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1、有关下发县育才路建设项目贯彻落实三重一大决策制度实施细则背景为贯彻落实国家发展战略,加强基础设施建设,推动交通事业发展,县政府于今年初决定启动育才路建设项目。由于该项目属于涉及政府投资、社会进展等多方面的综合性工作,为了确保项目按时、按质量完成,县政府下发了该项目的贯彻落实三重一大决策制度实施细则。决策制度三重一大决策制度是指:项目启动前三重审批,项目开展中一大决策。具体包括:1. 项目启动前三重审批:- 审批前期调研报告:在启动项目前,必须要对项目进行前期调研,了解项目的技术难点、可行性和市场前景。针对调研结果,需要形成一份调研报告,由相关领导进行审批。- 编制项目建设方案:由项目建设单位编
2、制项目建设方案,该文档应包括工程概况、建设规模、工程进度、质量技术要求、工程招投标、施工计划等。该方案应由设计、监理、建设等专业机构集体审批。- 审批项目建议书:项目建议书是由项目主管单位撰写,内容包括方案总称,建议的总金额,项目意义,建设效益、社会影响等。县政府对该文档进行审批。2. 项目开展中的一大决策: 在项目开展过程中,如有重大变化的情况发生,应该及时进行变更申请并寻求相关领导的批准。贯彻实施细则县育才路建设项目的贯彻实施细则主要围绕决策制度展开,具体内容如下:项目启动前三重审批前期调研报告 调研报告由建设单位负责编制,县政府交通部门负责验收。 调查项目涉及到的受益人,明确项目的影响范
3、围,编制调研报告。 调研报告主要包括项目的基本情况,项目实施的必要性和可行性,以及项目运营和维护情况的可行性分析。项目建设方案项目建设方案由设计单位、监理单位、建设单位共同编制,县政府交通部门负责审批。建设单位需对方案进行技术评估,确保方案符合国家和地方相关规定。 监理单位需对方案进行安全评估,确保施工过程中安全有序。项目建议书 项目建议书由县发改委、县交通部门、建设单位共同编制,由县政府对该文档进行审批。 该建议书需要包含项目建设的直接与间接收益,以及社会经济效益等方面的分析。 该文档需要对项目的组织架构、运营管理、财务管理和维护保养管理进行细致说明。项目开展中的一大决策项目开展过程中,如有重大变化,需要及时向县政府申请变更,并进行审批。变更申请包括变更原因、变更后的方案以及变更结果等。申请工作由建设单位责任人主持,经县发展改革委员会、县交通运输部门和县审批中心审批。结论通过实施三重一大决策制度实施细则,县育才路建设项目顺利启动,建设工作有序进行。制度的贯彻落实,保障了项目进展的顺利,为基础设施行业的进一步发展奠定了坚实的基础。