校园招聘毕业论文.docx

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1、成果形式个人/团队学术论文个人安微财经人学工商管理学院本科毕业论文中文题目：SN集团的校园招聘研究英文题目：SNroupCamiMISrecruitmentresearch专业：班级：学号：姓名：指导教师：二零一七年五月SN集团的校园招聘研究SNgroupcampusrecruitmentresearch学院专业班级姓名学号导师姓名职称2017年5月原创性声明本人郑重声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含任何他人创作的、以公开发表或者没有公开发表的作品的内容。作者（代表）签名:日期:内容提要现如今，人力资本已经

2、成为企业发展的关键要素，网罗人力资本的重要途径校园招聘，是企业获得高素质人才的重要招聘活动之一。对于企业来说，成功的校园招聘在企业人才战略发展上具有重大的意义，同样对于毕业生来说，选择合适的就业岗位，对个人和社会都会有积极的正向作用。本文主要从校园招聘的含义、特点、流程以及招聘方式进行阐述，通过对SN集团校园招聘的案例进行分析，在咨询SN集团人事部门关于校园招聘的一系列相关问题的前提下，采用文献研究、案例分析、访谈等方法并结合招聘的相关理论，对SN集团校园招聘过程中的现状进行剖析，指出了SN集团在校园招聘过程当中存在的问题，并从企业、学校、学生层面分析了相关因素。同时，根据相关文献的梳理及目前

3、招聘的形式提出了相应的对策和建议，最后对校园招聘工作的前景进行展望，希望能够对SN集团的校园招聘活动略尽绵薄之力，借此，希望能够改善校园招聘活动的模式和方法。关键词：SN集团校园宣讲会面试校园招聘AbstractNowadays,Competitionofhumancapitalhasbecomethekeyelementsofenterprisedevelopment,andthecampusrecruitmentisafocusofalargenumberofhighlyeducatedtalentsanet,asaresult,campusrecruitmentisoneofimport

4、antwaytoobtainhigh-qualitytalent,fortheenterprisesuccessofcampusrecruitingtalentstrategyintheenterprisedevelopmentisofgreatsignificance,alsoforgraduates,choosetherightjobs,toindividuals,hasapositiveeffecttothesociety.Thisarticlemainlyfromthemeaningandcharacteristicsofcampusrecruitment,process,andela

5、boratestherecruitmentmethods,throughtheanalysisofcaseofcampusrecruitment,SNgroup,inSNgrouppersonneldepartmentoncampusrecruitmentunderthepremiseofaseriesofrelatedproblems,themethodsofliteraturestudy,casestudy,interviewandcombinestherelatedtheoryofrecruitment,theSNgroup,analyzesthepresentsituationinth

6、eprocessofcampusrecruitment,pointsouttheproblemsofSNgroupincampusrecruitmentprocess,andfromtheaspectofenterprises,schools,studentsareanalyzed.Atthesametime,accordingtotherelatedliteratureofcardingandcurrentrecruitmentform,putforwardthecorrespondingcountermeasureandthesuggestion,andfinally,thepaperpo

7、intsouttheprospectofcampusrecruitmentjob,SNgrouptocampusrecruitmentactivitiescontributeslightly,hopingtoimprovethewayandmethodofcampusrecruitmentactivities.Keywords:SNgroupCareertalkInterviewCampusrecruitment.、校园招H15概述1（一）校园招聘的涵义1（二）校园招聘的特征2（三）校园招聘的流程2（四）校园招聘的方式3三、SN集团及其校园招聘工作4（一）SN集团的基本情况4（二）SN集团的校

8、园招聘4四、SN集团校园招聘存在的问题与影响因素8（一）SN集团校园招聘中存在的问题8（二）SN集团校园招聘的影响因素9五、完善SN集团校园招聘工作的对策建议11（一）制定科学的招聘计划11（二）科学的运用面试技巧11（三）建立大学生实习平台12（四）构建校企合作机制12六、总结13参考文献14后记16SN集团的校园招聘研究一、引言众所周知，在21世纪的今天，企业之间的竞争形势日趋激烈，其竞争的本质归结于对人力资源的争夺，企业不仅仅要招募有经验的社会人士，对于具有高学历、高素质、高创新的应届大学毕业生更需要花费大量的人力、财力和物力来甄别和招揽，从而为企业注入新鲜的血液和创新的活力，以此来对企

9、业长远稳定发展打下夯实的基础。同时，国家对于人才强国的战略要求不断提高，企业对于创新人才的渴求程度不断增进，在这一大背景下，作为企业人才招聘的重要途径校园招聘，其作用自然日益凸显。因此，校园招聘活动越来越受到企业、学校和学生的关注和重视，同时，校园招聘也是企业储备新生力量和传播企业文化的平台，更是企业员工大面积快速更新换代的重要环节。然而，却有不少的企业在校园招聘时由于招聘的观念、招聘的方式、招聘的宣讲等方面存在着一些弊端,导致了企业校园招聘的效率大打折扣。本文针对现如今企业客观的校园招聘模式，结合SN集团校园招聘的案例进行分析，探究了目前SN集团校园招聘中存在的问题，并结合相关文献的梳理，通

10、过对企业及各方问题的分析、整合，归纳总结了目前校园招聘存在问题的因素,借此来探究当前我国企业在校园招聘活动的现状，与此同时，提出了相应的对策和建议，希望在一定程度上能够提高企业校园招聘的效率。二、校园招聘概述（一）校园招聘的涵义校园招聘是指企业人力资源部门在一些高等院校招聘具有高专业技能、高素质、创新型人才的博士、硕士研究生或者应届本科毕业生而从事的一种科学的、专业化的行为活动。它也是企业组织为招纳广大院校毕业生而进行的有计划、有目的的行为活动。企业人力资源部门通过开展校园宣讲会、网上选简历等具体招聘活动，利用现代互联网工具进行筛选工作，设计一系列完善的考核方法，制定丰富的招聘规章，以此来达到

11、企业网罗高校优秀人才的目的。（二）校园招聘的特征校园招聘是一种外部招聘，作为企业人才储备的重要一环，校园招聘往往会花费大量的成本在宣传、考核、甄别、培训等环节，校招目前最流行的方式就是去往各大院校现场进行一系列招聘活动，现场对毕业生的专业道德水准及未来对企业做出贡献的潜力进行初步评价。企业可以在全国范围内的各大高校进行选择，根据各校的特色和专业水平选择适合本企业的招聘对象，面对的是具有高学历、高素质、高专业水准的应届毕业生，校招对企业人才体系的构建至关重要。校园招聘的主要特征具体见下表所示：表1校园招聘的特征情况序号特征详细内容优缺点1时间相对集中集中在春招（三四月份）与秋招（九到十二月份）。

12、优点：时间明确缺点：岗位空缺不能及时解决2范围相对较广面向全国高校的应届毕业生。优点：有利于网罗优秀人才缺点：招聘对象单一，缺乏工作经验3快捷高效可以预先通过网络发布校招信息，现场面试，快速对众多应届毕业生的基本情况做出判断，可以现场进行面试。优点：借助网络快速高效缺点：筛选难度大4兼顾品牌宣传校园现场招聘时，可以宣传企业的形象，一次成功的校招，会对低年级的学生树立企业的良好形象，为企业人才储备打下基础。优点：企业品牌宣传缺点：易出现伪招聘现象，只为宣传企业（三）校园招聘的流程校园招聘一般有以下的流程，如图1所示:招聘岗位需求分析；书；和招聘岗位；行专业笔试；最终合格的毕联系院校；安排招聘宣传

13、为学生答疑解考察学生应变业生给予聘用HR专员培训。海报等。惑等。能力和潜力。机会。递交招聘策划宣传企业形象对某些岗位进双向选择，对图1校园招聘流程1 .招聘前期准备。在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作，妥善联系好各院校的就业负责人,招聘物品的准备工作也需要充分,相关的资料携带齐备,人员安排妥当。2 .招聘实施阶段。大部分企业是提前一天或两天到达所需招聘学校的相关部门进行报到工作，随后联系学校的负责人，递交招聘策划书，详列出企业校招的目的、名称、招收人数、地址等基础信息。然后联系老师安排专员去招聘场地进行相应的准备，如准备好招聘横幅和海报，相关的传单及其他相关物资。3 .招聘宣讲。宣讲者第

14、一要义要对企业非常知悉，且要求语言表达流利，感情到位丰富，在宣讲时一定要注意自信、自然。宣讲一结束，需要立刻解答学生的提问。宣讲和问题解答后不能直接散场，如有条件，可以先行面试一部分优秀的学生，防止错失优秀的人才。最后，宣讲人员要向学生说明此次招聘的进程安排，比如面试，笔试和其他的注意事项。以及后续的签约的地点时间，重要的是提醒学生提前准备好个人的就业协议。4 .面试和笔试。面试和笔试的选择要根据时代的要求，企业的相关政策等要素来进行，要充分考虑时间安排是否得当；宣讲结束后应聘学生的数量和专业情况；给予学校或区域配给的岗位数量；面试应当以观察和谈话为主要工具，面试的内容也应当有随机性。5 .通

15、知录用阶段。通过面试和笔试或者其他方式筛选，招聘人员应当仔细审查，共同商量，整个录取情况应结合面试、笔试和其他综合方面要求决定是否录用。（四）校园招聘的方式1.校园专场招聘。企业到校园摆摊设点，进行公开的专场招聘。这种招聘一般的是一年两次，因为不确定毕业生的离校时间，而且应届毕业生开始不能一次就能找到自己合意的工作。这种招聘要求对企业招聘人员的素质极高，不仅要对校园环境和校园生活有所了解，还应当对大学生心理状态相当了解，因为需要面对面的交流，才能进行后续的选拔工作。6 .企业实习招募。由企业针对性地邀请部分学生毕业前到企业实习，因为实习生计划作为校园招聘的一个前奏，在整个校招方式当中十分重要，具体是在应届毕业生生求职以前，特别是毕业前的暑期，给那些能力强，素质高，实践好的学生实习的机会,那些表现优秀的实习生,将会作为下一步正式录用的备选人才。这种校招方式，能够直接的为企业了解新员工的基本情况奠定了基础。7 .联合管理培训。一般高校中都存在一些潜力非常大、领导能力特别突出的学生，通过严格的挑选、系统性的培