。规定的计量要求从产品导出，测量设备和测量过程都需耍这些要求。计量要求可以表示为最大允差、允许不确定度、测量范围、稳定性、分辨力、环境条件或操作者的技能要求。本公司在生产现场和有关其他场所配备工作用测量设备、检测试验、安全防

11、护与环境检测、经营管理与能源物耗用的测量设备可满足保证产品质量、安全生产、环境监测的各种要求。同时充分考虑到配备的测量设备和确定的测量过程由于不符合测量要求而带来的风险和后果，为防范风险制定了相应的预防和追溯纠正措施。本测量管理体系由设计的测量过程控制、测量设备的计量确认和必要的支持过程构成。测量管理体系内的测量过程应受控，所有的测量设备应经过计量确认。测量管理体系保持持续有效地运行，需要改进时按照本公司规定的程序进行更改。11、计量职能11.1 适用范围为确保测量管理体系持续有效地运行，本公司总经理必须确保必要的资源并建立和保持计量职能，确保测量管理体系有效运行。11.2 计量职能过程11.

12、2.1 计量职能的输入是：根据公司的具体情况提出的测量管理体系组织机构的要求和相关的法律、法规、标准规范及内、外部顾客的计量要求。11.2.2 计量职能的输出是：公司各部门及员工职责权限的具体规定和沟通。11.2.3 计量职能的活动有：体系的策划、机构职能分配，确定行政和测量管理体系机构，确定计量职责的分配，规定职责权限，进行沟通,组织实施、评价改进。11.3 计量机构公司总经理指定管理者代表主管测量工作，品质保障部为测量工作的归口管理部门。公司总经理规定了各相关部门在建立和实施测量管理体系中的分工、职责和权限。各货架事业部、自动化部、部门配备专（兼）职计量员，业务上接受品质保障部的指导。11.4 计量职能11.4.1 计量职能的分配表见附录B测量管理体系计量职能分配表。11.4.2 总经理职责1.1.1.1 1向公司传达满足顾客要求和计量法规要求的重要性。1.1.1.2 2批准公司测量管理体系的计量工作方针和目标。1.1.1.3 3确保建立和保持测量管理体系运行所需的资源的获得。1.1.1.4 4建立计量职能部门，任命测量管理体系管理者代表。1.1.1.5 5批准公司计量管理手册。1.1.1.6 6主持或委托管理者代表主持测