新销售工作计划.docx

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1、新销售工作计划(共9篇)新销售工作计划第1篇前言本报告也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟了解公司的时间不长,内部结构及目前销售情况都不太了解,但我的目的只有一个那就是对公司的发展有所帮助,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。这就够了。王总的初终:革命为了什么革命的目的是什么从历史和实践来看,革命无非两个目的。一是推翻,二是改良。企业分析仙居棉棉家纺有限公司创建于20x年,是一家具有三十多年研究养生睡棉的高科技生态文明家纺企业,公司集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业,公司懂事长王增富-权威人士称其为中国棉被革命第一人的荣誉称号,为名族传统工艺开拓

2、了一条新路径,树立起一个新标杆,是中国家纺走向世界的一个典范。企业文化企业文化和销售有关吗?关系太大了,因为销售是窗口,直接面对客户,要建立健全系统的企业文化,统一对外宣传口径,给客户的感觉是公司管理师规范的,是一个团体,增加客户对企业的信心。总则:(1)为使公司的工作高效、有序地运作,确保营销目标的实现,特做此报告。(2)企业营销的宗旨:保持客户需求营销部组建及部门职责1、营销工作以公司的方针、计划为标准,严格组织实施。2、贯彻执行公司各项规定,执行营销计划。3、负责销售人员的招聘、培训、管理,提高销售人员的素质,储备优秀人才,为公司的发展打好基础。4、负责市场调研、收集、整理、分析同类家纺

3、行业的相关资料,及时反映市场动态,为公司项目及新产品上市打好基础。5、制订销售计划并具体实施,保证公司新产品能及时销售。6、负责销售合同、单据的整理,对已签合同需进行核对。7、配合财务部,按时、准确、无误收回销售资金。8、建立市场信息档案,积极开拓市场渠道,做好市场摸底、先期工作9、维护公司品牌形象,在公司统一指导下做好广告宣传工作。10、营销中心人员薪资方案二岗位底薪(月)+销售考核(月)+年终奖营销总监职责1、负责在王总指导下,主持本部门的日常管理工作,协调其他各部门的工作关系。2、负责部门职责,组织制定本部门的组织架构、工作流程、营销员的岗位职责、部门规章制度,提高工作效率。3、定期对市

4、场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,确保完成营销目标和营销方案。4、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施,分析市场状况,正确定位产品。例会时间:每周或每天上午召开会议议题:1、营销部工作汇报2、问题的提出和解决3、营销部本周工作总结4、营销部下周工作安排5、营销部会议记录人负责整理,决策性问题抄报王总销售人员行为规范及服务标准(待定)营销预算营销预算组成营销预算由市场和公关广告预算、销售预算、客户服务预算、市场开发预算组成。广告费用详细(供参考):墙体喷绘(详细待了解)商业短片制作(2万、4万、8万)杂志:女报杂志-120万(每期单页10万,共12期)时

5、尚家居一96万(单页8万,共12期)电视:中央一套-300万(共200天)各省卫视一190万(共200天)网络:优酷网-IoO万(共396天)土豆网一95万(共396天)淘宝网一50万(共100天)销售预算:Ix企业市场动态。2、产品市场调研报告。3、企业产品体系规划。4、上年度销售统计。5、上年度的公关费用情况。新销售工作计划第2篇提高自身业务能力,做好各项工作,确保XX万元销售任务的完成。具体白酒销售工作计划如下:一、季度工作安排1、第一季度,主要也市场培养为主,扩大公司的影响力和知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多公司的宣传计划已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分

6、利用这段时间补充专业知识,同时加紧联络客户感情,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。3、第三季度,“十一“”中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的

7、终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。二、季度广告投放计划1、广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。3、第三季度,“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半

8、年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会根据一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。三、制订学习计划。市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工

9、作,不断提高知识对于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。四、加强思想道德建设一个人成功不算成功,应为我们是一个团队,今年我还要加强思想道德的建设,增强全局意识,增强团队协作意识、同时加强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我的努力帮助领导减轻工作压力。新销售工作计划第3篇20年,新的开始,需要新的计划,才能更好的完成工作,

10、下面是我个人的工作计戈IJ:一、具体工作计划1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量分配至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成情况,总结工作得失;2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝福短信,让客户感受到被重视;3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。二、人员分配将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售

11、人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆,三、经营管理1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。2、因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,希望公司于春节后及时作出升级店面形象的计划,我会积极配合公司做好装修期间一切工作。3、利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。4、积极抓住接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。5、要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫。6、无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾

12、客。7、为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。以上是我对20年工作的计划,具体的还需在实践中一步一步完成。新销售工作计划第4篇1.每个月要增加2个以上的新客户,还要有23个意向客户,给下个月工作做好基础工作。2 .一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。3 .一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家,做到尽职尽责。4 .对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家,坚定自己的立场。5 .在维护老客户

13、这块,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义上的相信我们,让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友,我这块我去年我做的太不够了,平时缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正需要他们时都不给予帮忙。6 .经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。7 .自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静,慢慢学会独立,不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自

14、己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己能够在真正意义上的成长。8 .每天保持积极向上的心态,用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整,杜绝消极,悲观态度,做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力,正所谓的概率论,拜访的数量多了总存在我们的客户。9 .为了今年的销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年打好牢固的基础,以至于不会造成去年那局势,别人搞活动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天,自己却不知道去干什么。新销售工作计划第5篇一;对于老客户,和新客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些

15、小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四;今年对自己有以下要求10 每月要增加3个以上的新客户。11 :每月看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。12 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。13 :要不断加强业务方面的学习,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。14 :对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。6:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。7:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。五;今年销售任务额为100O万为了今年的销售任务平均每月我要努力完成达到84万元的任务额,为公司创造利润。新销售工作计划第6篇几个方面的工作:(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格

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