施工现场用工管理制度.docx

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施工现场用工管理制度一、分包单位施工队伍进场后，认真执行各级规章制度，服从管理、检查、监督、指导，在施工期内坚持安全生产、文明施工。二、分包单位施工人员进场后，及时组织进场教育各项规章制度学习，经教育、考核合格后方可上岗作业。三、分包单位施工队进场十五天内签订完各种施工手续，即：劳务合同、经济协议书、消防保卫、安全生产协议书；在建委注册后，到驻地部门办理相关证件。四、分包单位施工队伍内部必须设立专职管理人员如：技术、安全等，人员组成必须符合规定，不得私招乱雇、违法用工。保持人员稳定。五、建立各项管理制度，分工负责上墙、存档，成立各项管理组织，施工作业现场领导必须在现场，保证随叫随到。六、特种作业人员有市劳动部门签发的操作证方可聘用上岗，严禁无证上岗作业。七、建立建全各项组织及各项管理制度，分工负责，严格管理。八、经常检查施工队伍人员执行各项规章制度执行情况，发现问题及时处理解决。九、建立各项用工台帐，做到及时、齐全、手续清楚。十、加强施工和日常生活检查、监督、指导等管理教育工作，及时教育记录。项目经理部年月日