派出所2023年工作总结及2024年工作计划(4).docx

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1、派出所2023年工作总结及2024年工作计划2023年XX派出所按照年初制定的工作目标,全所民辅警团结协作,认真履职,不断创新工作思路,抓实抓紧各项工作,有力的维护了辖区的治安稳定、社会安定、队伍稳定。一、2023年工作情况(一)精准打击,深入整治,持续开展严打整治行动。XX派出所始终坚持以群众最关心、最关注的“盗抢骗”侵财案件为打击重点,深入开展百日严打整治专项行动。全年共侦破刑事案件X起,查处治安案件X起,调解纠纷X起,共抓获各类违法犯罪人员X名,其中刑事拘留X人,取保候审X人,逮捕X人,行政处罚X人,抓获上网逃犯X人,追回退还赃款X万余元。(二)夯实基层基础,提升党建水平。一是强化责任落

2、实。始终把班子建设放在重要位置,明确支部主体责任、支部书记第一责任,推动形成支部委员分工负责、支部党员齐抓共管的工作格局。今年共召开支委会XX次,研究党建议题XX个。完善支委会重要事项议事制度,明确把党建工作列入重要议事内容,构建职责清晰、具体到人、环环相扣的责任链条。二是加强党员干部素质修养。扎实开展“每周警务之星”“一名党员一面旗”党员评比活动,打造融党建、队建、业务于一体的警营文化,提升警队凝聚力。教育民辅警树立正确的世界观、价值观、人生观,培养职业自豪感、荣誉感,不断调动工作积极性,牢固树立为谁从警、为谁服务的工作理念,形成围绕业务抓党建,抓好党建促业务的良好格局。(三)以点带面,规范

3、接处警工作。以最小作战单元实战训练为契机,以规范执法记录仪使用为切入点,加强对民辅警接处警工作执法培训,规范接警、出警、处警、反馈、移交等环节,做到第一时间以规范的语言,温和的态度,高效的处置对待每一起报警,加强跟踪回访,确保执法“有温度”,提高执法“公信度”。全年共接处警X起,现场调解矛盾纠纷X起,救助群众X人次,成功处置个人极端事件X起。(四)持续做好信访化解工作。以矛盾纠纷大排查大化解活动为主线,以民生警务服务热线办理为抓手,做优初信初访工作,滚动排查风险隐患,积极化解突出问题,严打整治非访行为,深入推进信访化解工作。全年成功化解各类疑难信访案件XX起,处理非访X人。(五)着力打造过硬公

4、安队伍。把意识形态作为党建带队建的首要工作,强化民辅警思想政治意识,筑牢忠诚警魂。深入开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动,深入学习XXX报告精神,教育引导民辅警有所学、有所思、有所得。积极推进干部纪律作风建设“整治年”、公安机关作风整顿活动,全体民警、辅警逐项查摆、剖析、整改问题不足,全警撰写剖析材料XX份,查摆整改突出问题XX个,开展谈心谈话XX人次。二、存在不足与形势分析2023年,XX派出所共接处警X起,其中立刑事案件X起,受理治安案件X起,公民求助X起,纠纷X起,未发生重大群体性事件。总体上,辖区治安大局走势平稳,辖区居民安全感明显增强。根据当前新形势、新任务、新要求,在队伍管

5、理、执法办案和提升群众满意度上还存在不足,主要体现在以下几点:(一)队伍管理环节薄弱,正规化建设有待提升。全市公安机关作风整顿活动开展以来,队伍存在的问题也凸显出来,主要体现在思想认识和工作状态方面。由于工资待遇、工作环境等原因,招聘的辅警在文化水平、身体素质等方面参差不齐,从而影响了整体战斗力的充分发挥。其次由于辖区面积大,非公安类警情多、经费紧张等原因,造成警力不足,在一定程度上影响了政策贯彻落实和各类公安业务的有效执行。(二)执法质量环节薄弱,执法规范化有待提升。虽然对民辅警开展了最小作战单元现场处置训练和执法培训,但民辅警法制意识仍然淡薄,在接处警及办案等执法工作中还不时出现处警效率不

6、高、执法记录仪使用不规范、办案流程不熟练、服务态度不热情等问题。其次执法档案管理要求不严格,整理入档不及时、不规范。(三)巡防工作环节薄弱,群众安全感满意度有待提升。虽然按照县局部署和要求,定期坚持巡防任务和公安宣传工作,但巡防密度不到位,宣传工作不深入,群防群治巡防工作机制形同虚设,巡防工作没有真正发挥震慑作用,宣传工作没有起到真正的防范效果,以至于群众最关心的“盗抢骗”侵财案件的发案率却始终居高不下,居民安全感满意度很难大幅度提升。三、2024年工作思路2024年,XX派出所要继续坚持以公安工作高质量发展统领全局,在县局局和街道党工委的坚强领导下,紧密围绕提升辖区群众安全感满意度的工作要求

7、,努力构建社会治安立体防控体系,争取辖区社会治安更大好转,为辖区经济发展、社会稳定做出新的贡献。(一)提升稳控能力,确保政治稳定。一是要加强矛盾纠纷排查化解。盯紧辖区内的热点问题,以街道党工委、办事处为依靠,以社区居委会为依托,对辖区内征地、拆迁等矛盾纠纷集中进行全方位摸底和调处,最大限度地把各种矛盾纠纷解决在萌芽状态,从源头上预防和减少影响社会稳定的问题发生。二是要做好12345民生警务服务热线办理工作。深入研究上级关于12345民生警务服务热线考核方案,吃透内涵,结合实际,制定行之有效的应对措施,最大限度地降低数量,提高质量。三是要不断强化高危人员管控措施。以各村街为单位,在辖区全面深入开

8、展摸排工作,将信访重点人员、肇事肇祸精神病人、治安不稳定人员等治安高危人员全部纳入视线,逐一落实管控责任和措施。四是要进一步加强情报信息工作。在不断完善以大数据为载体的情报信息搜集机制的同时,进一步加强治安信息员队伍建设,密切关注辖区社情民意,以信息主导警务模式牢牢把握维稳工作主动权。(二)深化严打整治,维护治安平稳。一是以“打早防小”为主线,紧紧盯住严重威胁群众安全感的“盗抢骗”等多发性侵财犯罪和人民群众反映强烈的涉黑恶犯罪,下定决心,加大警力投入,集中锋芒予以重拳打击,以严打促严防。二是常态化开展场所整治,切实加强辖区九小场所特别是歌舞、洗浴、网吧、旅管等极易藏污纳垢场所的巡查管控,严防“

9、黄赌毒”等违法犯罪活动滋生曼延。三是净化营商环境,为经济保驾护航。坚持打击整治和法制宣传相结合的方式,深入辖区单位企业、建筑工地,开展大走访活动,排查风险隐患,倾听意见建议,严厉打击损商违法犯罪活动,优化便民措施,为其提供优质高效服务。(三)坚持多管齐下,强化治安防控。一是继续完善治安防控机制,建立“巡逻+”郑城巡防模式,坚持巡逻定里程、走访定户数、考核定指标,统筹做好反诈宣传、打击现行、日常检查等工作,震慑违法犯罪,打造“平安高地:二是进一步完善巡防制度,明确巡防任务和巡防时间,做到打防并举。确定巡防区域、划定治安复杂区域与常规巡逻部位,划定必巡线、必巡点,并采取车巡与步巡相结合,长线巡逻与

10、重点巡逻相结合等方法,对重点区域和易发案部位进行全天候巡逻,以取保巡防工作能够发挥实效。三是配合街道党工委做好督促辖区各村街的群防群治工作,不定期进行夜查,及时汇报,督促整改,加强防控;四是在充分利用好现有电子监控设备的基础上,积极协调各社区居委会、企事业单位以及场所,继续推进辖区公共区域、新建住宅区及复杂场所视频监控系统建设,加大视频监控覆盖面。(四)注重教育管理,提高队伍素质。一是坚持政治建警。强化政治理论学习,常态化开展“队伍纪律作风整顿”专项活动,增强民警的大局意识、责任意识和服务意识,提高队伍凝聚力、执行力。二是坚持素质育警。坚持用什么练什么、缺什么补什么的原则不断集中学习,提高民警

11、执法办案水平和其它公安工作能力。三是坚持从优待警。以人为本,认真落实民辅警座谈、量化积分考核等制度,鼓励积极作为,奖励突出贡献,同时积极解决实际生活困难,消除后顾之忧。(五)规范执法流程,严格执法办案。执法工作是公安工作的生命线,此项工作的好坏,直接影响着公安队伍的形象,影响着人民群众的满意率。一是规范接处警工作。继续以最小作战单元现场处置实战巡逻为依托,加强民辅警接处警执法培训,提高现场应变能力、处置能力。同时要求民辅警接待群众报警时,要认真登记,及时处警,每一起警情都要详细记录,实时录像。二是完善执法质量考评制度。要求每位民警建立执法档案,实行错案追究制,严格坚持“谁办案谁负责”的原则,扎

12、实开展“一案一评”,进一步强化民警执法意识,提升全所执法水平更上一台阶。三是狠抓案卷台账整理和羁押人员管理工作。坚持“谁办案谁负责”的责任制,网上与网下同时进行,做到适用法律条款准确,办案流程不纠错,案卷整理入档及时,羁押人员不超期,避免复议撤销、诉讼败诉以及其他执法过错责任案件的发生。XX派出所党支部成立于2005年,现有党员民警22人,党支部下设三个党小组,党组织机构健全。2015年2021年连续七年荣获集体三等功;2019年,被公安部授予“枫桥式公安派出所”;2020年荣获集体二等功、被XX省委组织部授予“规范化建设示范党支部”、被公安部授予“一级派出所”;2021年,被中共XX市委授予

13、“XX市先进基层党组织”。派出所地处城郊结合部,辖区面积16.4平方公里,管辖6个社区、4个自然村、62个小区、74个机关、企事业单位、14家旅馆业、18家大中小学、幼儿园。实有人口8.7万人,其中常住人口4.2万人,流动人口4.5万人,现有民警31人、文职6人,辅警62人,平均年龄36.8岁。一、突出党建引领,打造由“分治”走向“共治”的“XX枫桥”一是建强“党建联盟”筑堡垒。以基层党建为引领,构建辖区单位、组织、群团参与的、扁平化联动“共治”格局。内部建立“五星党员干部”“七星推优”评先机制,营造“你追我赶”良好氛围。外部与辖区青云街道下设党组织联创“书记联盟”,与友好单位党支部挂牌联建5

14、个“支部联盟;与村社、小区、商场党员共建6个“党员联盟”,发动辖区医生、教师、律师等具有特殊技能的党员组建“能人联盟”,盘活辖区行政、社会资源,不断扩大社会“共治”阵地。二是传递“枫桥经验”增价值。通过不断积累和发展,XX枫桥经验日趋成熟稳健,XX派出所创新推动全域枫桥理念,将枫桥模式、治理经验积极向辖区管理单元推广,为小区物管、单位场所、村居组织提供枫桥式管理经验做法、成熟模块、制度机制,解决各组织单位社会管理体系不健全、不规范、方法不科学的痛点难点。以“小事不出楼、大事不出院、服务不缺位”的管理理念。先后在辖区XX小区物管公司、龙泉法庭、省一监建立“枫桥式”管理示范点,如2022年3月,我

15、所结合“庭所衔接”机制建设,与龙泉法庭建立“枫桥联调”工作机制,由龙泉法庭与派出所以社区网格为依托,协调联动,共同搭建村居庭院调解平台,至今共联动调解存在较大风险的治安隐患17起,互动通报42起矛盾纠纷情报线索。2022年5月,XX派出所党支部通过与省一监党组织合作建立省一监“枫桥经验”示范点,将新时代枫桥经验传递到友邻单位,以示范点的建设带动原本治安复杂、矛盾突出、警情高发的监狱家属小区的全面有效治理,2022年,小区刑事、治安警情同比下降50%,取得良好社会效果。二、突出方式方法,打造由“实治”走向“深治”的“XX枫桥”一是升级中枢引领警务改革。XX派出所积极推进“两队一室”改革,全局首批

16、完成一类综合指挥室升级改造,围绕综合指挥室指挥调度、情报支撑、视频巡查、执法监督、窗口服务、综合管理和警务保障等职能,依职能设置专岗并配备民警、文职、辅警,实行24小时值班运行制度,派出所主要领导“坐镇”指挥,实现精准调度、高效处置。建立健全派出所“情指勤督舆”一体化机制,综合指挥室多渠道汇集案事件线索和基础信息,建立日研判、周分析、月总结的信息研判机制,立足辖区警情,定期制作图文并茂的警情告知单或警示视频,社区民警通过微信、QQ推送辖区70余个群众联系群。依托“四单”机制,即“派遣单”“提醒单”“批评单”“表扬单”,及时下达工作指令、推送风险预警,建立全领域闭环警务机制,将研判成果转化为工作效能。二是提档创先夯实“金豆共治:“金豆共治”平台是XX派出所自主创新的社会管理系统,通过不断升级提档,平台已涵盖警情防控、人口管理、社区网格融合、志愿者服务、基础保障等多个功能模块,2021年开设志愿者“驿站”、金豆“超市”、志愿者孵化基地,2022年,开通党建互动交流板块,增设志愿者服务

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